隨著(zhù)總結會(huì )議消息向全體員工公開(kāi)。

    9樓901這個(gè)辦公區里，很快就有了雀躍的歡呼聲。

    雖然同步公開(kāi)的有7人被辭退，但沒(méi)人在意。

    一是這7人工作態(tài)度問(wèn)題很大，被辭退算是眾望所歸。

    一是現行的公司環(huán)境中被辭退基本只能體驗到人走茶涼。

    反而讓全體員工大松一口氣，因為大家認為傳聞果然不屬實(shí)，末位淘汰子虛烏有。

    快活的空氣在博浪多個(gè)辦公區持續了很久。

    這次又有50名大多都是普通員工的人拿到了期權，這實(shí)實(shí)在在讓所有員工看到了希望。

    能拿到期權的人，一般要在工作表現、工作創(chuàng )造性、加入時(shí)間等多個(gè)維度中都占優(yōu)才行。

    再加上隨著(zhù)消息一并公開(kāi)的還有二季度末將再度開(kāi)展的期權授予。

    所以員工們看到的都是希望。

    羨慕嫉妒這些情緒也有，不多。

    還有一方面是每個(gè)沒(méi)被辭退的員工都拿到了相對來(lái)說(shuō)還不錯的季度績(jì)效獎金。

    雖然溫良不摻和，但各部門(mén)經(jīng)理在績(jì)效獎金分配上很公允，全員皆大歡喜。

    能當上部門(mén)經(jīng)理的，要么是股東，要么是工作經(jīng)歷豐富的人，對溫良提到的‘工作態(tài)度’四個(gè)字還是很有理解的。

    比如：績(jì)效分配上出現厚此薄彼，那就不是業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題，而是工作態(tài)度有問(wèn)題。

    拋開(kāi)期權不說(shuō)，績(jì)效獎金相對還是蠻豐厚的。

    所以員工層面多少有點(diǎn)交頭接耳。

    “這都趕得上我在以前公司兩年的年終獎了?！?/br>
    “沒(méi)有經(jīng)驗不好比，不過(guò)很豐厚！”

    “聽(tīng)說(shuō)運營(yíng)、研發(fā)都有大佬拿到了兩三萬(wàn)的績(jì)效！”

    “臥槽，牛??！”

    “……”

    “有消息說(shuō)下午提前放假，明天不上班哦?！?/br>
    “想屁吃吧！”

    “提不提前無(wú)所謂，反正上班有雙倍工資起步?！?/br>
    “與我無(wú)關(guān)，我反正是主動(dòng)申請了清明假期加班，那天有三倍工資?！?/br>
    “……”

    然后在下午三點(diǎn)三十，立夏發(fā)送了全員郵件，宣布今天四點(diǎn)下班，明天提前放假。

    當然，現在連清明假期都需要留人待崗，注定有部分員工只能拿個(gè)兩三倍工資繼續上班。

    哪怕其中注定有人并不是這次期權授予對象，他們也不介意。

    因為博浪在法定工作日安排提前休假給雙倍工資，法定節假日三倍工資，隨月薪發(fā)放，絕不拖延！

    忘了提，博浪的薪資發(fā)放日是：當月29號，其中2月份視情況提前至月底最后一天。

    直接當月發(fā)當月工資。

    不像絕大多數企業(yè)踏馬要拖到下個(gè)月12號才發(fā)錢(qián)！

    這消息一出，博浪幾百號員工的歡呼聲差點(diǎn)讓整座銀灰大廈震動(dòng)。

    …………

    四點(diǎn)鐘，溫良哼著(zhù)曲兒走進(jìn)了716。

    隨后，溫良目光頓在李澤身上，挑著(zhù)眉說(shuō)：“澤總，我還沒(méi)看手游業(yè)務(wù)營(yíng)收匯報，就說(shuō)一句，流水沒(méi)過(guò)千萬(wàn)，我就開(kāi)著(zhù)我馬上去提出來(lái)的法拉利撞你丫的！”

    716室只安靜了一瞬。

    然后是轟然大笑。

    笑得最激烈的趙明杰直接就是癱在了椅子上揉肚子，喊著(zhù)‘不行不行了’。

    溫良人都傻了。

    他就正常說(shuō)句話(huà)，有不有這么搞笑??？

    隨后，剛開(kāi)門(mén)進(jìn)來(lái)的汪婉瑜直接愣在當場(chǎng)，看了看溫良，又看看笑癱了的幾個(gè)，眉眼挑起不解的幅度：“發(fā)生什么事情了？”

    “我不知道，也不理解?！睖亓茧p手一攤。

    他哪知道趙明杰、李澤他們幾個(gè)會(huì )忽然笑癱成這樣。

    他今天去提法拉利已經(jīng)是必然事件了，現在這情況就離譜。

    好片刻后李澤、趙明杰、陳嘉欣幾個(gè)一邊笑岔氣，一邊斷斷續續的補充了緣由。

    他們這幾個(gè)提前到的，打了個(gè)賭。

    賭溫良進(jìn)門(mén)第一句話(huà)必會(huì )提到法拉利。

    結果就這樣了。

    “哈…咳……其……其實(shí)我笑的是你追求法拉利的俗套讓我很開(kāi)心?！?/br>
    李澤擦著(zhù)笑出來(lái)的眼淚，仍在笑，不過(guò)越說(shuō)越連續，神態(tài)也愈發(fā)舒坦。

    “比起把每件事情都做得超出我們每一個(gè)人想象極限的優(yōu)秀，迅速把博浪拉扯到現在這個(gè)規模的你，我們，至少我，更希望看見(jiàn)少年模樣的你?！?/br>
    “我希望我們在追求理想的道路上能一路‘鮮衣怒馬’?！?/br>
    溫良聽(tīng)得啞然失笑，像看傻子那樣看著(zhù)李澤：“搞得一副傷春悲秋的模樣，你也不想我買(mǎi)法拉利干嘛?！?/br>
    “超跑底盤(pán)低，市區也跑不起來(lái)，開(kāi)幾分鐘就腰疼，還不是要顯得很浪……很浪漫很有錢(qián)的樣子？”

    見(jiàn)溫良頓了下，甚至忍不住去擦了下鼻子，汪婉瑜無(wú)奈道：“我會(huì )上網(wǎng)?！?/br>
    鮮衣怒馬早已在網(wǎng)絡(luò )社會(huì )有了新的意思，本意是“衣服美，馬兒壯”，現形容很浪很有錢(qián)的樣子。

    溫良裝作沒(méi)聽(tīng)到。

    ……

    11個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人都到齊了。

    靠在窗前那張桌子上的溫良懶散的揮了下手：“一季度最后一次辦公會(huì )，不多啰嗦了，直接說(shuō)重點(diǎn)?！?/br>
    總會(huì )有一些事情是必然不會(huì )出現于召開(kāi)的例行會(huì )議。

    辦公會(huì )才是博浪用于核心發(fā)展戰略、基礎利益分配的討論形式。

    就好比部門(mén)經(jīng)理級誰(shuí)上水下、期權授予份額放例會(huì )上顯然不合適。

    再有研發(fā)部行政經(jīng)理的安排、5000萬(wàn)貸款的安排、自建機房計劃部署等等，暫時(shí)都不需要包括立夏在內的其他管理人員參與。

    一句話(huà)：溫良他們才是博浪的實(shí)際擁有者，其他管理人員哪怕都被授予了期權，現在也只是高級一些的打工仔。

    掃過(guò)幾人，溫良開(kāi)門(mén)見(jiàn)山：“雖然這兩個(gè)月博浪發(fā)展很激進(jìn)，但我還是傾向于內部晉升干部，直接出任部門(mén)經(jīng)理的人已經(jīng)夠多了?！?/br>
    一聽(tīng)這話(huà)，有幾人瞬間明白核心意思，小管家陳嘉欣更是直言不諱：“溫總是對袁施雅的表現不滿(mǎn)意嗎？”

    溫良也同樣直言：“管理基礎人事事務(wù)她是合格的，人力資源統籌管理，她的確如我所料的那樣駕馭不了?！?/br>
    汪婉瑜接過(guò)話(huà)頭：“越大的公司，人力資源部門(mén)的人員基礎素質(zhì)、部門(mén)管理人員的統籌規劃能力就越重要，這個(gè)部門(mén)的人員招聘、篩選不能激進(jìn)?！?/br>
    “……”

    聽(tīng)完各人意見(jiàn)，溫良也有了決定：“公司內部管理應該分模塊進(jìn)行，粗放型激進(jìn)發(fā)展適應研發(fā)部分研發(fā)小組，絕大多數部門(mén)都只能是精細化、網(wǎng)格化管理模式，要明確區分開(kāi)來(lái)?！?/br>
    眾人默默點(diǎn)頭。

    隨后，溫良直接安排：“4月份主要招聘一些高素質(zhì)人才，再多放幾條鯰魚(yú)到人力資源部、研發(fā)部、產(chǎn)品部去，看看誰(shuí)能贏(yíng)吧，現階段也沒(méi)太好的辦法了?！?/br>
    說(shuō)到這里，溫良看向李博文，直接問(wèn)了出來(lái)：“博文，如果更愿意做行政方面的事情，就給你安排幾個(gè)動(dòng)力，如果傾向于技術(shù)方面，那接下來(lái)還是回研發(fā)部?！?/br>
    見(jiàn)李博文嘴唇微動(dòng)，溫良擺擺手，微笑著(zhù)補充道：“不用著(zhù)急回答我們，我是希望你無(wú)論做什么，都能敢于自己站出來(lái)?！?/br>
    李博文輕輕點(diǎn)頭，眼神中逐漸醞釀出了堅定。

    隨后，溫良進(jìn)一步做出安排：“銀行貸款全部用于自建機房，節后立即開(kāi)始，行政、財務(wù)、運營(yíng)、運維、研發(fā)、產(chǎn)品全面介入，一個(gè)要求，又好又快?！?/br>
    “初步計劃第三季度內要搬入IFC，財務(wù)、行政要做好全面準備工作，包括辦公面積前瞻性考慮，附近建設員工食堂等等事情全部要通盤(pán)考慮進(jìn)去?！?/br>
    “好?！?/br>
    “明白?！?/br>
    汪婉瑜、李澤點(diǎn)頭應下。

    如今博浪在銀灰大廈的辦公區過(guò)于分散，其實(shí)不利于初期發(fā)展的管理。

    IFC租金是貴了點(diǎn)，可十分有助于提升博浪在各個(gè)方面的形象。

    在羊城，除了非寫(xiě)字樓式地標小蠻腰，一提高樓就會(huì )想到西塔IFC。

    …………

    最后是關(guān)于營(yíng)收報表。

    李澤當仁不讓?zhuān)苁乔辶饲迳ぷ?，站到辦公室中間，很有模樣的翻開(kāi)一份文件夾，一本正經(jīng)的開(kāi)口。

    “一季度，小橙書(shū)自營(yíng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為9520萬(wàn)！”

    “一季度，小橙書(shū)平臺廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為5300萬(wàn)，歸屬公司的營(yíng)收為1560萬(wàn)！”

    “一季度，《武神三國》總計攬入流水999萬(wàn)！”

    說(shuō)完三項重要數據，李澤趕緊補充：“所有數據截止至今天中午12點(diǎn)，不是最新數據啊，溫總別激動(dòng)，誒~你撞不了我！”

    本來(lái)大家就憋不住喜色，笑聲一下爆發(fā)出來(lái)。

    這個(gè)營(yíng)收成績(jì)是真的很出色了。

    年初定下來(lái)的小橙書(shū)一季度營(yíng)收目標是7000萬(wàn)，期待目標是9000萬(wàn)，實(shí)際做到了9520萬(wàn)。

    《武神》公測時(shí)期待的流水是破千萬(wàn)，中午就到了999萬(wàn)，現在早就破千萬(wàn)了。

    廣義上看，小橙書(shū)一季度9520萬(wàn)自營(yíng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收算得上是略低。

    與微博爭鋒占盡優(yōu)勢的小橙書(shū)自然是與微博對比營(yíng)收。

    據溫良所知，原本在2012年微博全年營(yíng)收為6600萬(wàn)美元，每個(gè)月合550萬(wàn)美元，算下來(lái)接近3500萬(wàn)人民幣的單月?tīng)I收。

    而小橙書(shū)一季度平均月?tīng)I收僅為3173萬(wàn)。

    這還是一季度小橙書(shū)幾乎全程處于網(wǎng)絡(luò )熱度高點(diǎn)，且小橙書(shū)的廣告業(yè)務(wù)打通了線(xiàn)上線(xiàn)下、本地生活服務(wù)等等，以及從一開(kāi)始小橙書(shū)的每用戶(hù)營(yíng)收就遠超微博！

    所以，理論上小橙書(shū)的單月?tīng)I收應該高于微博，以新年以來(lái)小橙書(shū)的用戶(hù)量級，一季度單月?tīng)I收應該在5000萬(wàn)人民幣才合適。

    眼下單月?tīng)I收相差一倍還多的根本是：小橙書(shū)是按部就班放開(kāi)App端的廣告資源。

    笑聲稍停，溫良肯定了一季度取得的豐收：“一季度大豐收是理所應當的，我國一貫喜歡開(kāi)門(mén)紅，接下來(lái)要好好發(fā)揮！”

    特地停頓了下，溫良大手一揮：“因為二季度將全面放開(kāi)小橙書(shū)App端廣告資源！”

    沒(méi)給大家開(kāi)口的機會(huì )，溫良看向王志毅：“小王，你加油，要通過(guò)優(yōu)化算法來(lái)降低用戶(hù)吐槽，并探索如何更合適的在A(yíng)pp端展示廣告?！?/br>
    “好咧?！蓖踔疽銘寺?。

    然后溫良又笑瞇瞇的看向了李澤：“澤總，獎金的事情一會(huì )再說(shuō)，你先給自己定個(gè)二季度營(yíng)收目標吧?！?/br>
    李澤濃眉微蹙，定了個(gè)寬泛目標：“二季度歸屬公司營(yíng)收總量就定個(gè)2億吧?！?/br>
    這目標一出，大家直接眼前一亮，贊揚起來(lái)。

    “可以啊，阿澤！”

    “提前恭喜阿澤再創(chuàng )輝煌！”

    “……”

    最后就是季度獎金與分紅事宜了。

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