與臉書(shū)的‘和解’性談判快不起來(lái)。

    經(jīng)歷了之前的種種敷衍、應對、針對、競爭，雙方其實(shí)都沒(méi)有太好的合作基礎，自然也不會(huì )有面對面坐下來(lái)談的機會(huì )。

    所以，隔著(zhù)大洋，差好多個(gè)時(shí)區的情況下，能快才有鬼。

    不過(guò)博浪方面其實(shí)現在反而是無(wú)所謂了。

    慢慢來(lái)唄就。

    于是，一時(shí)半會(huì )也沒(méi)個(gè)什么精確下文，反倒是出海計劃內容出海方面先有了一些動(dòng)靜。

    真就應了那句話(huà)，錢(qián)到位，什么都好說(shuō)。

    3號內容行業(yè)峰會(huì )結束，因為溫良特地找過(guò)王三日，王三日當時(shí)拍著(zhù)他那胸脯子給溫良進(jìn)行了必要保證。

    王胖子考慮了各種各樣的因素，包括行業(yè)情形，海外市場(chǎng)通行做法等等，最終提出了一個(gè)試點(diǎn)方案。

    改編盤(pán)龍這個(gè)在海外市場(chǎng)大火特火的作品成漫畫(huà)。

    以連載模式發(fā)行。

    是海外市場(chǎng)那種邊做邊發(fā)的連載模式。

    王胖子打的主意是，既然文字作品這么火，那么再推一下漫畫(huà)版本試試，如果漫畫(huà)版本大受好評，那就組織人馬開(kāi)整，搞一個(gè)海外市場(chǎng)常見(jiàn)格式的漫改劇。

    每集時(shí)長(cháng)1小時(shí)，總共12集左右的那種樣式。

    這方案從商業(yè)化上來(lái)說(shuō)也沒(méi)毛病，王胖子在香港混了那么多年對金主負責的習慣還是在的。

    沒(méi)有因為BTI總計拿出來(lái)15億美元這么巨量的資金，就貿然突進(jìn)。

    依照博浪和白鵝想要傳播的內容風(fēng)向來(lái)說(shuō)，其實(shí)題材方面是有一定限制的，盤(pán)龍這種批著(zhù)西方玄幻皮構建東方鴻蒙宇宙的模式，又在海外市場(chǎng)大受歡迎，當然能算目前一個(gè)不錯的選擇。

    在經(jīng)費充足、推廣資源足夠、前期準備還算充分的情況下，23號周六，盤(pán)龍漫畫(huà)第一畫(huà)在海外市場(chǎng)和國內市場(chǎng)同時(shí)推出，獲得了非常不錯的反響。

    海外主要社交平臺都有相應討論，熱度都還不錯。

    如range上，Coiling Dragon(盤(pán)龍) ic 這個(gè)話(huà)題的播放量已經(jīng)在短時(shí)間內超過(guò)了5000萬(wàn)次。

    不少地區的網(wǎng)友都表示：

    “很期待下一畫(huà)，制作十分精良?！?/br>
    “nice?！?/br>
    “良心作品?！?/br>
    “期待已久的漫畫(huà)版本?！?/br>
    以至于BTI ic也跟著(zhù)小火了一把，雖然海外地區很多對中國不太友好，存在偏見(jiàn)等等，但人類(lèi)的本質(zhì)就是真香。

    這個(gè)也是一點(diǎn)毛病沒(méi)有。

    國內網(wǎng)友也給出了反饋，雖然BTI ic只面向海外市場(chǎng)，但無(wú)論是博浪還是白鵝在國內都有更完善的運營(yíng)產(chǎn)品。

    各家依照商業(yè)規則購買(mǎi)授權唄。

    國內網(wǎng)友的反饋點(diǎn)主要集中在：

    “媽耶，果然是博浪出手就知有沒(méi)有啊，盤(pán)龍這本書(shū)都看完四五年了，居然因為在海外市場(chǎng)大火會(huì )被漫改得這么精致?！?/br>
    “是啊是啊，第一畫(huà)有點(diǎn)太少了，不過(guò)看得出來(lái)畫(huà)師對原著(zhù)還原程度非常到位，真是從未見(jiàn)過(guò)這么優(yōu)良的?！?/br>
    “聽(tīng)說(shuō)要劇改……”

    “啊……別吧，雖然但是，我有點(diǎn)害怕，這種玄幻題材的劇改……好害怕啊?！?/br>
    一方面盛贊了漫畫(huà)的品質(zhì)。

    錢(qián)到位，國內也有能做出水準線(xiàn)之上漫畫(huà)的團隊和人才，這玩意就不存在技術(shù)門(mén)檻了。

    另一方面擔心劇改毀掉原著(zhù)。

    這倒不是開(kāi)玩笑的，現在國內的影視劇已經(jīng)……很難看了，這年代最多的就是抗日神劇，清宮劇這一類(lèi)的東西。

    演員演技也是越來(lái)越辣眼睛。

    網(wǎng)友的這種擔心是正常的。

    倒是項目執行主導人王胖子一點(diǎn)不擔心，他最擅長(cháng)的是商業(yè)影視劇，該怎么選人、怎么拍，心中有數得很，而且經(jīng)費不緊張，顯然是能拍出來(lái)效果的。

    BTI對演員薪酬等方面都給出了指導意見(jiàn)。

    要的是最佳效果。

    演不好、做不好的，多大腕都滾蛋。

    免得丟人丟到國外去。

    不過(guò)，王胖子忙得很，他都感覺(jué)自己瘦了。

    在漫改之前忙著(zhù)盯漫改效果與團隊組建，漫改第一畫(huà)獲得非常不錯的反響之后，他頭上的事情更多了。

    因為海外市場(chǎng)的主要內容商比較喜歡構建系列。

    如大名鼎鼎的漫威系列，還有DC宇宙系列。

    很顯然，具體到BTI這家公司的角度上，也會(huì )有這樣的遠景規劃。

    只不過(guò)BTI方面的遠景規劃主要是打造神話(huà)類(lèi)型的宇宙。

    如：封神宇宙四階段、西游宇宙四階段等。

    其中封神宇宙四階段甚至已經(jīng)完成了策劃案草稿。

    具體是：

    第一階段：《哪吒》、《姜子牙》、《哪吒2》、《楊戩》、《姬發(fā)》、《封神演義1：鳳鳴岐山》

    第二階段：《哪吒3》、《楊戩2》、《姬發(fā)2》、《雷震子》、《封神演義2：武王伐紂》

    第三階段：《土行孫與鄧嬋玉》、《姬發(fā)3：內亂》、《姜子牙2》、《雷震子2》、《黃天化大戰魔家四將》、《姜子牙3》、《申公豹》、《封神演義3：誅仙通天》

    第四階段：《雷震子3》、《楊戩3：梅山七怪》、《封神演義4：牧野之戰》

    別問(wèn)，問(wèn)就是我們溫總閑得無(wú)聊‘寫(xiě)’著(zhù)玩的。

    甚至我們溫總還閑得無(wú)聊‘寫(xiě)’了西游宇宙的四階段。

    這種草稿規劃，就是一個(gè)方向。

    只要能推動(dòng)第一步，后面自然會(huì )花錢(qián)做出來(lái)，那時(shí)候自然會(huì )有大把的內容行業(yè)人員去解析傳統神話(huà)故事，找出一條最好執行商業(yè)化的路線(xiàn)。

    所以，王胖子現在又開(kāi)始了另一條線(xiàn)，做哪吒。

    讓王胖子忙不過(guò)來(lái)的還有別的東西：武俠影視劇作品。

    不能光有神話(huà)系宇宙，武俠系列自然也不能少啊。

    好在這方面我國的文字作品還可以，金庸、古龍他們這些名家的作品都還不賴(lài)。

    也就苦了王胖子了。

    …………

    …………

    在內容出海逐漸有點(diǎn)如火如荼光景之時(shí)，博浪與臉書(shū)之間的和解式談判也逐漸走向了正軌。

    因為目前越來(lái)越復雜的市場(chǎng)大環(huán)境，臉書(shū)逐漸感到了更多的壓力。

    博浪的兇殘性早已完全體現出來(lái)。

    Stars開(kāi)發(fā)者注冊會(huì )員這個(gè)事項的推出，雖然對臉書(shū)的業(yè)務(wù)毫無(wú)影響，但臉書(shū)方面的分析師什么的也感覺(jué)到了某種必然趨勢。

    分析師認為，博浪終端旗下這個(gè)XingHai品牌系列在海外市場(chǎng)已經(jīng)具備了硬件生態(tài)基礎。

    認為博浪終端在主打掌上娛樂(lè )中心定義做得很到位，而且博浪先推了應用，從應用垂直到硬件，效果非常好。

    臉書(shū)的團隊認為，Stars Apps必將成為主要的移動(dòng)應用生態(tài)，而且因為連官配專(zhuān)屬編程語(yǔ)言都推出來(lái)，很可能迅速追平差距，再反哺硬件，最終成為真正意義上的第三大應用生態(tài)。

    這樣的情況下，已經(jīng)開(kāi)始大規模移動(dòng)化的臉書(shū)必不可能避開(kāi)Stars Apps。

    考慮到博浪還持有臉書(shū)股份這個(gè)對臉書(shū)來(lái)說(shuō)很惡心的事情，他們必須要在盡可能短的時(shí)間內與博浪達成最佳和解，以避免臉書(shū)出現更大的資本風(fēng)險。

    分析認為，臉書(shū)的危機還不僅僅來(lái)源于資本市場(chǎng)，已經(jīng)形成風(fēng)向的小橙書(shū)國際版與QQ國際版將成為重要的籌碼。

    從4G網(wǎng)絡(luò )逐漸在海外市場(chǎng)普及開(kāi)來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)潮已經(jīng)是銳不可當了。

    于是……

    在沒(méi)辦法磨嘰了幾天之后，臉書(shū)的一個(gè)高級副總裁與李澤進(jìn)行了對話(huà)。

    澤總雖然只是博浪集團普普通通的一個(gè)副總，而且還算是救火隊員，主要職務(wù)是博浪終端CEO，但澤總對外的逼格還是很拿捏的。

    面對臉書(shū)的高級副總裁，澤總顯然不會(huì )表現出太上心的態(tài)度。

    那邊廂cao著(zhù)一口英語(yǔ)，客客氣氣的說(shuō)，然后由翻譯轉達：“澤總閣下，我們相信我們雙方有很良好的合作基礎，共同利益基礎……”

    “澤總閣下……”

    對方的中文翻譯還給整出來(lái)了一個(gè)非常別扭的稱(chēng)呼‘澤總閣下’，李澤都無(wú)力吐槽了。

    李澤慢條斯理的用中文說(shuō)道：“事實(shí)上，我們一直有誠意，我們希望貴我雙方能進(jìn)行深度合作，我們集團旗下的BTI公司運營(yíng)有社交平臺……”

    “這……”

    “合作是是很重要的精神，我不認為沒(méi)有什么能談不攏的?！?/br>
    “是是是，澤總閣下說(shuō)得有道理?！?/br>
    “……”

    李澤的態(tài)度其實(shí)比較敷衍，站在博浪集團的角度上，的確應該盡快處理了臉書(shū)的股份，持有意義不大。

    接下來(lái)雙方在各個(gè)領(lǐng)域的摩擦會(huì )顯著(zhù)加重，以博浪在海外市場(chǎng)一貫的臟手段，臉書(shū)的股價(jià)肯定是會(huì )有點(diǎn)風(fēng)雨飄搖的。

    那時(shí)候容易不好出手。

    虧本買(mǎi)賣(mài)能不做就不做。

    做多哪有做空來(lái)得爽。

    就自私一點(diǎn)講，做多是博浪集團行為，做空則是資管公司行為，是博浪聯(lián)合創(chuàng )始人自己的利益。

    不能講說(shuō)，溫良已經(jīng)通過(guò)股東會(huì )確定了要將博浪集團的生產(chǎn)資料分配下去，溫良他們就立地成圣連海外的錢(qián)都不自己掙了。

    也沒(méi)有這樣的玩法。

    再說(shuō)撿錢(qián)的事情，誰(shuí)能拒絕對吧？

    反正資管公司不插手，有的是人會(huì )插手，最后說(shuō)不定又是跟蒂姆那樣，配合背后的資本去做空蘋(píng)果……

    但！

    不能說(shuō)要盡快處理臉書(shū)的股份，澤總的排面就不要了。

    不是馬克·扎克出面，這個(gè)和解能拖就拖。

    反正博浪也沒(méi)那么著(zhù)急。

    這一點(diǎn)，臉書(shū)高級副總裁也不傻，從電話(huà)里李澤的態(tài)度就看得出來(lái)。

    自然，馬克·扎克不得不出面。

    …………

    27號，星期三。

    馬克·扎克與李澤隔著(zhù)太平洋進(jìn)行了一通視頻電話(huà)。

    馬克·扎克最后還是選擇了低頭跟李澤對話(huà)，他連蘋(píng)果的高管都不如，人家好歹因為來(lái)了羊城，當面見(jiàn)到了溫良。

    馬克·扎克被拿捏了幾個(gè)月，連隔著(zhù)機器跟溫良見(jiàn)面的機會(huì )都沒(méi)有，更別提對話(huà)了。

    翻譯還是那個(gè)人，還是用那種奇怪的稱(chēng)呼：“澤總閣下你好，我是馬克·扎克，很高興認識你?！?/br>
    “我也是?！崩顫擅嫔蠋е?zhù)公式化的微笑。

    “對于我們雙方在社交平臺方面展開(kāi)合作，我有一些想法?！?/br>
    “我也有一些想法?！?/br>
    “……”

    李澤的態(tài)度還是那個(gè)吊樣子，公式化、應付、無(wú)所謂、敷衍。

    小橙書(shū)國際版與臉書(shū)有沒(méi)有合作可能性？

    常規情況下是沒(méi)有。

    非常規情況下也沒(méi)有。

    雙方都巴不得對方死。

    就是一個(gè)由頭罷了。

    雙方主要還是在一種委婉的狀態(tài)下，談一談博浪如何將股份轉讓給臉書(shū)，臉書(shū)應當付出那些必要誠意。

    臉書(shū)不想太讓步。

    只想用錢(qián)解決。

    但又給不了過(guò)多的錢(qián)，只是在現有股價(jià)的基礎上溢價(jià)10%，綜合算下來(lái)大概是381億人民幣。

    而博浪的總投入是339億人民幣。

    也就是轉手能掙42億人民幣。

    這玩意可踏馬能叫正兒八經(jīng)的純掙了。

    甚至單靠臉書(shū)公司主體都拿不出這么多現金，背后還有一通非常復雜的cao作來(lái)著(zhù)。

    于是第一次交流只是略有進(jìn)展。

    雙方差不多知道對方底線(xiàn)那樣子。

    博浪需要利益，需要實(shí)質(zhì)性的利益，因為博浪運營(yíng)著(zhù)同樣的社交平臺，與臉書(shū)是競爭關(guān)系。

    而原本博浪比較需要的臉書(shū)Stars版，忽然就淪為了‘雞肋’。

    換句話(huà)說(shuō)，博浪的拖延戰術(shù)是成功的。

    主要是博浪在前期的投入往往是遠超同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的投入，都是硬生生先用錢(qián)砸。

    當Scode內測版上線(xiàn)，獲得了海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者對博浪這家公司的崇高評價(jià)，認為博浪注重任何人的交互、服務(wù)、體驗，之后，博浪打開(kāi)了更深入的局面……

    …………

    最后，在總計進(jìn)行了三次溝通后。

    李澤與馬克·扎克進(jìn)行了充分必要的溝通。

    在各種討價(jià)還價(jià)之后，博浪與臉書(shū)終于達成了和解。

    臉書(shū)一次性支付382億人民幣的現金，回購博浪持有的臉書(shū)股份，并在社交平臺領(lǐng)域開(kāi)展一定規模的聯(lián)動(dòng)合作。

    用通俗的話(huà)說(shuō)，就是互推。

    在不同平臺體量差距非常大的情況下，自然是博浪方面獲利。

    別的也沒(méi)了。

    反正博浪只是要處理掉臉書(shū)股份，最快捷的拿走資金，其它的都算是添頭。

    至于臉書(shū)要為此停盤(pán)調整等等亂七八糟的事情，那都是臉書(shū)的事情。

    有意思的是……

    達成和解的這天是4月1日，愚人節。

    另一個(gè)有點(diǎn)意思的事情是，博浪相關(guān)業(yè)務(wù)提前預告了將在4月1號推出Scode正式版……

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