任制度，根本看不明白其中含義，便要求鄭順順詳細解釋。鄭順順無(wú)奈之下，只好對牛彈琴，費盡心思解釋?zhuān)嗝聪Ｍ玫綆熑糁局С职。?/br>
三七鏈責任制度適用于公司全體員工，以三七責任分攤為基礎，從董事長(cháng)到一線(xiàn)員工逐級建立責任鏈，追究責任視情況決定起始級別和終止級別。三七責任分攤意為上級和下級分別承擔三成責任和七成責任，而下級承擔七成責任之后，可以把其中七成責任分攤給手下……以此類(lèi)推，直至一線(xiàn)員工。三七責任分攤過(guò)程中出現某個(gè)級別涉事員工為多人時(shí)，必須把責任按一定原則分攤給所有涉事員工。

師若志經(jīng)過(guò)鄭順順耐心解釋?zhuān)偹憷斫馊哝溫熑沃贫群x，對三七鏈責任制度比較贊成，同意在公司內實(shí)行三七鏈責任制度，只是擔心遭受經(jīng)濟損失，不敢以三七鏈責任制度為依據處理蛋白質(zhì)含量問(wèn)題，故此久久沒(méi)有吭聲。鄭順順不知其中緣故，接連請求師若志支持三七鏈責任制度。師若志有點(diǎn)進(jìn)退兩難，可是最終被鄭順順說(shuō)服，勉強同意以三七鏈責任制度為依據處理蛋白質(zhì)含量問(wèn)題。

二零零四年十月二十五日上午，鄭順順在師若志支持下，組織南京市臻月牛奶有限公司部門(mén)經(jīng)理及以上職務(wù)員工開(kāi)會(huì )。師若志沒(méi)有參加會(huì )議，交給鄭順順全權處理。鄭順順把一疊交給文員，指令文員分發(fā)到與會(huì )者手中，再宣布實(shí)行三七鏈責任制度，要求與會(huì )者會(huì )后各自組織手下開(kāi)會(huì )，深入實(shí)行三七鏈責任制度。鄭順順稍停片刻，接著(zhù)表示必須以三七鏈責任制度為依據處理蛋白質(zhì)含量問(wèn)題。頓時(shí)，會(huì )場(chǎng)議論紛紛，與會(huì )者各抒己見(jiàn)，滔滔不絕。有的說(shuō)此制度太多事，有的說(shuō)不如把責任全給師若志，有的說(shuō)定制度便于給下屬“穿小鞋”，有的說(shuō)任何制度都無(wú)法解決蛋白質(zhì)含量問(wèn)題……鄭順順?lè )路饘Ω鞣N議論漠不關(guān)心，嚴正聲明三七鏈責任制度必須實(shí)行，重提以三七鏈責任制度為依據處理蛋白質(zhì)含量問(wèn)題，然后對三七鏈責任制度逐條進(jìn)行詳細解釋。與會(huì )者多數反對實(shí)行三七鏈責任制度，接二連三有人向鄭順順提出挑釁性問(wèn)題，甚至冷嘲熱諷。鄭順順一忍再忍，耐心說(shuō)明企業(yè)制度重要性，一直堅持到會(huì )議結束。在吵鬧聲中開(kāi)始實(shí)行，而氣氛十分沉悶。

蘇萬(wàn)宣對三七鏈責任制度十分反感，氣沖沖走出會(huì )議室，直接去找師若志。師若志打量蘇萬(wàn)宣幾眼，感覺(jué)蘇萬(wàn)宣臉色不對勁，立即猜出蘇萬(wàn)宣來(lái)意。蘇萬(wàn)宣本來(lái)勉強同意實(shí)行三七鏈責任制度，此時(shí)此意毫無(wú)疑問(wèn)搖搖欲墜。蘇萬(wàn)宣慢步走到師若志側面，用咄咄逼人目光注視著(zhù)師若志，冷漠的問(wèn)：“老板，公司真要實(shí)行三七鏈責任制度，你有沒(méi)有用腳拇指頭考慮清楚呢？”

“屁話(huà)！別老是用以往那些手段逼我，聽(tīng)話(huà)一次吧！”師若志憤怒回答，明顯底氣不足。

蘇萬(wàn)宣聽(tīng)到此言，頓時(shí)想起許多往事，感覺(jué)所作所為的確過(guò)分。三七鏈責任制度約束蘇萬(wàn)宣行為，損害蘇萬(wàn)宣利益。蘇萬(wàn)宣硬著(zhù)頭皮，已經(jīng)想好說(shuō)服師若志思路，只等開(kāi)口回話(huà)。此時(shí)，鄭執猶如一個(gè)小偷，貓腰摸進(jìn)辦公室，來(lái)到蘇萬(wàn)宣身邊站住，似笑非笑不吭聲。師若志多年來(lái)無(wú)數次碰上如此場(chǎng)面，斷定鄭執來(lái)給蘇萬(wàn)宣助威，似乎有點(diǎn)不知所措。鄭執停留片刻，佯裝從容不迫的說(shuō)：“三七鏈責任制度把我們繞暈，對基層員工沒(méi)有半點(diǎn)好處，玩什么把戲呀！”

“哈哈……”師若志苦笑不語(yǔ)。

“鬼才知道鄭總怎么想呢！”蘇萬(wàn)宣假裝無(wú)奈。

“其實(shí)問(wèn)題明擺著(zhù)：鄭總只考慮管理人員利益，根本不管基層員工死活，這種制度不夠人性化，容易導致公司發(fā)展受到阻礙?！编崍趟菩Ψ切?，口氣分明帶有警告色彩。

“喂，喂……你不要瞎扯，有那么嚴重嗎？”師若志似乎很緊張。

“當然有那么嚴重，等你清醒過(guò)來(lái)，已經(jīng)太遲呀！”鄭執插口。

“不，不……”師若志結巴的說(shuō)。

“你不信拉倒，到時(shí)候別怪我們沒(méi)有提醒你！”蘇萬(wàn)宣插口說(shuō)。

“你們想讓我繼續單獨承擔責任嗎？”師若志半信半疑。

“你要相信我們這些元老，鄭總就是那種人，才會(huì )出那種制度?！编崍陶f(shuō)。

“小鄭是哪種人呢？”師若志追問(wèn)。

“他上次在車(chē)間，看到工人在大聲喧嘩，把工人訓一頓，還罵工人吃里爬外。工人養活我們這些人，反而是吃里爬外，他說(shuō)什么話(huà)呀！”鄭執回答。

“此事說(shuō)明鄭總根本不重視基層員工，規定制度自然不會(huì )考慮基層員工利益?！碧K萬(wàn)宣補充說(shuō)，心里在想：車(chē)間屬于我的地盤(pán)，鄭總敢在我的地盤(pán)罵人，這太不象話(huà)??！

“我們不能脫離群眾，必須重視基層員工，考慮基層員工利益！”鄭執接著(zhù)說(shuō)。

“你們沒(méi)有其它意圖？”師若志低聲問(wèn)。

“沒(méi)有?！碧K萬(wàn)宣回答。

“絕對沒(méi)有！”鄭執跟著(zhù)說(shuō)。

“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮，今天怎么三缺一？”師若志似笑非笑。

“什么意思？”鄭執反問(wèn)，實(shí)為故意裝傻。

“湯經(jīng)理沒(méi)來(lái)，正好證明我們沒(méi)有串通一氣呀！”蘇萬(wàn)宣跟著(zhù)說(shuō)。

“好，好……我不管你們是否別有用心，求求你們聽(tīng)話(huà)一次吧！”師若志很不耐煩，目光盡顯無(wú)奈。

蘇萬(wàn)宣和鄭執聽(tīng)到此言，感受如此情景，斷定難以說(shuō)服師若志，都無(wú)意久留，隨之相繼離去。師若志看到總算打發(fā)走蘇萬(wàn)宣和鄭執，暗自慶幸沒(méi)有改變主意，只是意志稍微動(dòng)搖一下。片刻過(guò)后，湯前走進(jìn)董事長(cháng)辦公室，氣喘吁吁欲說(shuō)話(huà)。師若志明白湯前來(lái)意，連忙似笑非笑的說(shuō)：“我剛剛打發(fā)走兩個(gè)‘菩薩’，你……別來(lái)吧！”

“‘菩薩’？”

“你還裝蒜？每次都是三人同行，你今天怎么來(lái)晚呢？”

“不是，不是……我想說(shuō)三七鏈……”湯前結巴解釋?zhuān)瑓s被師若志打斷。

“你們明明想唱反調，還不是呢！”

“不是唱反調，而是真的行不通?！?/br>
“你不要多說(shuō)廢話(huà)，必須實(shí)行新制度！”師若志命令。

湯前聽(tīng)出師若志此言口氣，斷定難以說(shuō)服師若志，似乎有點(diǎn)失望。師若志很不耐煩，一言不發(fā)盯著(zhù)湯前，揮手示意湯前出去。湯前萬(wàn)般無(wú)奈，轉身悻悻離去。師若志在心里暗自偷笑，為徹底說(shuō)服三名副經(jīng)理而沾沾自喜，甚至感覺(jué)很甜蜜，連心情都舒暢許多。

第二十七章　師若志先發(fā)制人（上）

湯前碰壁之后，心情特別沉悶，轉而去找蘇萬(wàn)宣。蘇萬(wàn)宣同樣難受，獨自坐在沙發(fā)前，叭噠叭噠抽悶煙，對湯前簡(jiǎn)直視而不見(jiàn)