雖然蘇業(yè)豪拍板做決定就行，但出于公司規章制度，該走的流程還是要走。

    剛好顏文字集團那邊，開(kāi)發(fā)出一款測試版的網(wǎng)絡(luò )視頻程序，內部代號為“超級貝爾”，算是致敬電話(huà)之父亞歷山大·貝爾。

    這個(gè)開(kāi)發(fā)小組，從前年年底就開(kāi)始籌備，吞并了不少相關(guān)的開(kāi)發(fā)團隊，做出來(lái)的產(chǎn)品還算比較成熟，只等時(shí)機合適時(shí)候推出市場(chǎng)。

    目前ICQ剛開(kāi)啟語(yǔ)音留言功能的內測，連在線(xiàn)語(yǔ)音功能都沒(méi)開(kāi)通。

    不是做不到。

    主要是一幫通信行業(yè)巨頭們，早就看顏文字集團很不爽，覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展讓短信和電話(huà)業(yè)務(wù)流失大批客戶(hù)，短期內還是別刺激他們比較好。

    真正意義上的智能手機還沒(méi)出現，為了點(diǎn)蠅頭小利就跟一幫通信業(yè)巨頭掰手腕，明顯不是個(gè)明智的決定，顏文字集團仍然缺少時(shí)間去發(fā)展，底蘊還不夠看。

    蘇業(yè)豪花了點(diǎn)時(shí)間讓埃里克·博尹爾安裝完，請這位谷歌CEO找來(lái)其他董事們，開(kāi)始舉行電話(huà)會(huì )議。

    在美國測試時(shí)候挺流暢，鵬城這邊雖然有寬帶，中間畢竟隔著(zhù)一片太平洋，卡頓有點(diǎn)明顯。

    一幫谷歌公司的董事們聚集在電腦前，比如谷歌的首席運營(yíng)官丹妮爾·肯寧，還有主動(dòng)讓出CEO位置，卻仍在谷歌工作的拉里·佩奇等人。

    丹妮爾·肯寧這時(shí)驚訝道：“不需要其他設備，接入攝像頭和麥克風(fēng)就能視頻？這太神奇了，投資這家公司一定會(huì )火！”

    不愧是風(fēng)險投資行業(yè)的老員工，看到這款“超級貝爾”視頻聊天程序，第一時(shí)間就想到投資入股。

    蘇業(yè)豪回答說(shuō)：

    “這是顏文字正在內測的產(chǎn)品，未來(lái)會(huì )直接加入ICQ和TVT，我并不打算讓它獨立，那只會(huì )讓用戶(hù)們感到麻煩，有顏文字的產(chǎn)品就足夠了?！?/br>
    拉里·佩奇笑著(zhù)說(shuō)：

    “我就知道，假如能夠更完善一點(diǎn)，它非常契合顏文字集團的產(chǎn)品。蘇，Paypal的創(chuàng )始人之一皮特·布瑞托讓我代他向你問(wèn)好，他有一個(gè)絕妙的計劃，還有完善的團隊，想跟你談?wù)剟?chuàng )業(yè)的事?！?/br>
    蘇業(yè)豪記得那家伙。

    對方賣(mài)掉Paypal股份，帶著(zhù)一批人拿錢(qián)走人了，聽(tīng)說(shuō)很有能力。

    硅谷說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，看似比較開(kāi)放包容，實(shí)際上也是個(gè)人情社會(huì )，有著(zhù)一套獨特的“生存法則”。

    在硅谷，只要喜歡玩鬧，幾乎每天都能找到派對，圖的就是結交些新朋友，以便在適當時(shí)候派上用場(chǎng)。

    而像蘇業(yè)豪這種既有錢(qián)又有實(shí)力的硅谷大亨，無(wú)疑就是站在社交鏈頂端，被無(wú)數人想方設法巴結的那一類(lèi)成功人士，想方設法找到他的創(chuàng )業(yè)團隊特別多。

    真正成功之前，哪怕估值做到幾億美元、十幾億美元，都不敢真正說(shuō)成功，絕大多數創(chuàng )業(yè)者其實(shí)只希望把自己的產(chǎn)品，在恰當時(shí)候賣(mài)出個(gè)好價(jià)錢(qián)，實(shí)現財務(wù)自由就可以。

    所以像皮特·布瑞托一樣，急流勇退并不奇怪。

    他們有了資金之后，搖身一變，立馬又能成為投資人這一類(lèi)的角色，二次創(chuàng )業(yè)的人也特別多。

    鵬城時(shí)間的晚上十點(diǎn)二十，蘇業(yè)豪并不瞌睡，回答說(shuō)：“我記得皮特·布瑞托，他有什么樣的新項目？”

    拉里·佩奇回答道：

    “一個(gè)瘋狂的計劃，等開(kāi)完會(huì )后我發(fā)郵件詳細說(shuō)，他暫時(shí)沒(méi)把全部計劃告訴我，僅僅只有個(gè)想法而已，我認為有點(diǎn)成功的可能性?！?/br>
    “好，那么先開(kāi)會(huì )吧?！?/br>
    蘇業(yè)豪對著(zhù)攝像頭，表態(tài)說(shuō)：

    “我同意收購Prie，它的業(yè)務(wù)能夠彌補谷歌的短板，新增一個(gè)將用戶(hù)變現的渠道。溢價(jià)控制在15%以?xún)?，我覺(jué)得都可以接受?！?/br>
    “可我擔心收購這樣一家公司，會(huì )讓我們丟掉許多廣告客戶(hù)，預定酒店、機票這些類(lèi)型的企業(yè)，有很多都是我們公司的大客戶(hù)?！?/br>
    說(shuō)話(huà)的是首席運營(yíng)官的丹妮爾·肯寧女士。

    當初她是被蘇業(yè)豪，從KOKO風(fēng)投安排進(jìn)谷歌工作，收購所謂的反鏈接公司那天，她也在場(chǎng)。

    本來(lái)只是臨時(shí)湊數，沒(méi)想到丹妮爾·肯寧非常適應新崗位，把谷歌管理得井井有條，并順利拿到少量的股權獎勵。

    蘇業(yè)豪面帶微笑，告訴說(shuō)：

    “我承認會(huì )失去部分廣告收入，但只要順利拿下Prie，未來(lái)它能幫我們賺到更多。谷歌需要跟雅虎有所區別，體現出優(yōu)勢和差異性，例如谷歌百科，購票和租車(chē)這一類(lèi)的功能，就能增加用戶(hù)粘合度，讓你們籌備的視頻分享社交業(yè)務(wù)也是如此?！?/br>
    谷歌CEO埃里克·博尹爾點(diǎn)著(zhù)頭，贊同道：“我的看法差不多，收購Prie之后，它的業(yè)績(jì)將會(huì )暴增，有機會(huì )為我們增加十億美元的估值?！?/br>
    “十億美元？那當我沒(méi)說(shuō)……”

    丹妮爾·肯寧露出笑容，看樣子很相信埃里克·博尹爾的觀(guān)點(diǎn)，這說(shuō)明雙方配合挺不錯。

    蘇業(yè)豪微微一笑，想著(zhù)十億美元不可能，只要把業(yè)務(wù)做好，多加個(gè)零都算馬馬虎虎。

    像谷歌這種大家齊頭并進(jìn)，趕超雅虎等等公司的氛圍，也正是內地互聯(lián)網(wǎng)公司所欠缺的。

    蘇業(yè)豪在內地互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上砸錢(qián)、砸創(chuàng )意，堪稱(chēng)一路橫推，競爭對手們連個(gè)水花都沒(méi)濺起來(lái)，就紛紛消失在了互聯(lián)網(wǎng)寒冬期里。

    獨占市場(chǎng)固然很爽，可蘇業(yè)豪也擔心它們會(huì )像雅虎一樣，在接下來(lái)某天因為缺乏企業(yè)文化，少了些認同感、凝聚力之類(lèi)，反而被后來(lái)者干翻在地。

    蘇業(yè)豪雖然有錢(qián)，但其他投資者們聯(lián)合起來(lái)，實(shí)力很可能超越他。

    在這2002年的九月份，硅谷已經(jīng)呈現出觸底反彈的跡象，相信內地互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，很快也會(huì )百花齊放，涌現出一批有潛力的企業(yè)，正好適合拿來(lái)作為磨刀石。

    假如有機會(huì )，也能收購吞并些團隊，向TAT、TOT這些公司注入新鮮血液，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要存活壯大，少不了博弈，很難共處。

    這主要是因為很多時(shí)候，用戶(hù)往往只需要一款同類(lèi)型的產(chǎn)品，導致屠龍少年終成惡龍的例子遍地都是。

    雅虎只是管理層混亂，缺乏了點(diǎn)進(jìn)取心，就被谷歌撕下一大塊市場(chǎng)份額，明明依舊是家市值超過(guò)四百七十億美元的企業(yè)，卻不斷被投資者們看衰。

    行業(yè)競爭有多激烈，由此可見(jiàn)一斑。

    因此蘇業(yè)豪寧愿犧牲些短期利益，也想給掏寶、TAT這些企業(yè)，制造些難關(guān)，不打算再事事都出手幫扶。

    按照他的想法，近期挨個(gè)給一筆啟動(dòng)資金，往后再想拿錢(qián)，就只能自己融資或者上市。

    賬戶(hù)里的閑置資金，留著(zhù)集中火力發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)，晶圓代工行業(yè)就是用錢(qián)堆出來(lái)的，光刻機的研發(fā)工作也一樣，競爭壓力已經(jīng)足夠。

    值得一提的是。

    早在今年三月份，佳能公司的團隊就跟蘇業(yè)豪的團隊鬧掰，之前簽署的合作協(xié)議也作廢。

    根源在于佳能聯(lián)手尼康，突破了157納米的光刻機技術(shù)，他們并不希望把新技術(shù)提供給蘇業(yè)豪的研發(fā)團隊。

    研發(fā)資金由蘇業(yè)豪掏了，只是讓他們出人出技術(shù)而已，連這都遮遮掩掩。

    另一方面，佳能和尼康往新技術(shù)上，投入了巨額的研發(fā)資金，當然也不希望有人能夠突破他們的技術(shù)封鎖。

    索性一不做二不休，找些理由把科研團隊都撤走，主動(dòng)撕毀了合作協(xié)議，留下林寶堅博士他們在風(fēng)中凌亂。

    合作的基礎，當然也就迅速分崩瓦解，不復存在。

    ……