大地貢獻。且不管他是有意而為還是無(wú)心插柳。在該年度最終評分上都將受到極大地照顧。這也算是對某些工作能力不強。但是卻又立功表現地人留了一條后路?！?/br>
老爸認真地聽(tīng)，并且不時(shí)的在隨身攜帶的筆記本上記錄一些東西，我知道他的這個(gè)習慣，深入基層考察的時(shí)候他也不是和某些領(lǐng)導一樣，只是走馬觀(guān)花般看看人家準備好的東西，而是真正的深入到群眾中去，詢(xún)問(wèn)他們對現有生活以及制度上有什么意見(jiàn)和建議，這些被記錄的東西最后都能得到妥善的解決，而一些行為不太“干凈”地人則對這個(gè)本子是恨之入骨，比如某天他和老媽享受一個(gè)難得的假日，結果在街上卻發(fā)現一輛警車(chē)無(wú)視交通規則駛入逆行，這還不算，警車(chē)上做著(zhù)的男女老幼和司機有說(shuō)有笑，怎么看都不像是工作，老爸打聽(tīng)之下才從居民處了解到，這個(gè)警察是帶著(zhù)家人用公車(chē)串門(mén)。結果被記錄下車(chē)牌號的這人被記過(guò)處分一次，并且繳納違章行駛的罰款。老爸只是一個(gè)人，他能出面制止這些以權謀私的事情，但是百姓們又如何糾正這種行為呢？多是敢怒而不敢言吧？或者干脆熟視無(wú)睹。

他也曾試行過(guò)一些群眾監督的辦法，但是職權部門(mén)都用類(lèi)似“我們在執行公務(wù)”、

“你知道嗎？類(lèi)似這種情況還有很多，以前我們這個(gè)城市很小，所以管理起來(lái)我并沒(méi)有覺(jué)得有力不從心的地方，就算有違紀的現象發(fā)生，我也是總能在第一時(shí)間得到消息并處理相關(guān)責任人，但是現在不同了，城市變大了，人口變多了，工作人員每年都在增加，社會(huì )對于政府的工作能力以及執法問(wèn)題地意見(jiàn)則越來(lái)越復雜，我一個(gè)人實(shí)在是無(wú)法監管整個(gè)地區，所以我現在需要一套行之有效的管理措施，一方面能監督普通公民地行為，另一方面怎能夠有效震懾這些破壞安定團結的事情發(fā)生！”

老爸的話(huà)讓我一頭霧水，道德監管的根基在于信息的及時(shí)有效，既然執法部門(mén)總是執法犯法，那么又怎么能保證監督體制地有效性呢？

“你想想，我們可以做一個(gè)假設，假設你有充足的證據來(lái)控告某個(gè)政府官員侵犯了你地利益，并且也決定訴諸法律程序，但是當地的法院能有誰(shuí)敢于接下這張狀紙呢？”

對呀，這一直是我們在處理問(wèn)題上地瓶頸，很多時(shí)候普通的守法公民被被野蠻粗暴地執法人員用非法的手段侵占了自己合法的利益，但是當地的公、檢、法甚至是為了監督政府工作而設立的信訪(fǎng)辦都不能有效的保護百姓的利益，為什么呢？因為誰(shuí)也不愿意得罪自己的同僚，更不愿意拱手讓出自己的特權。

老爸看我靜靜的等待著(zhù)下文于是接著(zhù)說(shuō)道：“自從你極力推廣的這個(gè)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通之后，讓我看到了一個(gè)新的途徑，那就是繞開(kāi)現有的，已經(jīng)制度化的監察體系，以這次西北的事情為例，假設這種事發(fā)生在遠山地區下屬的一個(gè)縣城，那么如果發(fā)帖人的確通過(guò)上訪(fǎng)卻沒(méi)有得到答復的話(huà)，只要他將信息反饋到由你jiejie管理的論壇之上，并且能出具足夠的證據，那么我將會(huì )先追究當地主管部門(mén)隱瞞不報的責任，僅僅是撤職查辦并不能很好的震懾他們，只有讓他們及其家人在遠山的生活成本高于平均水平之上，才能有效的威脅到瀆職人員的神經(jīng)，然后才是調查上訪(fǎng)事件的真相，我就是要建立一

效監督監察體系的辦法，利用各種合法地手段使他們本最大化?！?/br>
一直聽(tīng)老爸在侃侃而談，這時(shí)我才無(wú)奈的嘆口氣：“爸，您的設想是好的，但是您想過(guò)沒(méi)有，您自己能做到一心為民，可您的繼任者呢？他們會(huì )有一個(gè)女兒為自己監督社會(huì )輿論嗎？您不可能一輩子都在這個(gè)位置上，一旦您離任，還能保證這個(gè)制度會(huì )貫徹下去嗎？您就不怕他們反而用這種手段來(lái)變相的盤(pán)剝百姓？”

老爸對我的一連串反問(wèn)給搞懵了，愣愣的看了我半天之后，再次翻開(kāi)了自己的小本子，其實(shí)他還是陷入了中國常有地一個(gè)怪圈，那就是總依靠某個(gè)強有力的領(lǐng)導來(lái)帶領(lǐng)社會(huì )前進(jìn)，也許兩千年的君主集權制讓這種思想有點(diǎn)根深蒂固，但歸根結底還是因為中國的百姓并沒(méi)有充分的利用現有的合法權益來(lái)爭取自己的利益，在我的記憶中，上輩子最高人民法院曾經(jīng)下文指出：必須保護試圖對政府官員采取法律行動(dòng)的人地訴訟權利！這個(gè)法令的出臺多少讓我有點(diǎn)感覺(jué)到壓抑，這證明即使是最高法院都已經(jīng)看見(jiàn)了這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，也許有人會(huì )歡呼，說(shuō)這是中國網(wǎng)絡(luò )輿論的又一次偉大勝利，但是也有人搖頭嘆息，指出除非某個(gè)實(shí)權高官站出來(lái)大聲疾呼，否者底下的執行者們還是不會(huì )真正的面對這些訴訟著(zhù)。

類(lèi)似的規定在我們的生活中還有很多，比如曾經(jīng)下令規定所有的電視臺不準在影視劇播放時(shí)間內插播廣告。但是這個(gè)命令只被執行了很短的時(shí)間，等風(fēng)聲一過(guò)，又有哪個(gè)電視臺還照章辦事？究其原因正是違抗命令所帶來(lái)地懲罰成本太低了，事實(shí)上電視臺就是違規了也不會(huì )受到實(shí)質(zhì)的處罰，那么最后這只能成為一紙空文，對此得意地是地方執行機構，而在老百姓口中謾罵的，背上黑鍋的卻是國家與政府。

“那……你有什么想法？”考慮了很久之后，老爸只能再次將目光轉向我。

我胸有成繡的回答道：“其實(shí)很簡(jiǎn)單，而且在我們的身邊很常見(jiàn)，只是很多人卻對此熟視無(wú)睹罷了?！?/br>
在企業(yè)里，包括我地天下集團，如果一個(gè)部門(mén)員工觸犯了公司的規章制度，那么受罰地只是他一個(gè)人，很多時(shí)候主管領(lǐng)導，或者當班的管理人員也要承擔相應地連帶責任，因為你的手下做錯了事，首先是你個(gè)人監察不嚴，作為底下地具體管理人員，你的工作就是要監督自己本部門(mén)的工作完成情況，同時(shí)還要對自己部門(mén)的員工進(jìn)行必要的制度教育，正所謂：虎兕出于柙，龜玉毀于櫝中，誰(shuí)知過(guò)？就是這種追究管理不善的連帶責任的做法，讓很多小問(wèn)題都消弭在萌芽階段，也真正的讓管理人員的頭上懸著(zhù)一把利劍，使其知道自己的職責所在而不敢消極怠工。

早已明白我意中所指的老爸當然明白了我的意思，這就是要從制度上真正的制定一個(gè)克制這類(lèi)事情發(fā)生的制度，然后哪怕只坐等事件發(fā)生都行，畢竟不通過(guò)血淋淋的現實(shí)教育，很多官員都不會(huì )將一個(gè)行政命令太當回事，而只有追究他們掩蓋問(wèn)題壓制上訪(fǎng)的事件責任，讓其明白各種規章制度不是擺著(zhù)好看的，這才能真正發(fā)揮制度的優(yōu)勢。

“那你說(shuō)，為什么很多在國外甚至是你這種商業(yè)團體中行之有效的辦法，到了地方上卻失去了原有的意義呢？”

“教育與民權意識！”我不假思索的就給出了