人掩藏很久的柔腸百轉,加倍地開(kāi)始釋放。

專(zhuān)利跑得并不順利?！盀槊穹?wù)”此時(shí)還并非主流口號，而何小曼一周只有一天休息，在單位里當“小何主任”也是件辛苦事兒,一個(gè)車(chē)間大大小小的事務(wù),也足夠充斥她的八小時(shí)上班時(shí)間。

丁硯回來(lái)了,出現在崇光棉織廠(chǎng)。他是回來(lái)送調研報告的。

經(jīng)過(guò)他的后續幾番修改與資料確認,調研報告終于獲得導師的高度贊譽(yù)?？紤]到這份調研報告對于崇光棉織廠(chǎng)來(lái)說(shuō)也是非常寶貴的資料，加之邱勤業(yè)在送行的時(shí)候再三懇求,一定要影印一份給他，所以丁硯決定親自來(lái)跑一趟。

他存著(zhù)偶遇的心。

從踏進(jìn)廠(chǎng)門(mén)的那一刻起,他的心臟就跳得格外厲害。沒(méi)去廠(chǎng)長(cháng)室,他先去了自行車(chē)棚。一眼就望見(jiàn)那輛曾經(jīng)靚麗飛揚的飛鴿自行車(chē)灰頭土臉地停在那里。

連停車(chē)的位置都不曾變動(dòng)?？磥?lái)何小曼是完完全全沒(méi)有動(dòng)過(guò)這輛車(chē)??！

丁硯心中黯然，想起何小曼是那樣驕傲聰穎,一定無(wú)法原諒自己,整個(gè)情緒立時(shí)就低落了。

到了廠(chǎng)長(cháng)室,見(jiàn)到邱勤業(yè)，邱勤業(yè)比以前更加周全。以前只知他是Q大的學(xué)生，已是格外重視；現在既然又知竟是副市長(cháng)和外事辦主任的兒子，邱勤業(yè)再看他，完完全全就是一尊菩薩了。

來(lái)不及仔細看調研報告，邱勤業(yè)要請丁硯去飯店吃飯，并說(shuō)要叫上小何主任。丁硯無(wú)端心跳，卻還是阻止了。說(shuō)自己才回家，家中長(cháng)輩還等著(zhù)自己，婉言拒絕了邱勤業(yè)的好意。

邱勤業(yè)哪里知道何小曼與丁硯的那段芥蒂，只以為丁硯是客氣，再三說(shuō)了幾次，見(jiàn)他態(tài)度禮貌卻又堅決，也只得作罷。

送走丁硯，邱勤業(yè)又轉頭吩咐辦公室，準備了一份厚禮，打算晚上親自送到丁家，以表達對丁硯這份調研報告的謝意。

自然，這也是投石問(wèn)路。名義上是感謝丁硯，實(shí)際上也有跟丁副市長(cháng)和高主任套近乎的意思。

精明如邱勤業(yè)，怎會(huì )錯過(guò)送上門(mén)來(lái)的人脈？

何小曼在車(chē)間為了這周的排班傷透腦筋，生產(chǎn)科那邊根據定單給織布車(chē)間下了20班的通知。一天分早中晚三班，一周七天，如果做滿(mǎn)，就是每周21班。生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)候，車(chē)間是會(huì )關(guān)機的，大多數時(shí)候按18班來(lái)排班。

但最近崇光棉織廠(chǎng)的生產(chǎn)形勢非常好。因為克里斯蒂安和西蒙娜的參觀(guān)，給崇光廠(chǎng)直接帶來(lái)了大額訂單，為了趕訂單，何小曼組織葉美賢等幾位經(jīng)驗豐富的師傅試織新布，又對部分織布進(jìn)行增配，以達到生產(chǎn)新品種的設備要求。

現在設備就位了，要的就是生產(chǎn)力了。21班人員必須接近滿(mǎn)勤出20班，也就意味著(zhù)一周只有一個(gè)班次的人員可以休息。雖然加班費不會(huì )少，但是，人畢竟不是機器，人是要休息??！

部□□體不好的、年齡較大的工人，都希望自己能是休息的那一個(gè)班。

何小曼決定去和生產(chǎn)科聊聊，研究一種新的排班方式，既能保證車(chē)間工人有充足的休息時(shí)間，又能保證開(kāi)足機器，盡量不讓布機關(guān)停。

生產(chǎn)科經(jīng)常要下車(chē)間，所以就在行政樓的一樓。生產(chǎn)科科長(cháng)羅勝利看到何小曼來(lái)，歡歡喜喜地塞給她兩粒大白兔奶糖，說(shuō)是家里親戚的喜糖，放著(zhù)還沒(méi)舍得吃。

何小曼在廠(chǎng)里挺受歡迎，年輕能干，為人謙遜，最重要的是還如此時(shí)尚漂亮。不知哪個(gè)時(shí)髦人士，從港臺里學(xué)到了“?；ā币辉~，舉一反三地喊何小曼“廠(chǎng)花”。像羅勝利這樣土土的、從基層走上來(lái)的老師傅，當然可喜歡又好看又有禮貌的“廠(chǎng)花”小何主任。

“小何主任，你可不能太慣著(zhù)工人。以前廠(chǎng)里也有任務(wù)重的時(shí)候，21班連上一個(gè)月也是有的，誰(shuí)都不敢有意見(jiàn)。這回你得看情況處理，不能工人一叫，你就太當回事兒啊?！?/br>
羅勝利和車(chē)間主任們接觸最多，自然知道該如何拿捏工人。但何小曼想法有些不同，社會(huì )越開(kāi)放，工人們的自主意識也會(huì )越強，強壓只能一時(shí)，真正能發(fā)揮職工最大潛力的，是制度，而非強權。

“羅科長(cháng)說(shuō)得有道理，我年輕，很多事情的確不懂，所以才來(lái)向您請教。不過(guò)現在兄弟企業(yè)形勢也是千變萬(wàn)化，工人們會(huì )相互比較。隔壁區里的紡織老大，前幾天聽(tīng)說(shuō)因為任務(wù)排得太滿(mǎn)，都有職工自發(fā)組織鬧罷工了。真要壓得太過(guò)了，只怕有樣學(xué)樣?！?/br>
何小曼語(yǔ)氣很平和，一邊說(shuō)，一邊觀(guān)察著(zhù)羅勝利的反應。

果然羅勝利很驚訝：“還有這事？就說(shuō)現在的工人不如以前好管了，工會(huì )都干嘛去了？”

何小曼暗笑。還好意思問(wèn)工會(huì )干嘛去了。企業(yè)的工會(huì )不就是專(zhuān)門(mén)搞搞活動(dòng)、搞搞慰問(wèn)的么，完全不能真正起到勞資協(xié)調談判的作用，還能指望工會(huì )啊。

“這事就不要麻煩工會(huì )了。我是想著(zhù)，一周休息一天，要么就必須關(guān)停機，要么就必須讓職工滿(mǎn)負荷，的確是牽制太大了。而且羅科長(cháng)你想想，我們目前的排班是每周倒一次，早班倒中班，中班倒晚班，如果21班，那晚班這個(gè)班次的工人，周一直接就要倒早班，也就意味著(zhù)他們必須連續工作16個(gè)小時(shí)，真的太累了?！?/br>
羅勝利嘆道：“累的確是累，可沒(méi)有辦法，不管哪個(gè)廠(chǎng)，晚班倒早班，都得這么累啊?！?/br>
何小道搖搖頭道：“事實(shí)上工人在極度疲累的情況下，工作效率并不高。有沒(méi)有可能換一種排班方式，既保證機器不停，又保證人員能得到休息呢？”

“重排？怎么排，難道專(zhuān)門(mén)禮拜天排一班？”羅勝利疑問(wèn)。

何小曼笑道：“為什么一定要禮拜天休息呢？我們可以搞‘四班三運轉’啊?！?/br>
“四班三運轉？這是什么意思？”不光羅勝利來(lái)了興趣，連生產(chǎn)科其他人也湊過(guò)來(lái)。

“現有人員，由三個(gè)班次分為甲乙丙丁四個(gè)班次，輪流上班，還是一天三班，甲乙丙上班的時(shí)候，丁休息，第二天乙丙丁上班，甲休息，第三天丙丁甲上班，乙休息……依次類(lèi)推。也就是每個(gè)職工上三天可以休一天，這樣就可以保證生產(chǎn)崗位一直有人，布機不用關(guān)停?！?/br>
羅勝利雙眼一亮：“這主意不錯。不過(guò)，上三天就休一天，這樣八天就能休兩天，其他崗位的人七天才休一天，看著(zhù)會(huì )不會(huì )眼紅？”

何小曼笑道：“眼紅就也來(lái)車(chē)間干活唄。羅科長(cháng)該去問(wèn)問(wèn)勞資科的馮科長(cháng)，現在擋車(chē)工好招不?！?/br>
“哈哈，還是別問(wèn)了。每次廠(chǎng)部開(kāi)會(huì )，就聽(tīng)老馮發(fā)牢sao，說(shuō)現在的小年輕都不愿意進(jìn)紡織廠(chǎng)當擋車(chē)工，嫌苦嫌累，都只想走行政當干部，或者去輕松的電子行業(yè)?！?/br>
“可不是嘛。所以我們要提升擋車(chē)工的職業(yè)優(yōu)越感，不然人家怎么會(huì )好好工作啊?！?/br>
羅勝利指指何小