用哪些成分、如何配比才能模擬真菌提供營(yíng)養，提高成活率，整個(gè)過(guò)程不知道實(shí)驗多少次才能得出結論。

    總之又是一大難題。

    不過(guò)實(shí)驗室所用的培養基和多種溶液中，均放置了植物營(yíng)養液的相關(guān)成分；加上郁博士原本在蘭花培養方面的經(jīng)驗，大幅提高了種子萌發(fā)的概率。

    這也是取得科研成果的原因之一。

    葉晗聽(tīng)著(zhù)郁博士講述培育過(guò)程中的艱難，內心深有感觸。

    確實(shí)不容易。

    蘭花在自然環(huán)境下的繁衍，有昆蟲(chóng)授粉，有真菌幫忙，有合適的環(huán)境；而在人工條件下，這些條件全都不在，一切都要靠自己調配和模擬。

    難度極高。

    更何況蘭花還先天不足，種子有99%都無(wú)法選用。

    所以他們的研究成果才尤為珍貴。

    一旦發(fā)布，一定會(huì )在業(yè)內引起巨大的轟動(dòng)。

    郁博士：“我和蔡博士正在準備專(zhuān)利申請文件，最近比較忙，其他研究人員近期沒(méi)什么事情。

    我會(huì )詢(xún)問(wèn)他們的意愿，要么去當講解員，要么配合宣傳部門(mén)編寫(xiě)植物圖鑒，讓他們自己選?！?/br>
    葉晗笑著(zhù)道：“好，安排得很到位?！?/br>
    很快，6名講解員到位，周航作為組長(cháng)培訓他們，他來(lái)到花間集已有一年，對植物們如數家珍。

    等到寒假到來(lái)，便可正式上崗。

    1月1日凌晨，花間集年卡的發(fā)售截止。

    在不少人‘糟糕，忘記了’‘這么快就截止了’的哀嚎聲中，為期兩個(gè)月的年卡申領(lǐng)通道關(guān)閉。

    花間集臨近截止日期時(shí)做過(guò)兩次提醒，加上門(mén)票漲價(jià)的消息，最后一周申領(lǐng)人數爆表，評論區的討論度也很高。

    如果仍未辦理，那只能說(shuō)錯過(guò)了一次好機會(huì )。

    作為近期最重要的工作，王蕓一直關(guān)注著(zhù)數據的變動(dòng)，在兩天內便將最終結果統計了出來(lái)，前來(lái)匯報。

    她的黑色靴跟踩在辦公室的地板上，步步生風(fēng)地走來(lái)，笑容滿(mǎn)面：“園長(cháng)，咱們這次的年卡銷(xiāo)量超出預期，累計辦理人數超過(guò)18.7萬(wàn)人次！”

    “扣除系統升級和制作年卡的成本等，總計收入——”

    王蕓頓了一下，語(yǔ)氣明顯激動(dòng)起來(lái)，“總計收入高達1.46億！”

    1.46億。

    饒是葉晗根據實(shí)體卡加印的數量心中已有預測，也不由得為這個(gè)數字所震動(dòng)。

    1.46億是什么概念？

    無(wú)論放在哪里都是一筆極為龐大的資金，旁人幾輩子無(wú)法企及的財富。

    1.46億，是去年年卡收入的17倍！

    短短一年的時(shí)間，花間集在年卡收入營(yíng)收翻了十幾倍，達到上億元的規模。

    全國恐怕沒(méi)有哪個(gè)景區有如此迅猛的增速。

    w市發(fā)行的旅游年卡，16個(gè)4a/5a級景區聯(lián)合，一年的營(yíng)收可達1.6億，這還是建立在w市知名旅游城市的基礎上。

    而花間集單獨發(fā)放的年卡便達到了1.46億的營(yíng)收，想必明年就能超越對方！

    熱度和盈利能力何其可怕。

    花間集1個(gè)景區=16個(gè)國家級景區聯(lián)合。

    無(wú)論是誰(shuí)，都會(huì )為它的實(shí)力所驚嘆。

    花間集用一年的時(shí)間，打造了十幾個(gè)特色景觀(guān)區，熱搜不斷，宣傳鋪天蓋地，在全國的知名度節節攀升。

    并且口碑良好，贏(yíng)得無(wú)數游客的一致好評。

    正是這些源源不斷的游客造就了花間集。

    在葉晗的示意下，王蕓繼續匯報：“辦理普通vip年卡的客戶(hù)13.11萬(wàn)，合計收入6538萬(wàn)；親子卡/家庭卡的辦理人數分別為1.70萬(wàn)和0.92萬(wàn)，累計收入2732萬(wàn)?！?/br>
    “辦理尊享vip的人數為2.83萬(wàn)人，累計收入5375萬(wàn)元，占據36.7%的營(yíng)收?！?/br>
    在葉晗看來(lái)，最超出預期的便是辦理尊享vip的人數。

    按照當初的申領(lǐng)人數，她的估算是1.5萬(wàn)人左右。

    傅云澤為未來(lái)科技公司員工購買(mǎi)年卡的行為，增加了6000人辦理（其余為親子卡）。

    而在中途，水杉林景觀(guān)臺的搭建與專(zhuān)業(yè)的觀(guān)鳥(niǎo)設備的放置，禽鳥(niǎo)館免費體驗喂食的樂(lè )趣，使得申領(lǐng)人數大幅增加。

    2.83萬(wàn)人，15%的人數，卻造就了37%的份額。

    比預估的增加了2000多萬(wàn)。

    說(shuō)明只要權益足夠吸引人，那么大眾便會(huì )買(mǎi)賬。

    即使價(jià)格并不便宜。

    以后可以從這方面下手。

    葉晗翻閱著(zhù)王蕓帶來(lái)的統計數據，心情激蕩，腦海中思緒紛繁雜亂，過(guò)了好一會(huì )兒才緩和下來(lái)。

    18.5萬(wàn)人，這些全是多次游覽花間集的忠實(shí)客戶(hù)。

    在一年半的時(shí)間內，能有如此龐大的固定客戶(hù)群體是非常驚人的。

    只要能給他們帶來(lái)良好的體驗，那么明年、后年、大后年…這些客戶(hù)將一直是花間集的忠實(shí)客戶(hù)。

    這是比當年收入更寶貴的資源。

    一定要維護好他們。

    隨著(zhù)年卡的統計完成，1月上旬，各大部門(mén)也開(kāi)始抓緊時(shí)間統計各自的銷(xiāo)量，為一整年的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。

    馮佳負責周邊實(shí)體店鋪的銷(xiāo)量統計，小程序、海淘app等線(xiàn)上渠道，則由交給一位經(jīng)驗豐富的渠道總監尹弘運營(yíng)，由它所帶領(lǐng)的團隊進(jìn)行數據分析與渠道拓展。

    嚴斌負責飲品店的核算，餐飲吧由另一位餐飲經(jīng)理負責，分工明確。

    禽鳥(niǎo)館也多了一位副園長(cháng)，由曹主任介紹而來(lái)。

    之前當過(guò)某市動(dòng)物園的二把手，致力于野生動(dòng)物的保護，特意來(lái)到花間集。

    以對方的資歷，管理一個(gè)禽鳥(niǎo)館綽綽有余，同時(shí)也擔任著(zhù)野生鳥(niǎo)類(lèi)救治中心負責人的職位。

    ……

    隨著(zhù)花間集的發(fā)展，員工人數一直在增加，截止1月初，員工總數已達220余人。

    去年這個(gè)時(shí)候，只有四五十名員工。

    發(fā)展速度快得驚人。

    好在各大部門(mén)均有經(jīng)驗豐富的管理人員，加上監控系統的輔助，任何侵害花間集利益的行為皆無(wú)所遁形。

    一年的時(shí)間內，也處理過(guò)七八名不安分的員工。

    快樂(lè )工作不意味著(zhù)可以跨越底線(xiàn)。

    如今整個(gè)植物園運轉順利，員工各司其職，葉晗基本不用cao心。

    王蕓已被任命為總監，年薪 獎金高達40w ，比在上一家公司的薪資翻了近一倍。

    她當初來(lái)花間集的時(shí)候薪資不及從前，更看重的是這里的環(huán)境。

    沒(méi)想到不過(guò)一年多的時(shí)間，居然比在之前的上市公司干了8年的收入還要多很多！

    在w市屬于絕對的高薪。

    薪資高了，家庭地位自然不必說(shuō)。

    婆婆對她畢恭畢敬，不敢多說(shuō)一個(gè)字；家里雇了保姆負責日常飲食和衛生，老公換成自由職業(yè)在家帶娃，什么都不用cao心。

    王蕓則將全部精力都用在花間集的發(fā)展上，竭盡全力對得起園長(cháng)的這份信任。

    葉晗于10號左右拿到了各部門(mén)的統計數據，以及系統這位‘財務(wù)經(jīng)理’出具的綜合性財務(wù)報表。

    作為加速擴張的一年，花間集的收入和支出都高得嚇人。

    去年全年接待游客數量238萬(wàn)人次，前幾個(gè)月未擴張時(shí)期平均每天接待4000人左右；等到牡丹園爆火及面積增加后，平均游客數量在6000人以上，暑假時(shí)期高達1.1萬(wàn)人。

    門(mén)票 合作酒店等的收入在1.3億左右，去掉旅游app的分成，約1.14億。

    周邊的收益非常高，葉晗看到的時(shí)候神色難掩驚訝。

    從4月份上線(xiàn)開(kāi)始，9個(gè)月的時(shí)間，周邊收入高達2.79億，超出門(mén)票的兩倍有余！

    銷(xiāo)量最高的自然是掛件、吊墜、耳環(huán)、收藏級拼圖模型等，然后是非遺竹編產(chǎn)品，11月份推出的鳥(niǎo)類(lèi)手辦也十分受歡迎。

    其中大部分均為w04打印的產(chǎn)品，整體利潤率超過(guò)80%，也就意味著(zhù)有2.23億的利潤！

    從某種程度來(lái)講，花間集的周邊已經(jīng)算是大ip了。

    展出的所有產(chǎn)品，無(wú)論是質(zhì)量、設計、還是精致程度皆無(wú)可指摘。

    是全國乃至世界唯一以植物為主題的周邊，風(fēng)靡國內外，具有不可替代性。

    除此之外，飲品店、小吃、茶葉、薰衣草精油、園內交通等其他收入，共計7200萬(wàn)，是一筆十分可觀(guān)的收益，無(wú)外乎其他商家搶破頭想要入駐。

    加上年卡1.46億的收入，合計5.56億。

    額外的收入是提供給國家中科院的4個(gè)端口密鑰，獲得了8000萬(wàn)的資產(chǎn)，系統單獨備注了出來(lái)。

    在如此可觀(guān)的收入下，花間集全年納稅超過(guò)6000萬(wàn)，妥妥的納稅大戶(hù)，在整個(gè)w市能排到前二十。

    葉晗估計月底便會(huì )從市領(lǐng)導手中領(lǐng)取相關(guān)榮譽(yù)。

    而去年的支出同樣高昂。

    兩次承包土地的租金超過(guò)3300萬(wàn)；引入大批植物，打造十余個(gè)景觀(guān)區和禽鳥(niǎo)館，支出超過(guò)4200萬(wàn)。

    員工的大幅招聘，尤其后期組建了6個(gè)科研項目組，薪酬較高；加上住宿、餐飲、五險一金、其他各項福利，薪酬支出約2400萬(wàn)。

    園內的維護費用、水電費、燈光布置、裝修宿舍、聘用施工隊等，1800萬(wàn)。

    支出合計1.17億。

    若是僅靠門(mén)票收入的話(huà)，將將能夠保持收支平衡。