意到了策劃部的各種參考書(shū)籍已經(jīng)堆滿(mǎn)了幾張桌子，已經(jīng)快要放不下了。他對著(zhù)一群在工作的年輕男女沉思了片刻，然后做了一個(gè)決定。

目前星澤策劃部文案組的員工，全部都是二十來(lái)歲文字功底出色的年輕男女，年紀最大的二十七歲，平均年齡不超過(guò)二十五歲。

之所以是這樣的配置，卻是因為天賦與閱歷難以?xún)扇?。有天賦有閱歷的作者早就出名了，如今這世道開(kāi)放得很，還真沒(méi)有什么懷才不遇的事情。真有本事的人，只要靈活一點(diǎn)都是能出頭的，而工作十幾二十年出不了頭的，總歸是要么能力要么心性上有所不足。

反而是年輕人可塑性更強一些，而且星澤也負擔得起薪資支出。

這群年輕人里面，多數都是中文系畢業(yè)的學(xué)生，不過(guò)這年頭中文系就像霍格沃茨的赫奇帕奇學(xué)院，真正學(xué)“文學(xué)”而不是被動(dòng)或者主動(dòng)被調劑的人反而比較少。

什么時(shí)候都不缺為了理想而沖動(dòng)的年輕人，所以星澤招進(jìn)來(lái)的這一批文案至少都是那種文字功底深厚，本身對于文字創(chuàng )作充滿(mǎn)了熱情的青年男女。這份熱情以后會(huì )不會(huì )消退并不好說(shuō)，但是至少此時(shí)還是燃燒著(zhù)的。

不過(guò)年輕人也有年輕人的劣勢，就是閱歷往往比較有限。雖然書(shū)讀得多可能有不少好處，但是比起一些成熟的寫(xiě)手還是有些差距。這種情況下，林舒的做法收集大量的資料，然后讓文案們增廣見(jiàn)識，加深閱歷，以作為參考。

因為接下來(lái)要改編的作品是一部以盛唐作為背景架空構建的修真，所以最近策劃部花費資金買(mǎi)了大量的參考資料，和一類(lèi)的史書(shū)自然是不能少的，但是，，一類(lèi)的考據資料，，，一類(lèi)的志怪傳奇卻也多是不能少的。

除此之外，林舒還參考了不少人的意見(jiàn)，搜集了一批比較有特色的修真類(lèi)文學(xué)作品，尤其是一些風(fēng)格與較為相似的作品，讓所有人賞析過(guò)后，分析其優(yōu)劣之處，然后學(xué)習其優(yōu)點(diǎn)，避開(kāi)別人犯過(guò)的錯誤。

此時(shí)星澤的員工數目已經(jīng)突破三位數，林舒考慮著(zhù)也應該重新梳理一下公司各部門(mén)的職能了。

不過(guò)在那之前，他先讓鄭方成劃出了一筆錢(qián)，然后改建和裝修了目前還處于空置狀態(tài)的樓層——寫(xiě)字樓目前租出了一部分樓層，但是卻保留了一部分空間暫時(shí)出于空置狀態(tài)，就是為了方便之后的擴張——然后把策劃部，技術(shù)部，客服部和其他部門(mén)分離開(kāi)來(lái)，各占據一處樓層。

在這之后，策劃部門(mén)將獨自會(huì )占據一處樓層，同時(shí)讓策劃組和文案組分離開(kāi)來(lái)，但是要在同樓層隔離出一個(gè)區域作為圖書(shū)室，另外，關(guān)于辦公室的裝修也要變化。

鄭方成聽(tīng)了林舒的想法之后，一時(shí)之間卻是愣住了，說(shuō)道：“奇幻風(fēng)格？”

林舒搖了搖頭，說(shuō)道：“也不是要完全的奇幻風(fēng)格，就是希望裝修更加有幻想風(fēng)格，最重要的是要有人情味和文化氣息，不要弄得像現在這么簡(jiǎn)潔和剛硬?！?/br>
林舒看鄭方成沒(méi)聽(tīng)明白，就繼續解釋道：“目前公司的氛圍我還挺喜歡的，比較有活力大家也有上進(jìn)心。但是現在人越來(lái)越多，我覺(jué)得也差不多是重新調整和梳理部門(mén)職能的時(shí)候了。我想趁著(zhù)這個(gè)機會(huì )把企業(yè)文化也建立起來(lái)。畢竟這是一個(gè)公司的核心?！?/br>
“所以裝修方面，我也希望把文化核心融合進(jìn)去。策劃部的裝修，我希望有人文氣息，給所有策劃和文案一個(gè)舒適且能觸發(fā)靈感的環(huán)境。而技術(shù)部的裝修，我希望能夠有科幻風(fēng)格，最好在干凈利落的同時(shí)也能給人歡欣愉悅的感覺(jué)?！?/br>
“我不要求公司的裝修多么有氣派，但是我不希望它顯得嚴謹拘束，死氣沉沉?！绷质孢@樣說(shuō)道，“我們可以不是一個(gè)大牌公司，但卻絕對不能是一個(gè)失去人文情懷的公司?！?/br>
鄭方成被林舒的話(huà)語(yǔ)勾起好奇——企業(yè)文化這個(gè)說(shuō)法素來(lái)有之，但是國內目前很多中型公司都未必能做到，說(shuō)穿了也簡(jiǎn)單，就是需要成本。

塑造企業(yè)文化是很需要成本的，很多中小企業(yè)主未必就不知道塑造一種企業(yè)文化對于自身的好處，只不過(guò)止步于成本而已。

企業(yè)文化其實(shí)論理有兩種形成方式，一種是自然而然地形成——就如現在星澤現在高層的狀態(tài)，選擇合適的人，合適的工作，然后一群人以理想或者抱負凝結在一起，這之間自然而然就會(huì )形成一種企業(yè)文化，這是由一個(gè)團隊之中的主事者以自己的行為和觀(guān)念而散播的一種企業(yè)文化。

而當企業(yè)的規模達到一定程度時(shí)，這種做法往往就不好使了。因為一個(gè)人純粹以自身言行自然影響的范圍其實(shí)很有限，這時(shí)候就要耗費人力物力去樹(shù)立和引導企業(yè)文化的發(fā)展，以使這樣的氛圍凝聚不散，深入人心。

促使企業(yè)文化形成的手段也很簡(jiǎn)單，無(wú)非是精神引領(lǐng)，物質(zhì)鼓勵，活動(dòng)組織和氛圍塑造。

一般的企業(yè)都會(huì )說(shuō)我們的企業(yè)文化是什么什么，但是真正落實(shí)到行為上，大多數都難免流于表面，并不能真正在整個(gè)企業(yè)內形成一種思潮。究其原因也很簡(jiǎn)單，不過(guò)就是舍不得下成本。

所以鄭方成對林舒的話(huà)很好奇——他倒是已經(jīng)對林舒會(huì )提出這樣一個(gè)要求不奇怪，畢竟林舒的特異之處他見(jiàn)識得多了，沒(méi)有三分三，林舒也沒(méi)法把星澤經(jīng)營(yíng)到現在這個(gè)地步，也不能讓鄭方成對他信服。

林舒身后有梁月華和梁家，居銘豐身后有崔文馨和居家，這兩個(gè)孩子懂再多商業(yè)方面的東西，鄭方成現在也不會(huì )大驚小怪了。

但是鄭方成還是很好奇林舒的打算，想知道他打算如何樹(shù)立企業(yè)文化。

他問(wèn)道：“既然說(shuō)起企業(yè)文化，我們的企業(yè)文化具體打算設定成什么樣子？”

林舒也沒(méi)有賣(mài)關(guān)子，說(shuō)道：“這個(gè)我已經(jīng)想好了?！畡?chuàng )意點(diǎn)亮生活，技術(shù)引領(lǐng)時(shí)代’。你覺(jué)得怎么樣？”

這其實(shí)就是以前星澤的文化主旨。創(chuàng )意和技術(shù)是林舒一直堅持的核心，到這一周目林舒也沒(méi)有改變這核心主旨的意思，所以此時(shí)便很順口地說(shuō)了出來(lái)。

鄭方成聽(tīng)了，思索了一下，覺(jué)得還不錯，就說(shuō)道：“核心倒是明白了，創(chuàng )意和技術(shù)對吧，點(diǎn)得蠻清楚的?！?/br>
林舒便回答道：“其實(shí)生活和時(shí)代也是重點(diǎn)。我覺(jué)得最優(yōu)秀的文化娛樂(lè )，其實(shí)應該是能夠愉悅生活和引領(lǐng)時(shí)代的?！?/br>
鄭方成便問(wèn)道：“于是具體的裝修有什么要求？還有其他方面的要求嗎？”

林舒說(shuō)道：“我希望裝修的風(fēng)格盡量閑適