第一二九章鐵礦石要漲價(jià)了

ps：繼續求個(gè)支援，謝謝大家。

…………………………………………………………………………

新世紀的第一個(gè)春節，曾凌風(fēng)家里很熱鬧，曾垂普如今貴為直轄市市長(cháng)，在這新年時(shí)節，下面比較親近的官員都會(huì )前來(lái)拜拜年的。

不過(guò)，這些都與曾凌風(fēng)沒(méi)有太多的關(guān)系，他自己有自己的事情，甚至可以說(shuō)，他比他老爹還要繁忙，其主要的事情，也是拜年。老家的叔叔伯伯、姑姑姨媽?zhuān)抢锏睦蠋?、同學(xué)，再加上京城里面的鄧老、朱總理等一般領(lǐng)導，這方方面面都得走一走。

曾凌風(fēng)是在初六這天到達京城的。

到了京城，先得去的當然是老爺子那里。

對于曾凌風(fēng)的到來(lái)，老爺子很是高興。

不過(guò)，曾凌風(fēng)還沒(méi)有坐下來(lái)多久，老爺子家里又來(lái)了一個(gè)訪(fǎng)客。

“凌風(fēng)來(lái)了，真是稀客啊”朱總理一進(jìn)門(mén)，就和曾凌風(fēng)打招呼，就像老爺子家里是他自己家里一般。

曾凌風(fēng)根本不吃這一套，直接問(wèn)道：“朱伯伯，說(shuō)吧，又有什么事情要我去辦？”

朱總理難得的露出尷尬的神情。

原來(lái)，這次是鐵礦石惹的禍。

因為這兩年國國內建設非?；馃?，很多地方都信奉“大干快上”的策略，國內對鋼鐵的需要急增加，在去年，全年累計進(jìn)口鐵礦石的數量，次過(guò)了一億噸，成為世界第二大鐵礦石進(jìn)口大國。

看到了國國內對鋼鐵的巨大需求，以及國鐵礦石儲量不豐富以及品位極低的先天限制，以淡水河谷、力拓和必和必拓三大鐵礦石巨頭聯(lián)合，提出了鐵礦石漲價(jià)的動(dòng)議，并在隨后和國的談判態(tài)度非常強硬。

朱總理沒(méi)辦法，只好找上曾凌風(fēng)這個(gè)鐵礦石巨頭，希望能夠從寒雨迷蒙集團旗下的鐵礦增加進(jìn)口量。

一聽(tīng)朱總理的要求，曾凌風(fēng)立馬就拒絕了，他曾凌風(fēng)是愛(ài)國，也知道國內的情況。但是，任何行業(yè)都有它的規則，想在里面混，那就必須遵守這個(gè)規則。誠然如今的寒雨迷蒙集團是鐵礦石第一巨頭，但是它所掌握的鐵礦石儲量，也不過(guò)是已經(jīng)探明儲量的三成，在另外三大巨頭聯(lián)合的情況下，寒雨迷蒙集團并沒(méi)有優(yōu)勢，反倒是處于絕對的劣勢。要是寒雨迷蒙集團不遵守游戲規則，那么受傷的，先就是寒雨迷蒙集團。

“朱伯伯，請恕我難以接受你的要求。我先是一個(gè)商人，這樣毫無(wú)利益的事情，我是不可能去做的。而且，這樣的事情，也不可能從根本上解決問(wèn)題，最終只能造成我的礦業(yè)公司以及國家的雙雙受傷，最終得到便宜的，還是另外三家礦業(yè)巨頭。我想這樣的結果，你是能夠看清楚的?！痹栾L(fēng)說(shuō)道。

朱總理點(diǎn)點(diǎn)頭，他也知道自己的要求真的太過(guò)分，而且正如曾凌風(fēng)所說(shuō)，解決不了根本問(wèn)題。

“朱伯伯，我去年就和你說(shuō)過(guò)，國家已經(jīng)到了對一些關(guān)系到國家前途命運的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀(guān)調控的時(shí)候了。但是，在去年這一年里面，我基本上沒(méi)看到太多的行動(dòng)，尤其是鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一塊，情形比前年更加混亂，甚至有些鋼鐵公司還主動(dòng)加價(jià)進(jìn)口礦石，這樣損己利人的行為，實(shí)在是讓人很難以理解?！痹栾L(fēng)有些氣憤的說(shuō)道。

“朱伯伯，我理解國家在進(jìn)行宏觀(guān)調控時(shí)候的顧慮以及巨大的阻力，但是，在這樣的關(guān)系國家和民族命運的大事上，絕對不能有任何的猶豫，在我看來(lái)，到了必要的時(shí)候，必須動(dòng)用強有力的措施執行，實(shí)現國家的全面掌控?！痹栾L(fēng)又變得有些激動(dòng)起來(lái)。

國際商品市場(chǎng)上的任何話(huà)語(yǔ)權都是以實(shí)力作為基礎和后盾的，資源實(shí)力決定話(huà)語(yǔ)權，這在供求格局呈賣(mài)方壟斷的國際鐵礦石市場(chǎng)體現得尤為突出。全球三大鐵礦石生產(chǎn)供應商，即巴西淡水河谷公司、澳大利亞力拓公司和必和必拓公司壟斷了世界鐵礦石市場(chǎng)5o%以上的供應量。不僅如此，壟斷供應商還憑借其資源實(shí)力，不惜利用各種借口，千方百計，竭力以各種方式競相抬價(jià)。比如澳礦供應巨頭必和必拓公司提出要改變現行定價(jià)規則，主張應根據現貨價(jià)格指數來(lái)調整長(cháng)期合同價(jià)格；力拓公司鑒于海運費的持續上漲，導致其價(jià)格與巴西和印度礦相比，顯得‘非常便宜’和‘吃大虧’，更提出要求按到岸價(jià)水平，給予海運費補償，等等。

市場(chǎng)是無(wú)情的，經(jīng)濟資源實(shí)力決定一國是否擁有話(huà)語(yǔ)權，近年來(lái)我國鋼鐵行業(yè)預期的展導致鐵礦石供求關(guān)系日趨緊張，加之國內鋼鐵行業(yè)在資源性產(chǎn)品來(lái)源多元化方面局限于產(chǎn)業(yè)思維，缺乏戰略展眼光和替代保值手段，對主要境外鐵礦石供應商的依賴(lài)度過(guò)高，因而在賣(mài)方市場(chǎng)，我國鋼廠(chǎng)只能接受進(jìn)口礦石的大幅漲價(jià)而別無(wú)選擇。

“我國現貨鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)混亂無(wú)序、對外缺少統一的采購價(jià)格口徑、行業(yè)集度低等弊端也是制肘我國鋼鐵企業(yè)在長(cháng)協(xié)礦年度談判時(shí)屢屢失利的重要因素；我國雖是世界上第二大的鐵礦石進(jìn)口國，礦石海運增量占全球鐵礦石海運增量的5o%左右，但在海運費方面卻從沒(méi)有真正掌握定價(jià)權?！痹栾L(fēng)有些憤憤的說(shuō)道。

“痛定思痛，我國鋼鐵企業(yè)要想徹底扭轉在鐵礦石談判的被動(dòng)地位，取得談判主動(dòng)權，在國際市場(chǎng)上爭得主動(dòng)權，就必須內外聯(lián)動(dòng)，對外‘走出去’，對內提高產(chǎn)業(yè)集度，統一對外詢(xún)價(jià)，嚴厲打擊‘借殼’進(jìn)口鐵礦石等投機行為，控制足夠的鐵礦石資源，否則一切都是空話(huà)?！?/br>
“加快國內鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合力度和重組進(jìn)程，優(yōu)化鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)，提高產(chǎn)業(yè)集度。目前我國鐵礦石進(jìn)口企業(yè)數量過(guò)多且分散，缺乏必要的統一協(xié)調和自律機制，是導致鐵礦石盲目進(jìn)口和國外鐵礦石提供商競相抬價(jià)的主要原因。隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集度不升反降。過(guò)于分散的原料采購供應體系是導致我國鐵礦石價(jià)格談判陷入困境的重要原因之一?！?/br>
“作為對策，應在政府和行業(yè)協(xié)會(huì )推動(dòng)下，大力推進(jìn)跨地區、跨所有制鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組合并，組建具有國際競爭能力的世界級鋼鐵企業(yè)集團，以此增強企業(yè)的議價(jià)能力，這是改變我國鐵礦石國際定價(jià)話(huà)語(yǔ)權缺失，提高方談判分量的重要砝碼；堅決控制小鋼鐵企業(yè)在低水平上的產(chǎn)能擴張，堅決按期淘汰高耗能、低附加值和高原料消耗的落后鋼鐵產(chǎn)能，加快地方小鋼鐵企業(yè)淘汰的度和國內鋼鐵行業(yè)的重組合并進(jìn)程，提高國內鋼鐵行業(yè)的集度和對外談判口徑的統一度。進(jìn)一步縮減鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)數量，強化對進(jìn)口鐵礦石企業(yè)的資質(zhì)、進(jìn)口鐵礦石的流向等實(shí)行信息上報登記制度，鼓勵展代理制，盡可能多地簽訂長(cháng)期協(xié)議，限制并嚴厲打擊不具備鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的鋼企和貿易商對外詢(xún)價(jià)、‘借殼’進(jìn)口鐵礦石等投機行為，嚴懲轉手高價(jià)倒賣(mài)進(jìn)口鐵礦石等違規交易?！?/br>
“加快實(shí)施鋼鐵企業(yè)‘走出去’戰略，構建長(cháng)期穩定的原料供應產(chǎn)業(yè)鏈。積極鼓勵國內有實(shí)力的企業(yè)‘走出去’成為我國鋼鐵企業(yè)打破國際鐵礦石巨頭壟斷的必由之路，在經(jīng)濟全球化的大背景下，通過(guò)參股、投資控股等多種方式，加大勘探開(kāi)和收購海外鐵礦資源的力度，構建長(cháng)期穩定的原料供應產(chǎn)業(yè)鏈，在國外建立鋼鐵廠(chǎng)，產(chǎn)出鋼材在國際市場(chǎng)就地銷(xiāo)售，以此來(lái)穩定國際鋼鐵的價(jià)格，只有從根本上解決了鋼材的供需平衡問(wèn)題，才有可能真正平抑鐵礦石價(jià)格?！?/br>
“鼓勵國內鋼鐵企業(yè)參股海運業(yè)務(wù)，提高長(cháng)租船協(xié)議比例，加強海運成本控制能力。數據顯示，我國在第二大的鐵礦石進(jìn)口國，國礦石海運增量占全球鐵礦石海運增量的5o%左右。然而在海運費方面卻從未真正掌握定價(jià)權，究其原因主要是長(cháng)期租船協(xié)議比例太低。日本鐵礦石進(jìn)口企業(yè)的長(cháng)期租船協(xié)議比例高達7o%，留給投機者的炒作空間很小，因此海運費相對穩定，而我國企業(yè)在鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)上仍然大量采用現貨招標租船方式，鐵礦石長(cháng)期合同海運量?jì)H占全國進(jìn)口鐵礦石的5%左右，使投機者有大量可乘之機。另外，海運與鐵礦石進(jìn)口的分離也導致了運價(jià)的大幅波動(dòng)，在日本和韓國，許多鋼鐵企業(yè)本身就經(jīng)營(yíng)海運業(yè)務(wù)，即使那些自身沒(méi)有海運業(yè)務(wù)的鋼鐵企業(yè)，也大多通過(guò)與海運巨頭交叉持股而形成利益共同體，我國鐵礦石進(jìn)口企業(yè)則很少有類(lèi)似業(yè)務(wù)，導致海運價(jià)格風(fēng)險大為提高。國內有實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)應與海運企業(yè)聯(lián)合建造鐵礦石運輸船也是提高運費成本控制能力的有效途徑之一?！?/br>
“國內鋼鐵行業(yè)應在維護傳統鐵礦石作價(jià)方式的同時(shí)，著(zhù)手研究利用期貨和金融衍生品市場(chǎng)的輔助保值功能，鎖定預期成本?！?/br>
“凌風(fēng)，我知道，你說(shuō)的都是事實(shí)，你給出的解決之道也是非常好的。但是這需要時(shí)間，不論是對內整合還是走出去都是如此。而三大鐵礦石巨頭，卻是不會(huì )給我們多少時(shí)間的，據可靠情報，他們決定漲價(jià)也就是在短時(shí)間內的事情?！敝炜偫碛行┢v的說(shuō)道。

“好吧，朱伯伯，我可以幫忙，將這個(gè)事情拖一段時(shí)間，但是不會(huì )太久，最多也就半年的樣子，時(shí)間再長(cháng)一些，我也辦不到?！痹栾L(fēng)說(shuō)道。

“好，有半年時(shí)間就已經(jīng)足夠了，政府正在出臺一個(gè)鋼鐵行業(yè)的宏觀(guān)調控的政策，在半年之內，這個(gè)政策肯定能夠生效?！敝炜偫砼d奮的說(shuō)道。

曾凌風(fēng)問(wèn)道：“朱伯伯，那國家對鋼鐵行業(yè)的整合，是怎么打算的呢？”

“我們打算以都鋼鐵公司等十個(gè)較大鋼鐵公司為基礎，組建十個(gè)大型鋼鐵集團，每個(gè)鋼鐵集團的產(chǎn)量，都將在一千萬(wàn)噸以上?！敝炜偫淼恼Z(yǔ)氣顯得有些興奮。

曾凌風(fēng)搖搖頭，說(shuō)道：“朱伯伯，還是不夠。我覺(jué)得吧，最后整合成三至五個(gè)大型的鋼鐵集團，這樣，才能夠最大限度的集力量，和三大礦業(yè)巨頭對壘，否則，形成的合力還是太弱，起不到根本的作用?！?/br>
“這三至五個(gè)大型鋼鐵集團，至少有一半是依托國內的大型鐵礦，另外的一至二個(gè)，才是主要靠進(jìn)口鐵礦石，最好，對外進(jìn)口鐵礦石的，只有一家鋼鐵公司，那樣，我們出的聲音，才會(huì )真正的引起人家的重視?！痹栾L(fēng)如是說(shuō)道。

朱總理皺了皺眉，說(shuō)道：“這樣是不錯，但是難度太大，我還得仔細想一想?！?/br>
曾凌風(fēng)也清楚，這樣做的阻力肯定非常大。要是全國只保留三至五個(gè)大型的鋼鐵集團，那么，很多省份的鋼鐵公司都將被兼并，這是那些省份絕對不愿意看見(jiàn)的情況。要是有太多的省份反對，想要實(shí)現宏觀(guān)調控，實(shí)在是可能性不大。

但是，這又是最好的解決鐵礦石進(jìn)口的問(wèn)題。如果不如此，根本沒(méi)有和三大鐵礦石巨頭談判的資本，最終仍將回到原來(lái)的老路。要知道，在曾凌風(fēng)的記憶，即使后來(lái)國組建了東方鋼鐵集團這樣年產(chǎn)鋼鐵過(guò)萬(wàn)噸，資產(chǎn)達到千億美元之巨的鋼鐵巨無(wú)霸，仍然是掌握不了鐵礦石的定價(jià)權，這是一個(gè)非常慘痛的教訓，曾凌風(fēng)不希望這一世仍然出現如此的境況，那對整個(gè)國家來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)災難。要知道，處于鋼鐵行業(yè)最上游環(huán)節的鐵礦石價(jià)格上漲將直接拉升下游行業(yè)的制造成本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。而鐵礦石和鋼鐵價(jià)格上漲對下游行業(yè)的傳導效應非常明顯，其大量耗費鋼鐵的造船、集裝箱、重型汽車(chē)和工程機械制造、鑄造等行業(yè)受鐵礦石價(jià)格上漲影響最大，一方面因其鋼鐵用量大，需要定向采購和保證原料供應，在價(jià)格上基本沒(méi)有還價(jià)的可能，只能被動(dòng)地承受上游鋼鐵廠(chǎng)傳導下來(lái)的原料成本壓力，另一方面，又因市場(chǎng)競爭充分，難以將增加的產(chǎn)品成本繼續向下游環(huán)節轉移。這樣就形成了一個(gè)死結，難以解開(kāi)。

第一二九章鐵礦石要漲價(jià)了在線(xiàn).