警惕，但還是有人被利益驅動(dòng)。等到危機爆發(fā)時(shí)，雷曼投行和齊氏集團毫無(wú)疑問(wèn)，將再次陷入巨額虧損的惡性循環(huán)。而香城和東南亞方面，不管是想保住自己的經(jīng)濟體/制不受沖擊，還是想斷尾重生。都必須死死拖住雷曼和齊氏集團。到時(shí)候這兩家就會(huì )陷入到香城和東南亞方面的拉鋸戰?！?/br>
聽(tīng)到這里，奧德里奇也迫不及待的開(kāi)口說(shuō)道：“所以，如果M國政府拒絕對雷曼投行進(jìn)行援助，那么雷曼投行到最后走投無(wú)路，就一定會(huì )申請破產(chǎn)。而齊氏集團作為雷曼投行的合作伙伴，也一定會(huì )被拖入泥潭?！?/br>
“我還聽(tīng)說(shuō)在陸先生做空石油期貨之前，洛克集團還有GS集團還跟齊氏集團簽訂了石油對賭協(xié)議，在石油價(jià)格一路沖破147M元的情況下，對賭國際石油的價(jià)格一定會(huì )跌到五十M元以下……”

奧德里奇說(shuō)到這里，十分敬佩的看向陸持：“陸先生，我知道我們之前或許有些誤會(huì )，可是正如您所說(shuō)，大家都是為了大局著(zhù)想，并非是刻意針對陸先生和躍鹿基金?，F在，華盛頓愿意表現出自己的誠意?！?/br>
第273章晉江獨發(fā)

第二百七十三章

M國政/府所謂的示好，就是在經(jīng)濟危機期間,允許躍鹿基金收購一些瀕臨倒閉的優(yōu)良資產(chǎn),M國政/府也會(huì )酌情幫忙牽線(xiàn)搭橋——當然這個(gè)靈感則來(lái)源于老貝爾不顧眾人的反對一力主張將貝爾集團賣(mài)給躍鹿基金,而后整個(gè)家族都順勢搭上躍鹿基金的狼群伙伴團，如今在國際市場(chǎng)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

很多人都愛(ài)說(shuō)資本逐利,其實(shí)除了資本以外，這世上想要逐利的人或勢力多了去了。比如說(shuō)在這次次貸危機中為了給某些華爾街資本擦屁股險些把自己賠個(gè)底兒掉的M國財政部和M聯(lián)儲——就挺想跟在陸持身后彌補一下虧空的。

可惜陸持本人的cao作太sao,一般人就算緊隨其后也很容易掉坑。比如說(shuō)之前陸持做多石油緊接著(zhù)又做空石油的左右互搏。所以保險起見(jiàn),把陸持拉攏到自家戰壕里——比如聘請陸持擔當個(gè)財政顧問(wèn)什么的，就是最好不過(guò)的了。畢竟陸持可是眾所周知的,在整個(gè)大盤(pán)暴跌的情況下收益率暴漲的逆天存在。

為了表達自己的誠意，華盛頓這次派人過(guò)來(lái)的時(shí)候,還特地讓兩位議員傳遞了M國政/府即將對破產(chǎn)倒閉的幾家金融機構旗下的不良資產(chǎn)包進(jìn)行拍賣(mài)的消息。這些不良資產(chǎn)大多為不動(dòng)產(chǎn)。M國政/府希望陸持承接這些不良資產(chǎn)包,除了是要向陸持示好以外，也有借助陸持的舉動(dòng)，向外界傳遞陸持本人及躍鹿基金非?？春肕國未來(lái)經(jīng)濟的意思。

也算是互惠互利的事情,華盛頓的誠意不可謂不大。

不過(guò)陸持還是很委婉的表達了自己的態(tài)度——糖衣收下，炮/彈扔回去。為一個(gè)血統純粹的資本大佬，長(cháng)期接受資本主義熏陶的陸持雖然習慣了資本運作的套路，但他始終堅持在商言商,做生意就安安分分做生意，盡量不要跟政/治掛鉤。

所以承接不良資產(chǎn)包這事兒可行,財政顧問(wèn)什么的就算了。如果M聯(lián)儲真的想要加入陸持的狼群伙伴,可以把錢(qián)交給躍鹿基金打理。在收益分成可觀(guān)的情況下,陸持是敢保證收益回報率的。

陸持的態(tài)度非常堅定，阿道夫史蒂芬森和奧德里奇艾伯特勸說(shuō)無(wú)果，只能回去傳達陸持的建議。

幾天之后，M國財政部部長(cháng)和M聯(lián)儲主席親自飛到紐約，在經(jīng)過(guò)縝密且高效的秘密談判后，M國財政部和M聯(lián)儲決定抽調一千億M金交給躍鹿基金打理。而作為一名很有良心的華爾街資本家，向來(lái)以“黑心手狠”著(zhù)稱(chēng)于世的躍鹿基金并沒(méi)有秉持“周扒皮”的抽成風(fēng)格，給予M國官方的分成條件僅僅只有百分之十，當然管理費還是一貫的百分之五。不過(guò)這樣的優(yōu)惠條件已經(jīng)讓其他的狼群伙伴們感到眼紅了。

而作為這次合作的絕對受益者，華盛頓方面也不忘向躍鹿基金示好——直接把陸持感興趣的不良資產(chǎn)包以現行市場(chǎng)價(jià)低價(jià)打包給躍鹿基金。

一夜之間，躍鹿基金在M國本土的固定資產(chǎn)擴張數倍。雖然在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，這些資產(chǎn)還無(wú)法體現出其應有的價(jià)值。不過(guò)明眼人都能看出來(lái)，等到危機結束后，躍鹿基金只憑這些固定資產(chǎn)，就能實(shí)現總資產(chǎn)至少翻番的盈利率。

當然這種事情是羨慕不來(lái)的。畢竟不是所有資本家都能有一個(gè)被悶棍敲過(guò)的腦袋╮(╯_╰)╭。

就在陸持和M國政/府協(xié)商分豬rou切蛋糕的同時(shí)，想要憑借著(zhù)在亞洲發(fā)現迷你債券翻身的雷曼投行也再一次的陷入到麻煩中——

因為“兩房”的虧損愈加嚴重，M國房市的困境也越來(lái)越明顯，為了保證自己的利益不受損失，以洛克集團和GS集團為首的資本財閥們不斷要求雷曼投行增加貸款的抵押品價(jià)值，同時(shí)不斷調高雷曼投行在各大集團簽訂的抵押貸款保障協(xié)議的利率。

本來(lái)就在巨額虧損的雷曼投行根本無(wú)法支付如此昂貴的保證金，在面臨巨額資金鏈短缺的情況下，不得不將集團旗下的名貴資產(chǎn)，甚至是雷曼家族名下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿出來(lái)做抵押。

然而即便如此，越來(lái)越糟的形勢還是把雷曼投行拖入更深的泥潭。等到時(shí)間進(jìn)入八月份的時(shí)候，雷曼投行因為巨額虧損已經(jīng)無(wú)力支撐企業(yè)的正常運轉。為了避免破產(chǎn)倒閉的窘境，雷曼投行的負責人不停給商業(yè)伙伴和世交們打電話(huà)，祈求大家聯(lián)手出資救助雷曼。

可惜所有人早在很久以前就已經(jīng)和陸持達成了默契。即便是在老雷曼的苦苦哀求下，也并沒(méi)有人出手相助。

2008年9月15日，M國第四大投資銀行，在全球28個(gè)國家擁有60多個(gè)分支機構，員工超過(guò)2.8萬(wàn)人，公司市值最高達到450億M金的雷曼投行不得不在四面楚歌的情況下申請破產(chǎn)倒閉。一家成立時(shí)間足足有158年的老牌投行至此轟然倒塌。

就在同一天，躍鹿基金卻在M聯(lián)儲的牽線(xiàn)搭橋下，以440億M金的價(jià)格完成了對M國第三大投資銀行——ML證券的收購。

“哐當！”

一聲巨響，厚重的茶幾被重重踹翻在地。因為破產(chǎn)倒閉而愈顯凌亂的雷曼投行總裁辦公室內，衣衫不整，頭發(fā)凌亂的齊家鳴緊緊揪住雷曼的衣領(lǐng)，雙目赤紅的質(zhì)問(wèn)道：“怎么會(huì )這樣！事情怎么會(huì )變成這樣？”

“你不是說(shuō)過(guò)沒(méi)有危險的嗎？你不是說(shuō)過(guò)沒(méi)有風(fēng)險，我們一定會(huì )賺錢(qián)嗎？”