把之前的拍的照片選擇一些組成一個(gè)系列，做一個(gè)小型展覽，書(shū)出來(lái)之后也可以到書(shū)店做活動(dòng)、簽售，同時(shí)直播，還可以邀請另外一些旅游達人或者業(yè)界名人做互動(dòng)，作者也會(huì )在自己的朋友圈、微博打打廣告，到時(shí)候多個(gè)平臺同時(shí)推動(dòng)，把話(huà)題炒起來(lái)?！?/br>
PPT到了最后一頁(yè)“謝謝觀(guān)看”，劉承影面向大家：“以上就是我第一個(gè)選題的情況?！?/br>
底下嘰嘰喳喳議論了一下，然后開(kāi)始一一發(fā)表意見(jiàn)。

“基于廢墟的思考，這一點(diǎn)不錯，書(shū)名就比較中規中矩，沒(méi)有體現思考這個(gè)點(diǎn)?！?/br>
“從作者的學(xué)歷看還不錯，之前有出過(guò)其他書(shū)嗎？”

“沒(méi)有，這是第一次出書(shū)，之前寫(xiě)過(guò)游記?！?/br>
“既然是旅游書(shū)，可以考慮成書(shū)附贈明信片?！?/br>
“我倒覺(jué)得明信片不太必要，感覺(jué)不搭?！?/br>
“插圖取景得巧，不然起不到什么作用?！?/br>
……

看大家說(shuō)得差不多了，社長(cháng)才開(kāi)始發(fā)言：“代入性與互動(dòng)性是未來(lái)的趨勢，不只是旅游，很多方面都是。這個(gè)選題不錯，具有營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，也有可cao作性。制作過(guò)程中要時(shí)刻注意選題的核心，文本定位、形式定位、裝幀定位都要協(xié)調好。多花點(diǎn)力氣做好一本書(shū)，爭取為社里多樹(shù)一個(gè)品牌?！?/br>
“明白?！眲⒊杏包c(diǎn)點(diǎn)頭。

“成本方面怎么談的？”

“作者那邊可以出兩三萬(wàn)?！?/br>
社長(cháng)沉吟一下，接著(zhù)說(shuō)：“既然作者有一定的群眾基礎，可以跟作者溝通，讓他們眾籌?！?/br>
吳純鈞愣了一下，聽(tīng)過(guò)眾籌治病的、眾籌開(kāi)店的，沒(méi)聽(tīng)過(guò)眾籌出書(shū)的。反看劉哥，一臉風(fēng)輕云淡的淡定。

“判斷一個(gè)選題是否具有品牌發(fā)掘價(jià)值，一個(gè)看選題本身，第二看作者。在出版界，作者資源可以說(shuō)是最重要的資源了。有故事的作者更是好作者，可以成為營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力。比如說(shuō)的作者J.K.羅琳，生活困難的單身mama堅持寫(xiě)作最終獲得成功，這樣一個(gè)勵志故事本身就是極好的營(yíng)銷(xiāo)素材，是一劑能夠調動(dòng)讀者興趣的興奮劑。老劉你是社里的老編輯了，你說(shuō)說(shuō)你這次是怎么找到作者的，讓他們學(xué)學(xué)?！?/br>
劉承影點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道：“一開(kāi)始我打算做另一個(gè)主題的，我找到一些相關(guān)主題的書(shū)籍，從中篩選出最吻合的文風(fēng)和內容，然后上網(wǎng)查找作者，恰好百度上能搜到作者資料，知道了他在業(yè)界的一些業(yè)績(jì)，小有名氣，也出過(guò)幾本書(shū)了。網(wǎng)上沒(méi)有更詳細的信息，于是我打電話(huà)到那本書(shū)的出版單位，找到責編溝通。因為我有認識的人也在那家出版社做，就拜托他幫忙，最終成功拿到作者的聯(lián)系方式。

“約好時(shí)間到對方家里去，但是羅部長(cháng)本身也挺忙的，對于再出一本書(shū)沒(méi)有多大的興趣。那時(shí)他兒子兒媳也在場(chǎng)，我就跟他們聊了起來(lái)，發(fā)現他們倆人的旅游經(jīng)歷也挺豐富，說(shuō)起旅游的感受也很能體現年輕人的價(jià)值觀(guān)，我就順勢邀請他們寫(xiě)書(shū)。

“羅部長(cháng)雖然自己不出書(shū)，對于孩子要出書(shū)還是支持的。小夫妻兩個(gè)是第一次出書(shū)，也挺興奮的。后來(lái)我又約他們談過(guò)幾次，敲定了寫(xiě)作的核心內容和形式。

“新人作者雖然沒(méi)有足夠的名氣，但有可塑造的基礎。并且比起‘有經(jīng)驗’的作者，新人總是比較能夠尊重編輯的專(zhuān)業(yè)性和權威的，你跟他們說(shuō)的東西他們都會(huì )好好考慮，不大會(huì )有成見(jiàn)?！?/br>
看劉承影說(shuō)完了，社長(cháng)補充：“選題策劃能力和挖掘優(yōu)質(zhì)作者資源的能力是一個(gè)編輯的核心能力。你們要多逛網(wǎng)站，什么論壇、豆瓣、知乎、天涯、馬蜂窩，多去認識一些有趣的人，看到某些領(lǐng)域的專(zhuān)家就去勾搭一下，好作者不是你坐在辦公室里就能找到的，我們以前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )，還要跑到書(shū)店去翻版權頁(yè)，抄作者，抄責編的聯(lián)系電話(huà)，你們現在多方便啊，要好好利用?！?/br>
“策劃作品的時(shí)候要有IP思維，做出口碑，成為一種現象，成為我們社的品牌，讓人提起這本書(shū)就想起我們穗城社，想到穗城社就聯(lián)想到我們社的品質(zhì)，就像商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局、三聯(lián)書(shū)店那樣?！闭f(shuō)著(zhù)轉頭對著(zhù)吳純鈞和陸鳴鴻，“你們四室偶爾也提提選題?！?/br>
陸鳴鴻應了，吳純鈞默默地低頭看鞋子尖。

劉承影又接著(zhù)說(shuō)了兩個(gè)選題，然后程西鳳報告了一本主題出版的，梅花說(shuō)的是一套合作書(shū)，看內容還不錯，打算跟對方談?wù)?，改為本版?shū)在社里發(fā)行。

四室一向是沒(méi)什么選題的，只是匯報了今年的合作情況，并且預估一下明年的。雖然下半年的書(shū)號減少了一點(diǎn)，但工作量不減。有的合作方投機取巧，把多本書(shū)組成一個(gè)系列，改成了套書(shū)，合一起的定價(jià)是高了，關(guān)鍵是他們本來(lái)就不打算走市場(chǎng)，不怕影響到銷(xiāo)售。明年還是要把好選題關(guān)，最好減少一些選題，就算是營(yíng)收壓力，“薄利多銷(xiāo)”的策略也不該長(cháng)期持續，把編輯變成廉價(jià)勞動(dòng)力是缺乏遠見(jiàn)的。

開(kāi)了一整天的會(huì )，散會(huì )的時(shí)候每個(gè)人都有點(diǎn)頭昏腦漲的，收拾收拾，晚上少不了又是出去搓一頓。

年度選題會(huì )都開(kāi)完了，年終（獎？但愿有）還會(huì )遠嗎？

當然，在此之前還有一項每年必備的任務(wù)……

作者有話(huà)要說(shuō)：

本章場(chǎng)景模擬某腐的親身見(jiàn)聞，僅是一個(gè)普通的個(gè)例~話(huà)說(shuō)現在的童書(shū)真是有些泛濫，因為是個(gè)香餑餑，又沒(méi)有什么準入限制。PS，某腐真的不知道要怎么勾搭作者，嚶嚶嚶~~~

第14章第十四章年會(huì )表演

陸鳴鴻終于犯錯了。

將近年底，稿件任務(wù)也越發(fā)緊急，因為要趕在印刷廠(chǎng)停工之前終稿下印。印刷廠(chǎng)的工人很多是外省來(lái)的民工，至少要提前半個(gè)月放假，有些甚至提前一個(gè)月就跑了，畢竟春運真不是開(kāi)玩笑的。

陸鳴鴻當時(shí)手上有好幾本稿件沖突，加班也是加得恨不得吃飯都省了。但是年會(huì )表演的節目還是要跟著(zhù)大家一起排練的——是的，每年必備的任務(wù)就是年會(huì )節目表演。

陸鳴鴻犯的錯是，扉頁(yè)書(shū)名有個(gè)字錯了，是形近字，他沒(méi)發(fā)現，而且書(shū)脊的著(zhù)作方式跟封面的不一樣，他也沒(méi)發(fā)現。其實(shí)遺漏錯誤也很正常，問(wèn)題是遺漏的錯誤在封面、扉頁(yè)、版權頁(yè)這三處“臉面”地方，扣分就比較嚴重了，讀者看到也會(huì )懷疑書(shū)的質(zhì)量。

簽印稿被退回來(lái)的時(shí)候，陸鳴鴻難得臉上燒起來(lái)了。心里有點(diǎn)忐忑，不由自主把全書(shū)檢查一遍，還真檢查出其他問(wèn)題來(lái)——動(dòng)版了。細思恐極，讓排版員改完再三確認沒(méi)問(wèn)題之后才簽印。其實(shí)稿件還沒(méi)有下印，什么改動(dòng)都還好說(shuō)，就是出了藍樣也還有修改的機會(huì )，但是陸鳴鴻還是深刻反思了一回。這種情況他之前看書(shū)的時(shí)候其實(shí)看到過(guò)，但他卻沒(méi)有按照書(shū)上建議的那樣去做，一一排查，到底也是抱著(zhù)僥幸心理的吧，盲目自信活該被現實(shí)打擊。

晚上，陸鳴鴻把書(shū)找出來(lái)，把上面的建議摘抄