發(fā)的求助帖，準確地指出了他的癥結所在，并提出了有效的解決方法，貼出的代碼，完美得無(wú)懈可擊，當時(shí)的小江是崇拜的，因為那時(shí)候已經(jīng)看過(guò)很多大神的回復帖，大神是除了師兄，讓他真心佩服的第二人。

大神說(shuō)：“你可以給他一次機會(huì )證明他的能力?！边@話(huà)像大神的風(fēng)格，特別中肯，但是大神怎么會(huì )來(lái)灌水區回復這樣的問(wèn)題？還“順便”問(wèn)了個(gè)問(wèn)題？？？“新下屬不喜歡我，怎么處理妥當？”看著(zhù)像在問(wèn)：“我喜歡的人不喜歡我，怎么辦？”小江看到這不禁笑了，這個(gè)新下屬得多煩人，才能逼得性情冷淡的大神跑這來(lái)咨詢(xún)。

所以下面的回復除了表示對大神突然蒞臨的驚訝還有將大膽下屬炒魷魚(yú)的鼓動(dòng)，其他人都開(kāi)始排著(zhù)隊調戲大神：

……

125L：大神在哪家公司，求勾搭！

126L：臥槽，查了ID號，真是學(xué)習大神！

127L：大神要搞辦公室戀情嗎？23333333

128L：辦公室Py，制服她！還是他？

129L：1

130L：ID號

131L：大神是這么讓你們污的嗎？大神干翻他！

132L：坐等大神調丶教新下屬直播貼

133L：一個(gè)新領(lǐng)導，一個(gè)新下屬，呵呵呵

134L：樓上真相了

135L：坐等大神調丶教小字母直播貼

135L：猿糞??！

……

小江抽抽嘴角，無(wú)語(yǔ)了，如果大神是那謝耳朵……小江狠狠打了一個(gè)寒顫，趕緊把胳膊上起的雞皮疙瘩都搓掉。

大神又不是水貨，怎么可能是那個(gè)靠走后門(mén)的渣。不過(guò)大神說(shuō)給對方機會(huì )證明能力？明天不是要開(kāi)會(huì )討論么，小江決定要看看謝聯(lián)航到底有幾斤幾兩。

179L[xyz]回復98L[好好學(xué)習]：大神快把您的技能欄砸給他看，不要客氣！

小江又刷了十幾分鐘，大神沒(méi)回復，就關(guān)了電腦睡了。

第二天，技術(shù)一部開(kāi)了一上午會(huì )，謝聯(lián)航顯然已經(jīng)做過(guò)功課，對之前正在進(jìn)行的項目和即將要提案的項目都有了充分的了解，針對每個(gè)人手頭上的工作提出了改進(jìn)意見(jiàn)，三言?xún)烧Z(yǔ)點(diǎn)在關(guān)鍵上，把人都收拾服帖了。

“最后是小江，你這里除了基礎案例，還需要再準備幾個(gè)特殊案例進(jìn)行分平臺和跨平臺的系統調試?！?/br>
“以前我們都只需要測試基礎案例就行了，特殊案例那是售后他們的事兒！”小江皺皺眉頭，不爽地應道。

“那是以前，這樣會(huì )造成沒(méi)有必要的反復修改，給三部帶來(lái)額外的工作量，現在我要求在開(kāi)發(fā)階段就測試特殊案例?！?/br>
“那不是給我增添額外的工作量嘛??？”

“不要等客戶(hù)碰到問(wèn)題才讓售后去解決問(wèn)題，你應該為你編寫(xiě)的代碼不夠完善和出現的BUG負責。還有，我希望你養成添加注釋和寫(xiě)文檔的習慣，否則三部的同事可能會(huì )拒絕為你的程序做后續服務(wù)?！?/br>
后面這個(gè)問(wèn)題其實(shí)一直是小江不肯改的壞毛病，沒(méi)想到這么快就投訴到謝聯(lián)航這里了，以前都是師兄罩著(zhù)他，強勢地讓三部的同事接手沒(méi)有注釋和文檔的程序。

小江撇撇嘴，想再頂回去，被旁邊的王市光拉住了。

“現在每個(gè)人都對AFC系統提出自己的看法，任何改進(jìn)意見(jiàn)都可以。從小江開(kāi)始?！?/br>
“我覺(jué)得現在的方案已經(jīng)很完善了啊，沒(méi)什么要改進(jìn)的?！遍_(kāi)玩笑，這方案是師兄做的，怎么可能還需要改進(jìn)。

“如果你是地鐵乘客，使用這套系統，和以前的系統有什么分別？”

“首先視覺(jué)界面肯定要比以前漂亮多了啊?！?/br>
“其他呢？”

“……呃……”小江翻了翻手里三十幾頁(yè)的方案書(shū)，其中有一部分還是他畫(huà)的程序流程圖，再回想自己每天乘地鐵上班的經(jīng)驗，好像是沒(méi)什么不同。

“那就是沒(méi)什么分別？如果沒(méi)有改進(jìn)，那這個(gè)項目就沒(méi)有存在的必要。你可以再想想?！敝x聯(lián)航把話(huà)說(shuō)得很直接，但也沒(méi)再要求小江發(fā)言。

小江低著(zhù)頭，感覺(jué)有些難堪。

這個(gè)方案一直都是師兄和另兩個(gè)同事在配合銷(xiāo)售市場(chǎng)部和產(chǎn)品設計部提供技術(shù)支持，那兩位同事負責最核心的后臺清算系統，其他同事負責前端功能模塊的開(kāi)發(fā)設計，雖然大家都參與了研討，但是小江一向對這種還處于提案階段的項目不上心，他覺(jué)得這都是產(chǎn)品設計部門(mén)的事兒，所以并沒(méi)有對開(kāi)發(fā)需求深入研究。如果謝聯(lián)航問(wèn)的是后臺系統，他可以理直氣壯地答復不是他負責，但是對前端技術(shù)開(kāi)發(fā)所能達到的優(yōu)點(diǎn)他都說(shuō)不上來(lái)，也確實(shí)不應該。

這是他第一次正視，自己在工作中總是帶有主觀(guān)情緒的問(wèn)題。

小江抬頭往主位上坐著(zhù)的人掃了一眼，發(fā)現對方并沒(méi)有等著(zhù)他，而是引導旁邊的王市光接著(zhù)說(shuō)出他的看法，一邊認真地聽(tīng)王市光發(fā)言，雙手一邊飛快地在筆記本鍵盤(pán)上做記錄。

感覺(jué)自己已經(jīng)被忽略，小江竟有些難受，但更多的是憤恨：竟敢嫌棄老子！將手頭的資料翻得刷刷響，除了幾個(gè)同事看熱鬧地沖他使眼色，謝聯(lián)航完全不在意他在旁邊搞的小動(dòng)靜。

散會(huì )之前，謝聯(lián)航要求每個(gè)人在下班前提交一份針對AFC系統改進(jìn)的簡(jiǎn)單報告，并且提出了方向指引：“上海的地鐵系統經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)比較成熟了，可以改進(jìn)的方向確實(shí)不多，后臺清算系統可以加入多方合作的想法，前端可以多從人機交互優(yōu)化和人性化設計做考量，下班前我需要得到你們新的想法?！?/br>
“這個(gè)新老大，思路很清楚啊，都快把我腦子打開(kāi)讓他看了?！毙∨忠贿吚?zhù)小江、王市光往公司餐廳趕，一邊嘆了一句。

“嘁，還不是壓榨我們的腦容量！讓我們給他出報告，他再拿到Andy他們那去獻寶?！毙〗矝](méi)聽(tīng)到謝聯(lián)航剛才有發(fā)表什么有用的高見(jiàn)啊，不就最后指了個(gè)方向讓大家奔著(zhù)去么。

“你還別說(shuō)，當領(lǐng)導不就是這樣的么，臟活累活兒都是讓下屬干的啊，他們就負責把握大方向，然后統籌和協(xié)調就好了，哪有空給你一個(gè)字母一個(gè)數字地摳代碼?！毙∨趾苡猩頌榛鶎哟a農的覺(jué)悟。

“嗯，管理層本來(lái)就更需要有‘管理’的能力吧，雖然這個(gè)新老大沒(méi)說(shuō)什么激勵的口號，但是感覺(jué)對這個(gè)項目又燃起來(lái)了?！毙〗操澩?，如果是他，應該沒(méi)辦法給這群同事合理分配工作，更別說(shuō)給指個(gè)大方向了，他就喜歡簡(jiǎn)單地接受指令，然后去執行就行了，比做管理輕松得多。而對于已經(jīng)工作幾年的他們，工作激情早就退去，每天都是按步就班地走流程，對于工作已經(jīng)很久沒(méi)有主動(dòng)去打開(kāi)思路的想法了。

其實(shí)之前張銘也開(kāi)過(guò)類(lèi)