148.猛獸

宮本悟在索尼的日子并不是太好過(guò)。因為，當初正是他的“叛變”，開(kāi)啟了索尼帝國崩潰的大門(mén)。而現在，這個(gè)背叛者卻成為了索尼帝國的掌控者。宮本悟并沒(méi)有為自己當初的選擇后悔，或者做過(guò)多的解釋?，F在，在這個(gè)帝國里，他已經(jīng)不需要向任何人解釋了，索尼已經(jīng)不再擁有一個(gè)獨立的董事局，需要研討些什么，凡是呂振羽和數字圖騰作出的決定，就是索尼需要進(jìn)行的工作。絕對控股就是這樣的一種形態(tài)。

宮本悟仍然通過(guò)自己的行動(dòng)贏(yíng)得了索尼的所有老員工們的諒解，因為，他原本的人緣就相當不錯。無(wú)論是市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)還是技術(shù)，他都有不少朋友。當他拿出了那個(gè)呂振羽交給他的，當初在索尼遭遇收購戰的時(shí)候袖手旁觀(guān)或者協(xié)助了數字圖騰的公司和財團的名單的時(shí)候，甚至他的這次叛逃與回歸都被渲染上了一層悲壯的色彩。正是他，為索尼贏(yíng)得了保留獨立的品牌的權利，也正是他，忍辱負重，讓索尼能夠有證明自己永遠有著(zhù)自己獨特的文化的機會(huì )，也正是他，讓索尼有將那些在危難之中推了索尼一把的人復仇的機會(huì )。

或許，這種悲壯色彩的渲染，并沒(méi)有什么大的錯誤。

現在的索尼，已經(jīng)是中國人擁有的品牌了，在將公司內，不能適應這種轉變的人迅速清理干凈之后。宮本悟主持著(zhù)幾乎是原班人馬的索尼研發(fā)中心的人，開(kāi)始消化吸收數字圖騰方面轉移給他們的技術(shù)。

對索尼本身的技術(shù)譜系非常了解，當初也主導了和數字圖騰的技術(shù)合作談判的宮本悟恍然發(fā)現，數字圖騰這次一下子交給他們的這些技術(shù)里有不少都是當初從索尼這里獲得的，但是，經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展之后，不但技術(shù)風(fēng)格已經(jīng)面目全非，只能依稀看到索尼當初的影子，連使用范圍都有了很大的變化。比如激光矩陣對焦系統，在數字圖騰和徠卡進(jìn)行了廣泛的合作之后，將對焦準確度，速度提高到了一個(gè)匪夷所思的地步。而且，已經(jīng)從矩陣對焦發(fā)展成為矩陣掃描。雖然看上去并沒(méi)有數字圖騰獨立研發(fā)出來(lái)的全息激光地形掃描技術(shù)先進(jìn)和復雜，但是成本和可靠性卻非常高，是一項典型的軍民兩用技術(shù)，用在汽車(chē)上就可以用相對很低的成本達到激光全息地形掃描技術(shù)的部分功能……比如家用數據鏈系統，和那個(gè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成的家庭智能終端匹配起來(lái)的話(huà)，可以將所有的家用電器和燈光控制連成一個(gè)整體。家庭生活將會(huì )變成另外一個(gè)樣子?！俦热?，呂振羽將第一代寵物狗的技術(shù)，除了智能核心之外全都開(kāi)放給了索尼。說(shuō)實(shí)話(huà)，索尼不需要第二代的那種夸張的技術(shù)，他們只要憑著(zhù)第一代并不差的技術(shù)，就可以憑著(zhù)自己強大的工業(yè)設計能力，設計出風(fēng)格完全不同的東西。那樣的寵物，不見(jiàn)得比數字圖騰原廠(chǎng)的寵物會(huì )賣(mài)得差?！渌?，比如一系列的游戲開(kāi)發(fā)技術(shù)，版權保護技術(shù)，圖形處理引擎乃至ccd技術(shù)等等，不但大大提高了索尼的研究中心的技術(shù)水準，更是把索尼的技術(shù)譜系進(jìn)行了極大的補充和豐富。

正在宮本悟研究著(zhù)怎么將這些技術(shù)進(jìn)行最好地利用的時(shí)候，宮本悟突然想到了一個(gè)問(wèn)題。原本ccd就是索尼的強項，數碼光學(xué)方面雖然在鏡頭方面比較薄弱需要依靠蔡司的技術(shù)支持，但結合起來(lái)之后，表現也還不錯。ccd更是供應給了多個(gè)日本和韓國廠(chǎng)商。數字圖騰當初對索尼的影響力之一，就是從ccd開(kāi)始的。徠卡等德系產(chǎn)品搶占高端，中國系的品牌死戰低端，硬是將索尼折騰得不上不下。但是，現在，以往所有的弱點(diǎn)都不成為弱點(diǎn)了。在ccd方面，數字圖騰的技術(shù)結合索尼的技術(shù)，幾乎是無(wú)敵了……至于家電領(lǐng)域，音頻領(lǐng)域，更是不在話(huà)下。

宮本悟恍然看到了那些當初讓索尼狼狽萬(wàn)分的廠(chǎng)商們的狼狽的樣子。說(shuō)起來(lái)，宮本悟和索尼現在的主要領(lǐng)導者們，還是頗有一點(diǎn)日本古代的大名們的家臣的氣質(zhì)，既然自己的主子換了已經(jīng)是事實(shí)了，他們還是很尊重這個(gè)事實(shí)的。他們并不會(huì )把自己的怨恨再加諸于呂振羽或者數字圖騰身上，而是將怨恨完全轉移到了那些以往算是朋友的人身上。

索尼在不到一個(gè)月的時(shí)間里，圍繞著(zhù)家庭智能終端，進(jìn)行了一系列的產(chǎn)品的發(fā)布。不得不承認，日本人在消化吸收外來(lái)技術(shù)方面確實(shí)非常有一套，哪怕他們沒(méi)有完全理解的技術(shù)，運用方面倒也不會(huì )出什么大的紕漏。索尼接連推出了從電視機，家庭影院，可視電話(huà)，家用電腦，筆記本電腦，數碼相機與數碼攝像機，光儲存等等一系列他們一直都比較強勢的領(lǐng)域的產(chǎn)品，甚至還和中國和歐洲的廠(chǎng)商合作，推出了一系列的家庭總體溫度控制，家庭總體燈光控制系統等等。索尼一直以來(lái)在產(chǎn)品的人性化，外觀(guān)精致，性能比較平衡方面的優(yōu)點(diǎn)繼續保持著(zhù)，而加入了智能元素的家庭整體系統則更能凸現出索尼對于日常生活的需要的各種理解。雖說(shuō)這些產(chǎn)品因為多少帶有一些概念化，在市場(chǎng)上的第一反響并不是特別好，但隨著(zhù)人們理解了加入了新元素的索尼的生活產(chǎn)品的研發(fā)理念，并且發(fā)現了這些產(chǎn)品組合起來(lái)能給日常生活帶來(lái)的便利和節省的時(shí)候，這個(gè)系列的產(chǎn)品，以及后續產(chǎn)品獲得了越來(lái)越多的關(guān)注。

宮本悟制定的這個(gè)策略其實(shí)是很毒辣的。一般的用戶(hù)，在采購了一件索尼這個(gè)系列的產(chǎn)品的時(shí)候，或許并不會(huì )有多大的感覺(jué)。索尼的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比反正一直不算太高，價(jià)格問(wèn)題始終不是第一位的。但是，一旦用戶(hù)采購了兩件，三件，乃至更多這個(gè)系列的產(chǎn)品，就會(huì )發(fā)現，組合起來(lái)的綜合效應非常顯著(zhù)。比如一個(gè)最簡(jiǎn)單的，在客廳里接電話(huà)的時(shí)候，電視和音箱設備自動(dòng)減弱聲音乃至靜音，或者暫停，如果是收看電視節目，硬盤(pán)錄像機自動(dòng)開(kāi)始錄像，避免用戶(hù)錯過(guò)之類(lèi)的綜合效用，就讓普通用戶(hù)覺(jué)得他們設計的體貼。而這個(gè)技術(shù)雖然不難實(shí)現，但是，要實(shí)現得好仍然是有難度的。

一旦某個(gè)用戶(hù)習慣了索尼的這個(gè)系列的產(chǎn)品帶來(lái)的便利之后，就會(huì )不斷地采購這個(gè)系列的產(chǎn)品，直到將自己所有可能用到的日用家電全都變成索尼的。加上不斷吸引新的客戶(hù)加入索尼的這個(gè)陣營(yíng)，長(cháng)此以往，索尼將獲得越來(lái)越大，也越來(lái)越穩固的市場(chǎng)份額。這個(gè)道理，就和買(mǎi)了某個(gè)牌子的相機，就會(huì )不斷買(mǎi)這個(gè)系統里的鏡頭，是一個(gè)道理。

而索尼的這個(gè)家庭智能終端是不是對外開(kāi)放，對誰(shuí)開(kāi)放的權利，可是完完全全掌握在了宮本悟的手里。自然，至少，這個(gè)系統會(huì )對數字圖騰公司的零系列產(chǎn)品，以及掌握在呂振羽手里的品牌諸如徠卡之類(lèi)的開(kāi)放。這個(gè)是毫無(wú)疑義的。

這種極有侵略性的市場(chǎng)策略，頓時(shí)讓索尼以往的一些對手們，和宮本悟這次刻意針對的對手們叫苦不迭。

正當數字圖騰和整個(gè)中國的商業(yè)圈對于索尼這個(gè)現在的中國擁有的品牌那么快就從收購的風(fēng)暴中掙脫出來(lái)，恢復了生機，并且變得更加獨，更加狠辣和更加精美更加有吸引力嘖嘖稱(chēng)奇的時(shí)候。呂振羽悄悄發(fā)布了自己的兩本作品：和。

這本書(shū)除了作為麒麟學(xué)院新開(kāi)設的人工智能專(zhuān)業(yè)的教材之外，還有著(zhù)更為廣泛的意義。這本書(shū)里，有大量的關(guān)于人工智能理論的方方面面的研究心得體會(huì )，有不同理論之間的比較和同一個(gè)理論之間的不同技術(shù)派別之類(lèi)的比較和探索。僅僅是擬神經(jīng)元理論，呂振羽就對現在國際上頗為流行的6個(gè)比較大的派別進(jìn)行了分析，還將不少比較小的理論派別列舉了出來(lái)。至于呂振羽自己的混沌碰撞理論，似乎并不是作為一個(gè)主要部分來(lái)進(jìn)行論述，畢竟除了他自己，除了中國的人工智能實(shí)驗室，并沒(méi)有多少團體和個(gè)人在這個(gè)理論上有什么突破性進(jìn)展，多數只是一些比較底層的嘗試而已。既然呂振羽將這本書(shū)定位在一個(gè)全面論述人工智能的產(chǎn)生，發(fā)展與未來(lái)方向的定位上，那自然不方便對自己的理論橫加吹捧。畢竟無(wú)論如何，現在還是擬神經(jīng)元理論獲得的成果比較多一些。僅僅這些材料的整理，比較和研究，這本書(shū)的扎實(shí)和精深就足以成為整個(gè)領(lǐng)域所有研究人員的必讀書(shū)，更何況，通過(guò)仔細研究這本書(shū)里的內容，還多多少少能發(fā)現呂振羽對于其他流派技術(shù)的有意無(wú)意的提醒和建議，對于大家的研究都是大有裨益的。

在這本書(shū)里，呂振羽的大方著(zhù)實(shí)讓很多人看不懂。沒(méi)有人懷疑呂振羽在人工智能領(lǐng)域方面的成就。如果說(shuō)，當初以可確定性幾乎為零的混沌碰撞理論上取得的成就讓他贏(yíng)得了上帝之手這樣對他的幸運的大膽有著(zhù)相當恭維的稱(chēng)號的話(huà)，那么，最近一段時(shí)間呂振羽在擬神經(jīng)元理論方面的發(fā)力，迅速追趕上了國際先進(jìn)水平則帶給人們極大的震驚。

觸類(lèi)旁通？或許是的。呂振羽的混沌碰撞理論的初始平臺本來(lái)就吸取了很多擬神經(jīng)元理論的特點(diǎn)，呂振羽在擬神經(jīng)元理論方面的研究水平并不低。但是，研究水平不低，和專(zhuān)業(yè)研究這個(gè)方面畢竟還是有著(zhù)很大的差距的。呂振羽的能力卻輕易地將這個(gè)差距抹平了。那么，呂振羽成為整個(gè)人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導者，也就順理成章。而這本則是呂振羽的這個(gè)地位的最好的奠基。

相比之下，這本書(shū)則更多的是呂振羽對于未來(lái)，對于人工智能技術(shù)逐漸進(jìn)入普通人的生活，成為人們的生活的一部分的一個(gè)遠景想象。通過(guò)數字圖騰的產(chǎn)品，服務(wù)，和那些無(wú)人的小店，通過(guò)大家通過(guò)觀(guān)察著(zhù)已經(jīng)暴露在外的產(chǎn)品而推測的數字圖騰的技術(shù)譜系，大家都能發(fā)現，呂振羽所說(shuō)的那些內容或許真的有那么一點(diǎn)烏托邦的味道，但是，這個(gè)烏托邦的建立，可行性要比零高許多。而其中，最主要的問(wèn)題并不是技術(shù)，而是人類(lèi)是不是能接受這種生活。

無(wú)論是技術(shù)或者科幻，作為一個(gè)作者的呂振羽在市場(chǎng)上獲得的認可程度非常高。從10月份這兩本書(shū)上市一直到年底，這兩本書(shū)總共的全球銷(xiāo)售數字是270萬(wàn)冊。其中，的銷(xiāo)量高達80萬(wàn)冊?？紤]到這本書(shū)極為艱深的技術(shù)背景，和對于者的理解力和想象力的極大的挑戰，這簡(jiǎn)直是一個(gè)奇跡。

而同樣在年底，或許是因為好久沒(méi)有推出新的產(chǎn)品系列，稍稍有些悶得慌的數字圖騰又扔出了一種讓很多人欣喜也讓很多人胸悶的產(chǎn)品。第一代四足步進(jìn)式個(gè)人交通工具——戰狼。

戰狼的外形非?？?，真的就模擬一頭狼的外形來(lái)進(jìn)行設計，只是在背上設了一個(gè)鞍，加上了一個(gè)小小的靠背和安全帶。而在狼的脖子后面，有一個(gè)用于控制方向和速度的手柄。戰狼的定位和蜘蛛lite不同。蜘蛛lite無(wú)論如何都算是比較專(zhuān)業(yè)的山地攀援工具，雖然只能承載一個(gè)人，但爬坡能力和連續越野能力卻并不比那些個(gè)頭大很多的蜘蛛walker，蜘蛛先鋒和蜘蛛潛伏者差。但是，戰狼則是完全針對個(gè)人消費者的，更適合公路，平地和簡(jiǎn)單的山路的運行，自然，成本和價(jià)格也都比較低。

或許是因為外形實(shí)在是太酷了，而1萬(wàn)9千的售價(jià)相比起這種酷酷的外形和相當不錯的運動(dòng)能力顯得不是太顯眼，戰狼的首日發(fā)售就超過(guò)6000臺。不過(guò)，數字圖騰的這些交通工具產(chǎn)品都有一個(gè)很讓人郁悶的問(wèn)題，就是公安部門(mén)雖然能夠上牌，但是都算是電瓶車(chē)類(lèi)型。這個(gè)名義安在戰狼這種威武的交通工具上實(shí)在很是搞笑。而且，還有個(gè)很有趣的事情，那就是數字圖騰主要銷(xiāo)售戰狼的渠道，居然是永樂(lè )，蘇寧之類(lèi)的電器賣(mài)場(chǎng)……

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