不過(guò)這些都是題外話(huà)，暫且不提。

只說(shuō)陸持的調研文章一經(jīng)發(fā)表，果然引起了社會(huì )各界的廣泛討論。文章深度剖析的由華夏股權分置現狀所引起的各種混亂現象一一被證實(shí)。一時(shí)間，廣大股民們對于金融市場(chǎng)的信任度降到了最低。很多人在恐慌之下紛紛拋售股票，短短一個(gè)月的時(shí)間內，華夏股市就出現了一輪狂跌。滬城證券交易所的綜合指數從3000點(diǎn)一路狂降到2200多點(diǎn)。陸持的一篇調研文章竟然引起了一輪熊市的爆發(fā)。

而在這一輪熊市當中，首當其沖受到影響的自然就是此前一路風(fēng)生水起，但是在陸持的調研文章發(fā)表后飽受質(zhì)疑的尚隆集團。雷萬(wàn)鈞恨不得一口老血憋在胸口，但還要想盡辦法籌措調度資金，維持住尚隆集團在金融市場(chǎng)的基本運作。而雷萬(wàn)鈞想要刺激股價(jià)上升，卻又不可避免的采用了陸持在金融模型里提到過(guò)的種種拉抬股價(jià)的做法。股民們對招L先生的調研文章一一印證，就如同是一面照妖鏡直接照在了尚隆集團的身上，頓時(shí)讓這座龐然大物的種種作為無(wú)所遁形。短短幾個(gè)月內，尚隆集團的股價(jià)就從原先的每股將近兩百塊一路跌到八十多。即便雷萬(wàn)鈞cao盤(pán)的手段妙到巔峰，對于資金調度的把控精確到個(gè)位數，也著(zhù)實(shí)抵抗不了股民大軍們釜底抽薪般的拋盤(pán)風(fēng)。

當然了，受到影響的不止是尚隆集團和其他坐莊手法大同小異的莊家們。諸如岳氏集團張氏集團這些實(shí)業(yè)集團其實(shí)也受到了波及。不過(guò)這些實(shí)業(yè)聯(lián)盟在股市上的投入有限，就算股票價(jià)值縮水也并不影響這些行業(yè)巨鱷們的實(shí)際運轉。反倒是一些資本薄弱的中小型企業(yè)，受到熊市的波及險些造成資金鏈斷裂。早有準備的實(shí)業(yè)聯(lián)盟們則趁此機會(huì )，揮舞著(zhù)支票四處收購這些因為資金短缺瀕臨倒閉的中小企業(yè)，為自己的實(shí)業(yè)帝國添磚加瓦。也算是吃了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

與此同時(shí)，陸持的調研文章和股市大跌的現狀也引起了國家的注意。在此之前，所有人都知道華夏金融市場(chǎng)因為政策法規不健全的原因，存在著(zhù)種種漏洞，所以才會(huì )滋生各種莊家坐莊cao縱股價(jià)的行為。但是身在局中的人們沒(méi)有辦法全面的指出這些漏洞，指出那些莊家們到底是如何cao作的。更沒(méi)有辦法提出可行性的限制措施。

L先生的調研文章可以說(shuō)是第一次全面且深刻的剖析了華夏金融體系的種種不健全，以及各種莊家坐莊的模式。甚至還提出了一部分可行性建議。雖然這些建議尚顯粗糙，頗有些紙上談兵的天真稚嫩，但是也起到了拋磚引玉的作用。

受到這一篇調研文章的影響，接下來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，各類(lèi)金融報紙和雜志專(zhuān)欄開(kāi)始連篇累牘的討論起華夏金融市場(chǎng)的改/革。很多文章的撰寫(xiě)者甚至是社會(huì )各界的大牛，他們有著(zhù)豐富的理論經(jīng)驗和實(shí)際cao作經(jīng)歷。由于這些人的積極探討，華夏金融市場(chǎng)這潭深不可測的水開(kāi)始漸漸清晰……

不過(guò)這些事情都跟陸持沒(méi)啥關(guān)系了。

時(shí)間慢慢走到2002年的1月份，在DH實(shí)習了大半年的陸持走進(jìn)馬克的辦公室。

金發(fā)碧眼的馬克看著(zhù)從容淡定面帶微笑的陸持，臉上露出了痛苦的神色：“哦，不，親愛(ài)的陸，我不想你離開(kāi)。我舍不得你走?！?/br>
面對上司詠嘆調的小言臺詞，陸持笑瞇瞇說(shuō)道：“但是我必須離開(kāi)。馬克，我要開(kāi)學(xué)了，我得去斯坦福報道?！?/br>
“這個(gè)我知道。但是我真的舍不得你。DH也舍不得你?！瘪R克依依不舍的看著(zhù)陸持。天知道陸持在審計一組的時(shí)候，他這位負責人有多么輕松。作為一個(gè)對各國會(huì )計準則都十分精通，并且對數字異常敏感的天才，陸持很多時(shí)候只需要掃一眼財務(wù)報表和相關(guān)數據，就能知道這家企業(yè)哪里出問(wèn)題了。DH所有項目組都喜歡他，有他在，大家都輕松好多。

馬克愁容滿(mǎn)面的嘆息一聲，知道他是沒(méi)有辦法挽留陸持的——他總不能讓陸持退學(xué)。所以只能退而求其次：“親愛(ài)的陸，你想去DH在M國的總部嗎？”

陸持搖了搖頭：“據我所知，DH如果想推薦其他國家的員工到M國總部工作，需要該員工跟總公司簽訂一份長(cháng)達五年的服務(wù)協(xié)議?！焙苊黠@，這樣的要求跟陸持為自己制定的職業(yè)規劃有沖突。他是不會(huì )答應的。

馬克當然也明白這一點(diǎn)。所以他再次嘆息一聲，從抽屜里拿出一封推薦信，“無(wú)奈”的說(shuō)道：“所以我是以個(gè)人的名義推薦你去DH總部實(shí)習?！?/br>
馬克說(shuō)著(zhù)，還特別加重了“實(shí)習”這兩個(gè)字的音節。沖著(zhù)陸持眨了眨眼睛。

陸持有些驚訝，更為感動(dòng)的接過(guò)了馬克的推薦書(shū)。馬克笑瞇瞇說(shuō)道：“親愛(ài)的陸，我相信你會(huì )成為一個(gè)了不起的人。希望你在M國，能夠繼續創(chuàng )造奇跡?！?/br>
作為陸持的上司兼好友，馬克可以說(shuō)非常熟悉陸持審計報告的風(fēng)格。而作為一名審計領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士，馬克對于華夏金融市場(chǎng)的現狀也是非常關(guān)心的。前些日子在社會(huì )各界鬧的沸沸揚揚的那篇調研報告馬克自然過(guò)。他從那篇調研報告中看到了自己熟悉的東西。雖然沒(méi)有當面扒掉L先生的馬甲，不過(guò)馬克先生對于自己這位年僅十八歲的小朋友兼下屬，還是獻上了最真摯美好的祝愿。

陸持帶著(zhù)馬克的祝福和推薦信，離開(kāi)了馬克的辦公室?；氐阶约旱墓の缓?，又到小組秘書(shū)那里領(lǐng)了離職員工的表格，一一填寫(xiě)好送到各個(gè)部門(mén)簽字。期間還要跟其他員工和項目組做好交接，并且把自己的電腦交回信息部。

即便年末的事務(wù)繁忙，跟陸持共事過(guò)的小組成員們仍舊拋下繁重的工作，跑過(guò)來(lái)跟陸持道別。這種不專(zhuān)業(yè)的做法倘若放在平時(shí)，肯定會(huì )招來(lái)高級經(jīng)理甚至合伙人們的批評。然而這個(gè)時(shí)候，大家都沒(méi)有說(shuō)什么。甚至就連合伙人在給陸持的離職表格上簽字的時(shí)候，都從辦公桌后繞了出來(lái)，擁抱陸持表達不舍。很多合伙人和高級經(jīng)理們都為陸持準備了推薦信，確保陸持到達M國以后，也不會(huì )缺少實(shí)習機會(huì )。

“親愛(ài)的陸，你就算是想去華爾街，我們也會(huì )幫你敲開(kāi)那些投行的大門(mén)?！?/br>
陸持本來(lái)沒(méi)把離職當回事兒的，這會(huì )兒也被這種氣氛搞得情緒低落。這種感覺(jué)甚至比他高中畢業(yè)時(shí)的低落更為嚴重。因為高中畢業(yè)時(shí)大家雖然各奔東西，但是他和他的小伙伴們還有共同的事業(yè)，每天都能在校園網(wǎng)上視頻聊天。他知道他們的未來(lái)不會(huì )丟掉彼此。

但是DH的員工卻不一樣。即便以后大家還能有聯(lián)絡(luò )，但是那個(gè)時(shí)候的感覺(jué)跟現在，總歸還是不一樣的。

模模糊糊地想通了這一點(diǎn)，陸持的心情也變得沉甸甸的。

到達人力資源部的時(shí)候，陸持還碰見(jiàn)了同樣也來(lái)辦理離職手續的顧琳琳。

跟陸持的離職