美東時(shí)間8月1日上午，無(wú)數種消息對海外網(wǎng)絡(luò )的沖擊已經(jīng)達到了一個(gè)巔峰。

    ‘博浪’成為了一個(gè)繞不過(guò)去的談?wù)摻裹c(diǎn)。

    吃瓜群眾們并不關(guān)心博浪的核心目標是什么。

    于是全球網(wǎng)絡(luò )空間的談?wù)摵诵狞c(diǎn)翻來(lái)覆去就那么些，‘救星’、‘富有’、‘格局’、‘劃時(shí)代’。

    不過(guò)很顯然，上層有心人士不會(huì )這么‘沒(méi)心沒(méi)肺’。

    他們獲取信息的渠道眾多，獲取的信息數量眾多，需要考慮的事情眾多，能參考的分析系統眾多，得出的結論也更多樣化。

    阿美莉卡商務(wù)單位。

    商務(wù)單位、財政單位的重要人員和觀(guān)海的幕僚團隊匯聚在一間半封閉會(huì )議室，長(cháng)條會(huì )議桌兩旁坐滿(mǎn)了人，一個(gè)中年女人正推著(zhù)拖車(chē)發(fā)放厚厚的文件資料。

    會(huì )議室最里側的一個(gè)有點(diǎn)頭禿的中年男人適時(shí)開(kāi)口。

    “我希望各位認真閱覽這些資料?！?/br>
    “我們需要審慎判斷目前錯綜復雜的局勢，棱鏡讓我們措手不及，有很多人利用了這個(gè)機會(huì )，其中……博浪似乎是重點(diǎn)，它背靠中國！”

    他頭低著(zhù)，目光透過(guò)眼鏡上方望向會(huì )議室眾人，情緒被深深的抬頭紋藏起。

    與會(huì )眾人沒(méi)有說(shuō)話(huà)。

    紙張翻動(dòng)的聲音不時(shí)響起。

    被分發(fā)到每個(gè)人手上的資料都已分門(mén)別類(lèi)，不少人把資料攤開(kāi)來(lái)，形成了三個(gè)大部分。

    第一部分標題是棱鏡當前影響。

    第二部分標題只有一個(gè)英文單詞：BoLang。

    第三部分標題仍然只有一個(gè)英文單詞：WenLiang。

    令在座眾人意外的是，第二三部分的資料厚度非?？捎^(guān)。

    有人先翻開(kāi)了第二部分資料，是博浪編年史。

    “2011年3月份，博浪前身華美立明在華羊城注冊成立，創(chuàng )立成員溫良、陳嘉欣、李澤……”

    “2011年9月，華美立明上線(xiàn)了一個(gè)社交網(wǎng)站平臺……”

    “2011年10月中旬，華美立明疑似遭遇散伙危機……”

    “2011年10月下旬，華美立明更名為博浪，20號，博浪推出了社交媒體平臺小橙書(shū)，通過(guò)有償校園分享獲取了首批用戶(hù)……”

    “……”

    “2012年1月份，新浪微博向博浪小橙書(shū)發(fā)起競爭，博浪隨即通過(guò)捐贈部分股份拉攏靠山……”

    “……”

    “2012年11月份，博浪成為了‘新微博’最大股東，至微博在納斯達克上市后，股份逐步稀釋至7.5%，位居前十股東末尾?！?/br>
    “2012年1月份，博浪創(chuàng )始團隊成員張郁林、秦正分別進(jìn)入華南理工大學(xué)某實(shí)驗室，隨即無(wú)動(dòng)靜……2012年6月份，華工忽然低調成立IC設計實(shí)驗室……”

    “……”

    “2012年6月份，博浪創(chuàng )始團隊成員李澤頻頻出差，與……”

    “2012年12月15日，博浪終端發(fā)布了一款智能手機‘星海1’，正式進(jìn)軍手機市場(chǎng)，隨即博浪展現出令人驚訝的相關(guān)技術(shù)積累與儲備……”

    “2013年……”

    “……”

    編年史很詳細，事無(wú)巨細的記錄著(zhù)匯總資料方能調查到的所有博浪發(fā)展歷程。

    每一段記錄都附錄了參考資料。

    時(shí)間線(xiàn)越靠近當下，參考資料越詳細，內容越豐富。

    資料的最后沒(méi)有特別給出任何結論。

    只是進(jìn)行了一個(gè)匯總描述。

    “博浪正式發(fā)展始于2011年10月20日，注冊資本￥100萬(wàn)，零員工，歷經(jīng)1年9個(gè)月，截止2013年7月30日，博浪集團現有員工總數11.32萬(wàn)，注冊資本￥8億，內部估值￥8400億，市場(chǎng)估值約為￥1萬(wàn)億?！?/br>
    “旗下業(yè)務(wù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)多媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、消費電子終端、通訊、存儲、半導體研究與設計制造、cao作系統、電子制造……”

    在場(chǎng)每個(gè)閱覽完這份資料的人，心中都有震撼，更有凜然。

    他們都知道博浪這家公司有多空前絕后，但這種力度實(shí)在是太大了。

    這份編年史記錄了博浪經(jīng)歷過(guò)的每一次公開(kāi)危機，里面的得失很清晰，展現出來(lái)的是博浪幾乎沒(méi)有過(guò)錯誤決策。

    幾乎每次危機都被完美利用，成為博浪發(fā)展路上的助推。

    不僅如此，大家還看到了博浪在化敵為友，乃至將敵人收編為附庸的轉變，時(shí)間跨度之短，十分震撼。

    大家也看到了博浪的謀劃。

    這份編年史能很清晰的看到，在計劃完善互聯(lián)網(wǎng)應用生態(tài)的同時(shí)，已經(jīng)考慮到了承載方式。

    博浪計劃做手機業(yè)務(wù)的規劃早過(guò)了很多人的猜想。

    付諸行動(dòng)的時(shí)間點(diǎn)也早過(guò)公眾的了解。

    博浪終端的成立只是前期準備工作到位了，而不是才開(kāi)始，在之前有相當長(cháng)一段時(shí)間都在砸錢(qián)孵化。

    哪怕是從搞定供應鏈，再到正式發(fā)布手機中間也有接近半年的準備。

    在座不少人心中冒出了些想法。

    “Stars這個(gè)系統……從一開(kāi)始就是自主研發(fā)的形式！博浪十分擅長(cháng)放煙霧彈??！”

    “蘋(píng)果的iPhone5被針對是早有計劃，輸得不冤，對手太舍得、太敢！”

    “博浪推出業(yè)務(wù)的時(shí)機都卡得很好，至少對中國市場(chǎng)的形勢變化非常非常了解，掐準了脈搏……棱鏡！”

    有人忽然想到了棱鏡！

    “棱鏡難道與博浪有關(guān)？一家普通商業(yè)公司有那個(gè)能力嗎……不不不，這個(gè)事情是意外……”

    在座不少人帶著(zhù)茫茫多的心事，翻開(kāi)了第三部分資料。

    第一頁(yè)上面只寫(xiě)了幾行簡(jiǎn)單的英文。

    “真正的商業(yè)、政治天才?！?/br>
    “極其擅長(cháng)利用一切優(yōu)勢，極其擅長(cháng)借勢，極其擅長(cháng)捕捉形勢，極其擅長(cháng)謀略……光明正大的謀略?！?/br>
    第二頁(yè)才正式介紹溫良這個(gè)人。

    “1992年9月19日出生，日期為中國農歷，湖北江夏人……”

    “祖父、父母皆為官，家境殷實(shí)，關(guān)系網(wǎng)廣泛?！?/br>
    “2010年考入華南理工上大學(xué)，現為大三學(xué)生……”

    “……”

    “極其擅長(cháng)總結失敗，商業(yè)戰略目光十分長(cháng)遠，依照資料總結，評估為無(wú)極限?！?/br>
    “擅長(cháng)利用一切優(yōu)勢壯大己身，年少輕狂、一往無(wú)前、性格堅韌也尖銳、靈活、瘋狂?！?/br>
    這份資料與博浪的資料結合起來(lái)，解開(kāi)了在座很多人的疑惑。

    博浪為什么能發(fā)展這么快，與溫良這個(gè)靈魂人物脫不開(kāi)關(guān)系，因為溫良擅長(cháng)于在合適的時(shí)候不顧一切借勢，讓博浪迅速跨越各種臺階。

    毫無(wú)疑問(wèn)，從資料匯總來(lái)看，溫良是瘋狂的。

    瘋狂的借勢，從不考慮失敗的后果。

    而資料給出的結論是，因為良好的家世，讓溫良在中國的環(huán)境中沒(méi)有顧慮……

    大家也看出來(lái)了，博浪真正的大膨脹壯大來(lái)源于終端業(yè)務(wù)具體是星海手機的發(fā)展，而為此，博浪付出的前期沉沒(méi)成本高得不可想象。

    一旦失敗……

    有人想到這里，忽然在心中嘆氣：“我不如他，先考慮失敗是對的，但只考慮失敗則是錯的……”

    事實(shí)上，拋開(kāi)終端業(yè)務(wù)，博浪的發(fā)展壯大算是在正常范圍內。

    因為中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展落后于海外市場(chǎng)，又因中國網(wǎng)民總量在暴漲，再加上可以直接照搬海外作業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)熱，可以輕易吹泡泡，估值一而再的暴增不完全算特例。

    沒(méi)有終端業(yè)務(wù)，博浪現在的最新估值應該只是千億規模。

    而算上終端業(yè)務(wù)……博浪的規模發(fā)展之快就顯得十分夸張了。

    但其實(shí)也還行。

    如果雷軍有溫良在決策上十分之一的‘瘋批’，MI未必不如博浪終端。

    要是從推出手機算起，米系列出世至今也只有近兩年，而MI的市場(chǎng)估值已經(jīng)接近了2000億了。

    要知道MI的手機沒(méi)有遠銷(xiāo)海外，而且一直是饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式，不敢像蘋(píng)果那樣放開(kāi)售賣(mài)，消費者的購買(mǎi)沖動(dòng)很容易被壓抑，銷(xiāo)量總數也就千把萬(wàn)臺。

    截至目前，除了紅米手機，米系列的黃金銷(xiāo)售期里，每周供應量不足30萬(wàn)臺，拿什么跟其它廠(chǎng)商比。

    是，小廠(chǎng)商一開(kāi)始如果想要鉚足勁生產(chǎn)需要墊付海量貨款，動(dòng)輒是幾億幾十億，但以米系列當初的受歡迎程度，完全不在話(huà)下。

    只能說(shuō)，面對取舍，不同人有不同的決策方式。

    雷軍看到的是性?xún)r(jià)比模式存在弊端，通過(guò)延長(cháng)生產(chǎn)周期可以讓電子元器件成本飛速下降，極限庫存周轉能讓資金流轉更快，避免了資金風(fēng)險等，可同樣失去了黃金發(fā)展機會(huì )。

    總之……博浪的現狀，從匯總資料來(lái)看，還算合理范圍，無(wú)非是溫良這個(gè)掌舵人在每個(gè)階段的抉擇都比較瘋狂。

    甚至哪怕博浪發(fā)展到這么大規模了，溫良的決策依然沒(méi)有收斂，反而越加瘋狂。

    然而，偏偏他就是越來(lái)越有瘋狂的資本。

    …………

    會(huì )議室逐漸有了別的聲響。

    里側的禿頂男人適時(shí)抬頭，開(kāi)口說(shuō)道：“各位談?wù)勏敕?，博浪的壯大方向與我們的立場(chǎng)不符，它對經(jīng)濟發(fā)展的助推力度越來(lái)越大，已經(jīng)逐漸超過(guò)了商業(yè)范疇，影響到了更多方面?！?/br>
    有人接話(huà)：“我們需要通過(guò)更多的方式來(lái)給博浪施加影響，以達到扼制中國有可能發(fā)生的工業(yè)產(chǎn)業(yè)崛起，帶動(dòng)金融、經(jīng)濟、消費的全面崛起?！?/br>
    “這方面的策略需要足夠有效、長(cháng)遠，我們不在意低端工業(yè)，但博浪的經(jīng)營(yíng)范疇是高端工業(yè)，這很可能帶來(lái)尖端科技的突破，從而讓軍事力量不再平衡?！?/br>
    “而且博浪與相關(guān)方面的關(guān)系實(shí)在太密切了，支持力度也非常大，今年博浪及溫良個(gè)人捐贈給國防單位的資金接近國防預算的2%！這是一個(gè)多么驚人的數字??！”

    “……”

    會(huì )議室安靜了一瞬。

    雖然他們是商務(wù)單位，但他們現在談?wù)摰氖虑樯婕暗降姆矫婵刹粌H僅是商務(wù)。

    當也發(fā)生在今天的事情被提及并量化，大家才發(fā)現博浪到底有多瘋批！

    根據公開(kāi)數據，2013年我國的國防預算是7202億人民幣，而博浪和溫良個(gè)人累計捐贈給適用于國防的資金已經(jīng)超過(guò)了百億規模。

    按7202億算，占比接近2%！

    真的嚇人！

    主要這踏馬的是主動(dòng)無(wú)償行為，不是什么利稅。

    禿頂中年男人打破了安靜：“談?wù)劀亓??！?/br>
    會(huì )議室的聲響沒(méi)有馬上恢復。

    片刻后才有人斬釘截鐵道：“必須管束！”

    “……”

    會(huì )議進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，最終沒(méi)能商談出太多的結論，不過(guò)有一點(diǎn)很快形成了方案并公之于眾。

    繼而‘溫良/WenLiang’這個(gè)關(guān)鍵詞登上了全球社交媒體平臺的熱搜。

    阿美莉卡商務(wù)單位、財政單位、五角等多個(gè)單位先后在一份聲明中宣布對‘溫良’實(shí)施管束。

    自即時(shí)起，溫良不能去阿美莉卡等等等等。

    比那個(gè)面對實(shí)體的entity list還約束廣泛。

    不過(guò)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是中國的凌晨，大家大多在睡夢(mèng)中，沒(méi)什么波瀾。

    …………

    這還沒(méi)完。

    因為博浪過(guò)去和近期的各類(lèi)行為，高盛這個(gè)臺前幕后的劊子手也冒了頭。

    盡管現在阿美莉卡高層不像之前有那么多從高盛‘畢業(yè)’的人，但高盛的影響力還在，它仍在肆無(wú)忌憚利用自身優(yōu)勢收割全球。

    高盛在發(fā)展中國家最喜歡玩的是國改私。

    事實(shí)上，博浪早就嚴重觸及了高盛在華利益……沒(méi)錯，就是萎落。

    萎落原本是高盛的一個(gè)知名樣本。

    他們幫助老柳讓萎落不斷變成私人企業(yè)，并從中獲得了大量的利益，包括但不限于越過(guò)監管進(jìn)入受限行業(yè)。

    但……

    一切的一切在絕對力量面前煙消云散。

    溫良在京城待了一段時(shí)間后，萎落就變了樣，泛海近乎于吐出了它家持有的萎落股份，老柳系高管幾乎被一夜之間連根拔起，元慶那樣的貨色獨木難支。

    樣本一下就沒(méi)了。

    而且這種方式，是讓高盛十分難受的，因為這意味著(zhù)他們的努力沒(méi)有意義。

    不過(guò)高盛的決策層是樂(lè )意短期忍耐的，所以一直沒(méi)有動(dòng)靜。

    但現在……高盛開(kāi)始了四處攛掇。

    ……

    次日一早，溫良再次接到了老苗頭的電話(huà)。

    “你又被針對了?！?/br>
    溫良：“？”

    他知道阿美莉卡那個(gè)管束不值得老苗頭來(lái)個(gè)電話(huà)。

    老苗頭嘆氣說(shuō)了個(gè)名字：“高盛?！?/br>
    然后解釋道：“他們的能量或者說(shuō)對一些人的吸引力，超過(guò)了我的想象，估計也會(huì )超出你的想象，有聲音認為你掌握的資源太多了?！?/br>
    溫良樂(lè )了：“關(guān)我屁事?！?/br>
    又說(shuō)：“苗總，不用cao心這些土雞瓦狗，讓他們夠膽來(lái)找我，我可喜歡打臉了?！?/br>
    老苗頭略有奇怪：“你不生氣嗎？”

    “你會(huì )跟狗生氣？”溫良反問(wèn)，“老總也好，還是別的人也好，頂多能惡心我一下罷了，說(shuō)直白點(diǎn)，我能給人利益，他們自己都不夠?！?/br>
    老苗頭笑了下：“上點(diǎn)心?！?/br>
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