2009年1月1號,但全新改版后的校園外賣(mài)再次上線(xiàn)以后，身為校園系忠實(shí)擁躉的戴爾布魯森于第一時(shí)間登錄了新改版的校園外賣(mài)。

只見(jiàn)外賣(mài)網(wǎng)的主頁(yè)并沒(méi)有什么太大的改動(dòng)——只在每個(gè)店家的圖片頁(yè)面上標注了打折的額度。正如之前校園網(wǎng)的宣發(fā)部門(mén)宣傳的那樣，全新改版后的校園外賣(mài)為了更便宜的服務(wù)客戶(hù),會(huì )進(jìn)行大幅度的打折活動(dòng),以回饋消費者。

所有注冊了校園網(wǎng)以及校園外賣(mài)的新老客戶(hù)們都能享受到店家和網(wǎng)站聯(lián)手推行的，在原價(jià)格的基礎上大幅度降價(jià)的優(yōu)惠——按照新老客戶(hù)的注冊年限，以及每位店家肯給出的折扣不同,客戶(hù)們均能享受到七折到三折的不同優(yōu)惠力度。最早注冊校園網(wǎng)和校園外賣(mài)的那一批客戶(hù),甚至還能享受到一元購的超值套餐。

其優(yōu)惠力度簡(jiǎn)直讓最近一段時(shí)間,飽受經(jīng)濟危機之苦的M國民眾們驚聲尖叫。

除此之外,細心的戴爾布魯森還發(fā)現，在登錄用戶(hù)后點(diǎn)擊個(gè)人版面，在個(gè)人賬戶(hù)一欄里，網(wǎng)站還添加了一個(gè)校園支付以及綁定銀行卡的分項功能。

這是什么東西？

帶著(zhù)滿(mǎn)心的疑惑，戴爾布魯森移動(dòng)鼠標點(diǎn)擊上去，根據系統自動(dòng)彈出的說(shuō)明書(shū)及cao作指導，戴爾布魯森愕然發(fā)現校園網(wǎng)為了完善新版校園外賣(mài)的團購活動(dòng)，竟然還推出了自己的網(wǎng)上支付系統——依托于被躍鹿基金在經(jīng)濟危機期間收購的貝爾投行和ML證券，經(jīng)過(guò)拆分重組之后的躍鹿銀行，每一位擁有原貝爾銀行卡和ML銀行卡的校園網(wǎng)客戶(hù)在綁定銀行卡后，可以直接開(kāi)通校園支付。而

每一位使用校園支付在校園外賣(mài)網(wǎng)上下訂單的校園網(wǎng)用戶(hù)還可以在店家給出的折扣上，再次享受到打八折的待遇。

也就是說(shuō)，原本20M元才能買(mǎi)到的套餐，經(jīng)過(guò)校園外賣(mài)和校園支付的重重折扣，最終只需要花費一到兩M元就能買(mǎi)到。而且還是送貨上門(mén)的服務(wù)。

這種服務(wù)對于已經(jīng)被金融危機折騰的草木皆兵的M國民眾來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直不要太幸福。

而對于那些在經(jīng)濟危機中被迫失業(yè)，還被次貸危機卷走了全部家庭存款的底層民眾和那些在M國生活的少數裔民眾來(lái)說(shuō)，校園外賣(mài)網(wǎng)推出的外賣(mài)騎手團也給這些吃完了這一頓不知道該怎么準備下一頓的勞苦大眾們提供了一線(xiàn)生機。

六百M金的保底薪酬，每成功送出一單獲得好評的話(huà)，還能得到0.5M元的提成，按照一天八小時(shí)的工作時(shí)間，每年工作1500個(gè)小時(shí)，再勤快接單勤快送單的話(huà)，一年能賺到差不多兩萬(wàn)M金的稅前收入。

而在超市或者其他快餐店打工的話(huà)，相同的時(shí)段他們只能拿到不到一萬(wàn)七千塊M金的收入。更為關(guān)鍵的是由于經(jīng)濟危機的原因，很多大型超市都在大量裁員，根本用不了太多人，而小型的快餐店或者其他店面，又因為種種原因，也顧不了那么多人。

因此很多失業(yè)又沒(méi)了房子的底層民眾不得不主刀野外搭帳篷，如今校園網(wǎng)大量招聘的外賣(mài)騎手工作，毫不夸張的說(shuō)，就是給這幫人提供了生存下去的機會(huì )。

了解到底層民眾們的生存狀態(tài)，已經(jīng)飛回華夏的陸持還不忘給躍鹿基金交代了一項額外的工作——考察一下M國各州那些大片大片被遺棄的房屋，如果可以的話(huà)，可以跟銀行或者相關(guān)部門(mén)商量一下，以不良資產(chǎn)包的方式打包收購，然后大范圍租給校園騎手團的騎手們——天氣太冷了，總比住在帳篷里好。

“如果校園外賣(mài)網(wǎng)的騎手們租完了還有剩余的房子，可以考慮一下面向大眾出租。如果那些人租不起整棟公寓或者整間房子的話(huà)，你們就想想辦法按照單間出租?！?/br>
陸持一邊吩咐著(zhù)，一邊說(shuō)道：“看看情況，如果事務(wù)很麻煩很瑣碎的話(huà)，不妨找個(gè)房屋中介跟我們合作?！?/br>
“好的，我知道了?！避S鹿基金的馬克經(jīng)理連連點(diǎn)頭，根本意識不到電話(huà)另一端的老板根本看不到他的動(dòng)作。

一邊感慨老板果然人美心善，一邊心疼躍鹿基金要撒出去的大把資金，堅決不要辜負自己的職業(yè)素養的馬克經(jīng)理盡職盡責的說(shuō)道：“我聽(tīng)到消息，新上任的總統有意簽署一份價(jià)值將近八千億M金的經(jīng)濟刺激計劃。我打算跟華盛頓接觸一下，如果躍鹿基金的行動(dòng)能夠得到華盛頓的支持就再好不過(guò)了?！?/br>
特別具有職業(yè)道德的馬克經(jīng)理始終認為，資本是資本，慈善是慈善，雖然資本有些時(shí)候熱衷于慈善，但是兩者絕對不能混為一談——至少利益最大化是必須的。

聽(tīng)到馬克的話(huà)，陸持也是非常欣慰了。并且特別主動(dòng)的表示一定要給馬克多發(fā)一個(gè)月的獎金以示獎勵——雖然陸持自己并不覺(jué)得打包那些位于郊外的空房子，然后把空房子整理好租給騎手團的騎手以及住不起房子的底層民眾們是一種慈善——事實(shí)上陸持確實(shí)很看好M國的經(jīng)濟，也想趁此機會(huì )圈更多的地皮留待以后發(fā)展。

至于為什么不選擇繁華地段，主要也是因為陸持已經(jīng)在之前華盛頓方的示好下打包了很多優(yōu)質(zhì)的不良資產(chǎn)包。生意場(chǎng)上做生意，自己吃rou總得給別人留口湯，陸持并不希望做的太霸道——所以把一些優(yōu)質(zhì)的地皮留給狼群伙伴們也無(wú)可厚非。

畢竟不論是躍鹿基金，還是校園系，主要的發(fā)展方向永遠都不會(huì )是地皮。

不過(guò)盡管如此，馬克的主觀(guān)能動(dòng)性以及主動(dòng)為公司利益考慮的積極性還是必須要表?yè)P的。事實(shí)上陸持很欣慰自家公司的員工都這么具有主人翁精神。

而身為資本大佬的陸持最喜歡的激勵方式，就是——給錢(qián)，給股份。

身為躍鹿基金的投資部經(jīng)理，馬克手中的股份已經(jīng)足以匹配他的職位和才華了。所以在此之外，陸持只能時(shí)不時(shí)的多發(fā)一點(diǎn)獎金，以表達自己的態(tài)度——或許這點(diǎn)獎金對于同樣在經(jīng)濟危機中賺的荷包鼓鼓的馬克來(lái)說(shuō)，并不算什么。但陸持相信，通過(guò)這些錢(qián)，至少馬克能夠感受到自己的態(tài)度。

果然，在陸持的帶領(lǐng)下，身價(jià)已經(jīng)擠進(jìn)億萬(wàn)富翁俱樂(lè )部的投資部經(jīng)理非常高興的掛斷電話(huà)。然后在第一時(shí)間登錄公司內部網(wǎng)站，當著(zhù)所有員工的面兒提醒財務(wù)部別忘了下個(gè)月給他發(fā)獎金——

不出馬克所料，在他發(fā)完這個(gè)消息后，很多同級別的員工在第一時(shí)間冒泡留言，紛紛對馬克被大佬表?yè)P了的消息發(fā)表一番自己的羨慕嫉妒恨。充分滿(mǎn)足了虛榮心的馬克經(jīng)理于百忙之中還不忘把所有留言拷貝保存上傳校園