《劍雨》投資一千五百萬(wàn)人民幣，在當時(shí)已經(jīng)算是大制作了。

    但依舊五千萬(wàn)港幣的《情癲大圣》、三億五千萬(wàn)投資的《無(wú)極》沒(méi)法比。

    但沒(méi)想到，三部影片陸續上映后，反倒是較小成本的《劍雨》，取得了不錯的口碑。

    至于《情癲大圣》、《無(wú)極》觀(guān)眾則是邊看邊罵，投資和口碑完全不成正比。

    也因此，原本不太被看好的《劍雨》，票房表現逐漸的好了起來(lái)。而《情癲大圣》、《無(wú)極》上映前幾天，票房是一騎絕塵，但越往后票房是越來(lái)越低。

    最終，《劍雨》憑借良好的口碑，刀仔鋸大樹(shù)，拿下了五千六百萬(wàn)人民幣票房。還被很多觀(guān)眾評價(jià)是《臥虎藏龍》之后，最精彩的武俠片。成績(jì)相當不錯。

    相比起來(lái)，《情癲大圣》票房只有三千六百萬(wàn)，比張義謀的文藝片《千里走單騎》票房表現還差。

    這部電影票房的失敗，也宣告了港臺導演想靠炒冷飯賺錢(qián)的計劃基本泡湯，同時(shí)也說(shuō)明港臺新一代的藝人，在內地真沒(méi)什么票房號召力，進(jìn)一步打擊了他們在內地娛樂(lè )圈的地位。

    而《無(wú)極》票房也只有一億兩千萬(wàn)人民幣?？此剖嵌?，但相比三億多的投資，簡(jiǎn)直可以用慘敗來(lái)形容。

    即使后來(lái)陳紅出來(lái)挽尊，說(shuō)實(shí)際投資只有一億多。之前宣稱(chēng)三億五千萬(wàn)投資，不過(guò)只是噱頭。票房一億七千萬(wàn)，其實(shí)還有七千萬(wàn)的賺頭。

    但那不過(guò)是騙外行罷了。內行都知道，電影票房不可能全歸制片方，院線(xiàn)方、發(fā)行方也都要錢(qián)的。

    電影票房不超過(guò)成本的三倍，基本就是虧錢(qián)。所以《無(wú)極》這部電影，少說(shuō)虧了也有四五千萬(wàn)，不是一個(gè)小數目。

    相比張義謀、馮曉剛，陳愷歌此次輸得真的太慘了。

    ……

    而電影《無(wú)極》的失敗，卻造就了《一個(gè)饅頭引起的慘案》的成功，并隨之令視頻網(wǎng)站大火。

    優(yōu)?、土浢、六間舫……視頻網(wǎng)站的熱度一下就起來(lái)了。資本、廣告商、up主等也隨之蜂擁而至。

    項南心里清楚，一個(gè)新的時(shí)代，就要來(lái)臨了。

    互聯(lián)網(wǎng)視頻的發(fā)展，勢必沖擊電視產(chǎn)業(yè)。而網(wǎng)民的多樣性，也使得看電視劇，變得越來(lái)越私人化、碎片化。

    之前的一家普遍一臺電視，一家之主掌握著(zhù)遙控器。所以當時(shí)的電視劇，還是以正劇為主，像《天下糧倉》、《成吉思汗》、《亮劍》、《雍正大帝》、《大宅門(mén)》等等。

    而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)視頻的發(fā)展，越來(lái)越多人選擇用電腦、手機看視頻。到那時(shí)候，每個(gè)人看得電視劇都可能不同。

    那對電視劇的題材、制作、宣傳等都會(huì )有不同的要求。

    而且，視頻網(wǎng)站的崛起，也會(huì )改變現有的生態(tài)環(huán)境。

    現在電視劇拍好之后，都是賣(mài)給電視臺的。電視臺不要的話(huà)，那基本就沒(méi)戲了。所以為了哄電視臺采購部的那些人，各大影視公司都費盡心機，其中齷齪根本不能細說(shuō)。

    但視頻網(wǎng)站崛起之后，電視臺就不再是唯一的渠道。影視公司的壓力就要小得多了。

    ……

    而零五年，《超級女聲》的紅火，也掀開(kāi)了內地綜藝節目的熱潮。

    在此之前，內地的綜藝節目模式大多千篇一律。

    要么是《魯豫有約》這樣訪(fǎng)談類(lèi)節目，要么是《綜藝大觀(guān)》這類(lèi)的拼盤(pán)節目，要么是《快樂(lè )大本營(yíng)》這類(lèi)的明星節目……收視不錯歸不錯，但也難免有審美疲勞。

    《超級女聲》這一檔現象級選秀節目的爆紅，一方面證明了真人秀節目的魅力，一方面也讓資本看到了觀(guān)眾的需求。

    從此之后，內地的綜藝節目花樣越來(lái)越多，投資越來(lái)越大，市場(chǎng)也是越來(lái)越繁榮。

    項南見(jiàn)狀，都有意將《中國好聲音》、《蒙面歌王》、《奔跑吧，兄弟》、《無(wú)限挑戰》、《爸爸去哪兒》等節目提前搬出來(lái)。

    ……

    進(jìn)入到零六年，項南繼續寫(xiě)書(shū)，制定拍戲計劃，制作新的專(zhuān)輯，一年過(guò)得充實(shí)而忙碌。

    而且零六年，他還找到了心頭好，那就是剛開(kāi)服不久的《魔獸世界》。項南當年就是它的狂熱粉絲，只是當時(shí)兜里也沒(méi)啥錢(qián)，也沒(méi)多少時(shí)間，所以沒(méi)有好好的享受。

    現在，他終于是有機會(huì )了，自然大玩特玩。每天起碼有四個(gè)小時(shí)，是泡在艾澤拉斯世界。

    零七年，項南在次貸危機中摻了一腳，靠著(zhù)做空美股大賺一筆；零八年，在*****下，秋雅的爸爸趁著(zhù)經(jīng)濟危機，房?jì)r(jià)地價(jià)下跌的關(guān)頭，在全國各地四處拿地，瘋狂擴張。負債率也是急劇增加，超過(guò)百分之九十一，十分危險。

    不過(guò)這也是項南有意為之的。地產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，需要海量的資金。秋雅的爸爸不過(guò)是個(gè)小商人，沒(méi)什么背景和人脈，他的錢(qián)幾乎都來(lái)自項南。

    所以項南一旦斷了資金，他就將傾家蕩產(chǎn)，生不如死。所以他就離不開(kāi)*****，也讓秋雅更加離不開(kāi)項南。

    零九年，3g網(wǎng)絡(luò )問(wèn)世。第一代的安卓手機，也在逐步普及開(kāi)來(lái)。摩托羅拉、諾基亞等老牌巨頭面臨挑戰。

    項南及時(shí)購買(mǎi)了蘋(píng)菓、華為等公司股票，另外投資三億人民幣給雷軍，助他創(chuàng )辦小羋科技。

    一零年，團購概念興起，項南投資了美團。并購入了價(jià)值五十萬(wàn)美元的比特幣，共六十五萬(wàn)枚，成為比特幣的最大買(mǎi)家。

    而他這位世界頂級富豪的參與，也使得比特幣聲名大噪，獲得越來(lái)越多資本的關(guān)注。

    一一年，被譽(yù)為是中國智能手機元年。全年智能手機銷(xiāo)量高達五千兩百萬(wàn)部，全國智能手機持有量超過(guò)一億部。

    智能手機的普及推廣，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步趕超傳統互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)再度發(fā)生變化。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得用戶(hù)時(shí)間越來(lái)越碎片化。短視頻、小游戲越來(lái)越受歡迎。

    一二年，共享經(jīng)濟概念的興起。共享單車(chē)，共享汽車(chē)，共享租房、共享家政……甚至雨傘、充電寶都能共享。

    不過(guò)項南心里清楚，大部分項目，不過(guò)就是借共享的噱頭來(lái)圈錢(qián)罷了。沒(méi)有切實(shí)可行的盈利模式，這種共享就根本維持不下去，燒光了募集來(lái)的資金就得關(guān)張大吉。

    因此他除了嘀嘀打車(chē)，其他的都沒(méi)投。再把它吹得天花爛墜，他也不投。

    一三年，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。每天都有一兩家新的平臺上線(xiàn)，猶如雨后春筍一般。不過(guò)項南這種商業(yè)模式很不靠譜，看似創(chuàng )新，其實(shí)跟舊社會(huì )的印子錢(qián)沒(méi)啥區別，不過(guò)是披了一層互聯(lián)網(wǎng)的皮而已。所以他一家都沒(méi)有投。