聽(tīng)對方說(shuō)自己影響了正常的商業(yè)秩序。

    這話(huà)落在蘇業(yè)豪耳朵里，未免有一點(diǎn)點(diǎn)興師問(wèn)罪的意思。

    惠普公司算是個(gè)人電腦行業(yè)里的老牌巨頭，2001年剛收購了競爭對手康帕，穩坐全球第二大PC廠(chǎng)商寶座，年營(yíng)收數據僅次于戴爾，高達數百億美元。

    早在八十年代那會(huì )兒，惠普就進(jìn)入內地市場(chǎng)發(fā)展，和黃鉆電腦公司之前，確實(shí)有著(zhù)競爭關(guān)系，屬于對手。

    雖說(shuō)是競爭對手，但假如有機會(huì )笑瞇瞇把錢(qián)給掙了，沒(méi)必要撕破臉皮。

    黃鉆電腦的優(yōu)勢一目了然，就是靠著(zhù)整合市面上的零部件，低價(jià)對外出售產(chǎn)品，發(fā)展路線(xiàn)實(shí)際上跟戴爾有點(diǎn)類(lèi)似。

    說(shuō)它破壞市場(chǎng)秩序，好像也沒(méi)毛病。

    與其說(shuō)黃鉆電腦影響商業(yè)秩序，不如說(shuō)是個(gè)人電腦的利潤率被蘇業(yè)豪打下來(lái)，耽誤了他們聯(lián)手撈錢(qián)的默契。

    比如內地某家電腦制造商，在黃鉆電腦沒(méi)有出現之前，凈利率非?？捎^(guān)。

    畢竟缺少了研發(fā)投入的環(huán)節，只是跟黃鉆電腦一樣做組裝生意，運營(yíng)成本主要集中在營(yíng)銷(xiāo)和組裝環(huán)節，現如今面對來(lái)勢洶洶的黃鉆電腦，已經(jīng)無(wú)法舒舒服服躺著(zhù)掙錢(qián)。

    實(shí)際上。

    無(wú)論是內地的其他電腦公司，還是他自己的黃鉆電腦，蘇業(yè)豪覺(jué)得都不怎么樣。

    原因在于它們僅僅只是采購組裝，不涉及到關(guān)鍵零部件的研發(fā)，意味著(zhù)只能源源不斷從外面采購，對本土產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展沒(méi)有多少幫助。

    說(shuō)白了還是掙點(diǎn)辛苦錢(qián)，沒(méi)比加工玩具、加工服裝高級多少，屬于低附加值的生意，本身無(wú)法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，等于在本地組裝的進(jìn)口商品，只不過(guò)貼了個(gè)國產(chǎn)的標而已，算算生產(chǎn)總成本當中進(jìn)口部分的占比，說(shuō)不定高達八成、九成。

    好在越來(lái)越多人開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，倒是間接產(chǎn)生一些比較不錯的影響。

    黃鉆電腦也不斷嘗試，將部分可以替代的供應鏈本土化，至于剩下的關(guān)鍵零部件，在時(shí)機合適時(shí)候可以對外收購，畢竟國際市場(chǎng)上的競爭力也挺大。

    就比如曰本DRAM存儲芯片巨頭爾比達，被韓國同行們一步步逼上懸崖，虧損數額越來(lái)越高。

    它們螳螂捕蟬，蘇業(yè)豪這只黃雀，已經(jīng)在一旁耐心觀(guān)望三四年。

    等到手里有余錢(qián)，時(shí)機合適時(shí)候，或許就能試著(zhù)從曰本半導體市場(chǎng)上，搬點(diǎn)好東西回來(lái)。

    至于徹底從頭開(kāi)始研發(fā)，代價(jià)稍微有點(diǎn)大了。

    何況即使真正研發(fā)出來(lái)，同行們買(mǎi)不買(mǎi)賬還很難說(shuō)，缺少客戶(hù)意味著(zhù)無(wú)法形成規模，這在半導體行業(yè)里等于慢性自殺，擁有充足的收入，才有機會(huì )實(shí)現良性循環(huán)，例如英偉達、高通、微軟等等，都是這樣發(fā)展起來(lái)。

    普通消費者只接觸終端商品，蘇業(yè)豪關(guān)心的則是源頭，也就是擁有高附加值的半導體產(chǎn)業(yè)。

    他此刻對名叫沃爾特的惠普高管說(shuō)道：

    “忘了個(gè)人電腦吧，即使沒(méi)有我的黃鉆電腦，也會(huì )產(chǎn)生其他品牌，就像當初的戴爾，從你們惠普手里搶占市場(chǎng)一樣。不知道你們，會(huì )不會(huì )對理財投資感興趣？作為硅谷最老牌的科技公司之一，實(shí)在不應該錯過(guò)當前的好時(shí)機，別人或許不清楚，我們賣(mài)電腦的肯定知道網(wǎng)民規模還將持續暴漲，許多互聯(lián)網(wǎng)公司跟當初不一樣了，已經(jīng)找到可持續的營(yíng)收模式?！?/br>
    沃爾特被他一打岔，連想說(shuō)什么都忘了，納悶追問(wèn)說(shuō)：“你這是什么意思，打算從惠普融資么？”

    “不不不，是我的SSSSS資產(chǎn)管理公司，可以承諾給你們六個(gè)點(diǎn)的保本收益，剩下的部分還能再博取更高的收益。我記得惠普賬戶(hù)上有很多錢(qián)，你們的大股東也都是富人，這是只面向私募大客戶(hù)的產(chǎn)品?！?/br>
    像個(gè)成功人士那樣，蘇業(yè)豪優(yōu)雅且淡定，追問(wèn)說(shuō)：

    “惠普的凈利潤能達到六個(gè)點(diǎn)嗎？我覺(jué)得應該不能，這是我親自擔保的產(chǎn)品，百分之百穩妥，如果有想法，或許我還能幫你們公司，配置一些互聯(lián)網(wǎng)公司的股票，這對惠普股價(jià)的提升，會(huì )產(chǎn)生極大的幫助?！?/br>
    老牌上市公司往往有通病，那就是伴隨可以對外炒作的話(huà)題消失，市盈率逐漸回歸到一個(gè)合理水平，進(jìn)而影響到股東們的利益。

    因此在不影響主體業(yè)務(wù)的前提下，許多公司會(huì )試圖創(chuàng )新，拋出足夠亮眼的噱頭，讓投資者們產(chǎn)生他們公司會(huì )很有前景的念頭。

    在股市上，賺得多并不意味著(zhù)價(jià)值高。

    一些業(yè)績(jì)穩定，收入可觀(guān)的老牌銀行股，市值或許只有凈利潤的幾倍，惠普公司正面臨著(zhù)相同的困境，它在市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)什么存在感，哪怕2001年那會(huì )兒吞并掉康柏電腦，都沒(méi)掀起多大的風(fēng)浪，股價(jià)反而下跌不少。

    因此蘇業(yè)豪才會(huì )重點(diǎn)提到，跟自己合作會(huì )對惠普股價(jià)產(chǎn)生幫助。

    如今在那幫人眼里，蘇業(yè)豪就是“高科技”、“投機小能手”、“超會(huì )賺錢(qián)”的代名詞。

    《紐約時(shí)報》甚至用一整個(gè)版面的篇幅詳細介紹過(guò)，蘇業(yè)豪發(fā)布的照片里的翡翠財神爺，進(jìn)而在北美大陸掀起一股財神熱潮，名字就叫“MoneyGod”，勉強算是文化輸出了。

    這股熱潮的發(fā)源地，偏偏還是精英無(wú)數的華爾街，不少人在工位上擺放財神像，每天開(kāi)盤(pán)之前閉著(zhù)眼睛念叨幾句財神保佑。

    幸好已經(jīng)是比較開(kāi)明的二十一世紀，換成幾百年前，說(shuō)不定蘇業(yè)豪已經(jīng)被綁在柱子上燒成灰，又或者被虔誠的騎士拼命清除。

    恐怕是太多人缺錢(qián)的緣故，反正財神他老人家，在這邊格外吃香，被人當成來(lái)自于東方的神秘力量。

    人的名，樹(shù)的影。

    蘇業(yè)豪的形象深入人心，沃爾特深知一旦跟他達成合作，效果說(shuō)不定立竿見(jiàn)影，公司股價(jià)立馬就能漲上去，感興趣追問(wèn)說(shuō)：

    “明天如果有空，可以約個(gè)時(shí)間認真談?wù)?，所以你手上現在是有什么好項目么？”

    “這屬于商業(yè)機密，但我很看重你們惠普公司，我只能說(shuō)我個(gè)人愿意為提供給你們的理財產(chǎn)品擔保，6%的保本收益，超過(guò)的部分按照比例分成，起投金額十億美元?！?/br>
    說(shuō)這句話(huà)時(shí)候，蘇業(yè)豪自己都佩服自己。

    轉眼間就把敵對競爭關(guān)系，變成有機會(huì )展開(kāi)合作，順便幫自己掙點(diǎn)錢(qián)，加強一下個(gè)人影響力的潛在盟友。

    對此只能說(shuō)他的特長(cháng)太有魅力，最擅長(cháng)的就是帶別人發(fā)財，妥妥的鈔能力，這誰(shuí)能扛得住啊……