李俐芝，現在，五十歲

    快月底了，正是會(huì )計部最忙碌的時(shí)候。

    早上才剛過(guò)九點(diǎn)，新竹全晶科技的辦公區，就已經(jīng)像滾開(kāi)了的開(kāi)水一樣，熱鬧滾滾。每個(gè)人都忙著(zhù)處理月底出貨的事，這個(gè)月一定要讓業(yè)績(jì)達標，不然，獎金又會(huì )泡湯。

    李俐芝桌上的傳票堆得像座小山，每次到月底都是這樣，要請款的、要出貨的，全都軋在一起。好像前半個(gè)月沒(méi)達到的業(yè)績(jì)，都得趕在最后一天出貨；沒(méi)請款的，都得趕在月底前付帳。

    她認真的審核這些請款文件，一個(gè)數字都不能錯，這是有關(guān)錢(qián)的事，一分一毫都不能出錯。但是，這么大一疊，她在心里計算了一下，唉，一個(gè)上午又沒(méi)了。她把老花眼鏡拿下，揉揉痠痛的雙眼，再重新戴上，繼續奮斗，中午之前得把這些傳票看完。

    文件里夾雜著(zhù)幾份出貨單，她想起這個(gè)月的業(yè)績(jì)，還差一點(diǎn)，準又是mike那個(gè)部門(mén)。李俐芝很猶豫，不知道該不該打個(gè)電話(huà)去催mike，她擔心這么一催，mike就會(huì )把貨塞給客戶(hù)，製造營(yíng)收數字。下個(gè)月如果客戶(hù)不認帳，要退貨，大家全都白忙一場(chǎng)。但是，如果不催，第二季的業(yè)績(jì)就無(wú)法達成，同仁就領(lǐng)不到獎金，不知道又有多少人會(huì )離職？塞與不塞，這是兩難的決定，會(huì )計與業(yè)務(wù)，各自打著(zhù)不同的算盤(pán)。

    總經(jīng)理也很擔心月底出貨的情形，一個(gè)早上就打了三通內線(xiàn)電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)她這個(gè)月的營(yíng)收數字，總經(jīng)理希望一定要讓業(yè)績(jì)達標。但是那批要出美國的貨，今早才從倉庫出貨，報關(guān)行還不知道能不能排得上今天報關(guān)，月底前絕對送到不美國客戶(hù)手里，依照會(huì )計原則，這筆營(yíng)收不能認列在這個(gè)月。她簡(jiǎn)要對總經(jīng)理說(shuō)明后，才說(shuō)服總經(jīng)理把那批貨先押后，等下個(gè)月再出貨。只是，總經(jīng)理在電話(huà)里，停頓了一秒才說(shuō)出「好吧?！?，她聽(tīng)得出來(lái)總經(jīng)理的失望。

    她不忘提醒總經(jīng)理國稅局的事，這二天國稅局在查核去年度的稅報，那么巧剛好抽到去年總經(jīng)理的一筆交際費，當時(shí)總經(jīng)理沒(méi)有拿到收據，她建議讓國稅局剔除，總經(jīng)理痛得「唉」一聲，她幫不上忙，只能說(shuō)明：「還得要算一下要補多少稅?！?/br>
    掛上電話(huà)，她暫停審核傳票，站起來(lái)交代jess，計算這次要補稅的金額，又交代winnie通知進(jìn)出口，把今天要出美國的貨擋下。

    她覺(jué)得自己的角色就是報告壞消息的黑烏鴉，同仁一定會(huì )不留情面地把這二筆帳算在會(huì )計部頭上。領(lǐng)不到獎金的同仁和需要補稅的總經(jīng)理，全都會(huì )認為這是會(huì )計部的問(wèn)題，是會(huì )計部無(wú)能才會(huì )有這種結果。她心里明白，會(huì )計部在公司同仁眼里，就是這么一個(gè)不討喜的部門(mén)。

    ＊＊＊

    剛才總經(jīng)理祕書(shū)打電話(huà)過(guò)來(lái)，通知李俐芝，總經(jīng)理臨時(shí)召集dsc事業(yè)部的研發(fā)主管開(kāi)會(huì )，請她一同參加。她依照約定時(shí)間走到會(huì )議室門(mén)口，才發(fā)現總經(jīng)理上一個(gè)會(huì )還沒(méi)結束，只能先等著(zhù)。會(huì )議室門(mén)口已經(jīng)站了一群dsc事業(yè)部的研發(fā)主管，零零散散地站在走廊上，互相交談著(zhù)。這群研發(fā)主管，清一色男性，年紀最大的也不到四十歲，看到李俐芝，總是會(huì )語(yǔ)帶尊重、不識相的叫一聲「liz姐」，像是在提醒她的年紀。

    她一人站在會(huì )議室門(mén)口，不想擠進(jìn)那群叫她「liz姐」的研發(fā)主管里，和他們聊那些她聽(tīng)都聽(tīng)不懂的技術(shù)。她回頭掃視了一圈，看到人資主管rita站在角落，便湊過(guò)去和她聊天。二人年紀相仿，都是接近五十歲的年紀，也都擔任部門(mén)主管，平常就很聊得來(lái)。

    rita對她抱怨目前在讀大學(xué)的兒子要去英國做交換學(xué)生，費用要由家長(cháng)自行負擔，很擔心不知道要花多少錢(qián)。她也反應相同的狀況，上大學(xué)的女兒要參加校外實(shí)習，實(shí)習的費用也要家長(cháng)負擔，很吃不消。二人聊的都是小孩的花費，感嘆薪水養小孩都不夠用了，退休金不知道要怎么存？這是只有年屆退休之齡的二人，才聊得來(lái)的話(huà)題。

    好不容易前一個(gè)會(huì )議結束，陸續有人從會(huì )議室里走出來(lái)，她眼尖看到業(yè)務(wù)主管mike跟著(zhù)那群人走出來(lái)，想起今早思考的業(yè)績(jì)問(wèn)題，便忙趕上前攔住mike。

    「mike，月底了，業(yè)績(jì)…」

    mike一看是會(huì )計部主管liz姐來(lái)催業(yè)績(jì)，非常不耐煩地點(diǎn)點(diǎn)頭，快步離去。不知是傲慢地認為業(yè)績(jì)一定會(huì )達成，所以不屑一顧？還是因為無(wú)法達成業(yè)績(jì)而愧疚，感到無(wú)地自容？她無(wú)法分辦，也不想理解，就像她覺(jué)得mike也無(wú)法理解她的苦衷一樣。

    會(huì )議室空出來(lái)后，等在外面的dsc研發(fā)主管便陸續就座，總經(jīng)理已經(jīng)坐在會(huì )議室里的首位，等著(zhù)要對這群主管公布公司最新的決定。

    「大家久等了?！箍偨?jīng)理對大家說(shuō)。

    「dsc事業(yè)部在公司也努力很多年了，但是，業(yè)績(jì)一直衝不上來(lái)。針對這個(gè)問(wèn)題，我和董事長(cháng)談過(guò)很多次。我想，是該做出決定的時(shí)候了?！?/br>
    總經(jīng)理早已在上週和liz及rita事前開(kāi)過(guò)會(huì )，要對內宣佈這一個(gè)重大決定，所以二人沒(méi)有太大反應。倒是dsc事業(yè)部的研發(fā)主管們，每個(gè)人都像在法庭上聆聽(tīng)宣判那樣緊張。

    「很抱歉，公司必須停掉不賺錢(qián)的dsc事業(yè)部?！箍偨?jīng)理做出重大宣佈。

    dsc事業(yè)部的研發(fā)主管們，出乎意料地反應不大，個(gè)個(gè)只像是認命般，低頭嘆息。

    「這個(gè)嘛…我想我們也談過(guò)很多次，公司還有需要仰賴(lài)各位的地方，請各位不必灰心?！箍偨?jīng)理安慰大家。

    「dsc的研發(fā)人員會(huì )先整併到其他部門(mén)去。rita，待會(huì )兒就公告重整后的組織圖，明天生效?！?/br>
    「是，總經(jīng)理?！箁ita不想面對這群失落的研發(fā)人員，更不想處理他們的抱怨，于是假裝低頭抄筆記。

    「這次的調動(dòng)，有些會(huì )動(dòng)到部門(mén)預算，要記得回報給會(huì )計部。liz，你重新計算這次的調動(dòng)會(huì )影響多少損益?！?/br>
    「是，總經(jīng)理?！估罾タ粗?zhù)rita的反應，也有樣學(xué)樣，假裝低頭抄筆記。

    「總經(jīng)理，你說(shuō)我們dsc不賺錢(qián)，那只是帳面數字吧？」這時(shí)其中一位研發(fā)主管jason拍桌子站起來(lái)，對著(zhù)總經(jīng)理叫囂，還指著(zhù)會(huì )計部主管liz姐大罵，「會(huì )計部計算錯誤，你知道嗎？」

    「jason，這關(guān)會(huì )計什么事？」rita身為人資主管，一向正義凜然，馬上回嗆jason。

    面對jason的叫囂，總經(jīng)理一頭霧水，不知道jason在說(shuō)什么。

    jason看起來(lái)隱忍很久，不得不爆發(fā)。雖然坐在二旁的同事都急著(zhù)起身幫忙拉住他，jason仍難掩衝動(dòng)，掙扎著(zhù)大聲抗議。

    「當然有關(guān)係！你知道會(huì )計部把我們的售價(jià)訂得多低嗎？liz姐，會(huì )計部是不是故意打壓我們？」

    夠了哦，jason，不要挑戰我的極限。李俐芝在心中撂下狠話(huà)，她再也忍不下去，不能因為她是會(huì )計部主管，就把所有的黑鍋都讓她揹。

    「會(huì )計部沒(méi)有這么大的權力！會(huì )計只是記帳單位，不是決策單位，請你注意你的態(tài)度?！估罾フ酒饋?lái)反駁，態(tài)度強硬，她二十幾年來(lái)的職場(chǎng)歷練也不是白混的。

    眼看場(chǎng)面一觸即發(fā)，總經(jīng)理趕忙站起來(lái)當和事佬。

    「jason，這跟會(huì )計沒(méi)關(guān)係吧？售價(jià)是市場(chǎng)機制，你可以去市場(chǎng)上問(wèn)，dsc的售價(jià)就是這樣?！?/br>
    「你有沒(méi)有搞清楚狀況??？」rita再補一槍。

    其他幾個(gè)研發(fā)主管合力把jason勸離會(huì )議室，這齣鬧劇才算告一段落。但她知道，這檔事還沒(méi)完，jason一定會(huì )再找機會(huì )修理她。

    真不懂會(huì )計為什么會(huì )給人這種錯誤印象？不過(guò)就是一個(gè)記帳單位，有什么就記什么，沒(méi)有的事會(huì )計也無(wú)法無(wú)中生有，這些研發(fā)主管到底是哪里搞不清楚？她的工作就是記錄所有發(fā)生過(guò)的事實(shí)，不能去管任何人的喜好，會(huì )計原則與稅法才是唯一最高指導原則。她突然發(fā)現自己的工作和以前的言官很類(lèi)似，歷史上能壽終正寢的言官畢竟不多，說(shuō)實(shí)話(huà)的人別想長(cháng)命。唯一尊重言官而在青史上留名的唐太宗，若當時(shí)心胸不夠寛大，被他不小心悶死的可能就不是他揣在懷里的那隻鸚鵡，而是魏徵了。

    數字給人的印象就是這樣，一翻二瞪眼，沒(méi)什么可以通融的。尤其是在財報一公佈之后，所有人都盯著(zhù)最后一列的損益數字看，正數就是好，負數就是不好。沒(méi)人想細究上面一整行的計算過(guò)程以及背后的原因：市價(jià)高低、費用多寡、成本浮動(dòng)、匯率影響等等。她自忖，她可是認真地記錄每一筆交易，才能計算出最后一列的損益。這個(gè)數字代表所有同仁的努力，會(huì )計只是公佈成績(jì)的人，竟也會(huì )成為眾矢之的？本末倒置，這就是會(huì )計的宿命吧？