足球教練的工作很多時(shí)候就是一個(gè)不會(huì )停止的圓圈，如果一周只有一場(chǎng)比賽，那么在周六比賽結束后，周日一般會(huì )休息一天，如果周日比賽就沒(méi)得休息了。到了周一上午球隊會(huì )重新集結開(kāi)啟一個(gè)禮拜大約10節左右的訓練課，首先是賽后總結和體能恢復階段，看錄像找問(wèn)題，教練球員一對一交流，就像海德沃德剛剛做的那樣，如果周日不放假這件事一般會(huì )放在這天進(jìn)行，放假的話(huà)就會(huì )在周一上午進(jìn)行。

    第二階段也就是體能和戰術(shù)訓練階段了，教練負責安排，球員負責執行，每當這個(gè)時(shí)候主教練就比較忙了，海德沃德仿佛有處理不完的工作，吃飯的時(shí)候都停不下來(lái)。

    什么是體能訓練？這其中包括了力量、速度、耐力、靈活性四類(lèi)大項科目和幾十項小項科目，誰(shuí)練什么；誰(shuí)練哪里都有特殊的安排，再也不能拿實(shí)心球招呼這些年輕人。

    什么是戰術(shù)訓練呢？這里面又包括了個(gè)人戰術(shù)、小組戰術(shù)和全隊戰術(shù)。個(gè)人戰術(shù)又稱(chēng)技術(shù)訓練，很多隊員比如技術(shù)出眾的馬赫雷斯和阿里都是非常喜歡這節訓練課。

    小組戰術(shù)門(mén)類(lèi)就比較多了，有些人會(huì )在單獨開(kāi)辟的場(chǎng)地來(lái)進(jìn)行2v2；3v3等等，像德國教頭勒夫和意大利教頭孔蒂就非常癡迷5v5。這片單獨開(kāi)辟的場(chǎng)地還會(huì )演練比如以多打少，以少打多，快速反擊，區域協(xié)防等等。小組戰術(shù)訓練都是由很多很多零零散散的訓練拼湊而成，用來(lái)鍛煉隊員的默契和預判。很多新援來(lái)到球隊發(fā)揮不佳，基本都是小組戰術(shù)訓練嚴重不足導致的，樸茨茅斯這個(gè)冬天就有這樣的問(wèn)題。

    全隊戰術(shù)反倒是最簡(jiǎn)單的，就是模擬實(shí)戰真刀真槍的來(lái)那么一場(chǎng)，一般在這個(gè)時(shí)候隊員對于誰(shuí)是主力誰(shuí)是替補心里都有13數了。

    這個(gè)圈的第三階段，也就是臨戰前制定作戰計劃，一般在周五的上午海德沃德會(huì )把佩蘭奇收集他整理的信息發(fā)給球員們，設定好陣型，劃分好區域，分配好球員任務(wù)職責，明確球員在這場(chǎng)比賽中扮演的角色，比如說(shuō):中場(chǎng)可不可以遠s，邊路需不需要下底還是45度傳，盡量讓每個(gè)人不帶著(zhù)疑問(wèn)進(jìn)行比賽。樸茨茅斯淘汰曼聯(lián)的那場(chǎng)比賽，施耐德替換上場(chǎng)后有一個(gè)相當漂亮的助攻，海德沃德利用的就是弗格森對對手準備不充分，他的球員根本不知道施耐德擅長(cháng)傳中的技術(shù)特點(diǎn)。

    第四階段，說(shuō)重要又不重要的階段，定位球訓練！很多教練很重視，一般會(huì )抽出半天到一天的時(shí)間專(zhuān)門(mén)做演練，比如說(shuō)某些頭球隊，踢比賽的時(shí)候1000無(wú)敵大巴，一到角球定位球嗷嗷叫的往前沖，后面留個(gè)門(mén)將邊后衛，一看就是專(zhuān)門(mén)針對訓練過(guò)！海德沃德很少去研究定位球戰術(shù)，所以龐培軍團他執教至今半個(gè)定位球都沒(méi)進(jìn)過(guò)，反倒丟了好幾個(gè)，然而他依舊死性不改，歸根到底還是四個(gè)字––老子不會(huì )！

    這四個(gè)階段基本把一個(gè)禮拜10多節課給上完了，然后進(jìn)入最后一階段比賽前，周六上午，海德沃德會(huì )領(lǐng)著(zhù)球員把前幾節課講的內容復習一下，爭取做到溫故而知新可以為師矣，然后在a計劃的基礎上制定一些b計劃c計劃，一般教練在場(chǎng)邊的某些肢體動(dòng)作就是觸發(fā)器，聽(tīng)說(shuō)穆里尼奧的動(dòng)作是敲筆記本或者遞紙條，溫格的動(dòng)作則是拉拉鏈，當然自從教授的衣服有質(zhì)量問(wèn)題后，他就放棄這一戰術(shù)動(dòng)作了。什么？你們問(wèn)海德沃德？球員們也想知道??！我們主角的個(gè)性就是從來(lái)沒(méi)有b計劃，要么生要么死，就這么簡(jiǎn)單。

    到了下午，進(jìn)更衣室前教練會(huì )要求隊員調整自己的心里狀態(tài)，然后發(fā)表長(cháng)篇大論撫慰球員撲通撲通跳躍的小心臟，馬赫雷斯在登場(chǎng)參加人生第一次職業(yè)聯(lián)賽對陣雷丁時(shí)，一個(gè)小時(shí)上了5趟廁所，被引為笑談。進(jìn)了更衣室教教練就不會(huì )在臨場(chǎng)布置任何戰術(shù)，頂多頂多在球員們換衣服鞋子時(shí)囑咐兩句，然后上戰場(chǎng)，因為到了這就是球員們的地盤(pán)，或者沉默或者隊長(cháng)發(fā)表演說(shuō)，很少有教練什么事，為了保證絕對的私密性，里那些臨近比賽開(kāi)始前主教練還在喋喋不休并不會(huì )出現在現實(shí)生活中，更不會(huì )出現教練把球迷放進(jìn)來(lái)等低級失誤，當然中場(chǎng)休息時(shí)主教練還是會(huì )說(shuō)些什么，把時(shí)間控制在10分鐘之內。

    在這無(wú)限循環(huán)的圈里，球員和主教練不得不犧牲掉大部分家庭生活，當然陪妻子和丈母娘吃頓飯的功夫還是有的，不過(guò)海德沃德還是遲到了大半個(gè)小時(shí)。

    張靜茹看著(zhù)海德沃德略帶疲倦的模樣，突然間深刻理解了，“在足球帶給你社會(huì )地位和財富前，他首先是個(gè)工作”這句話(huà)，而且這份工作的難度超脫一般的腦力或者體力勞動(dòng)。

    “來(lái)，先吃點(diǎn)菜，餓了吧?！睆堨o茹主動(dòng)往海德沃德的碗里夾了筷菜，然后把之前點(diǎn)好已經(jīng)上來(lái)的菜色往他面前推了推。

    他把買(mǎi)的禮物放在丈母娘手邊，然后把兩張球票遞給陳希，說(shuō)道：“這是周四晚上七點(diǎn)半足總杯第五輪的主場(chǎng)球票，vip包廂?！?/br>
    女孩笑笑，把票放進(jìn)了包里。

    英聯(lián)盟混蛋的地方就是這個(gè)賽程安排了，上個(gè)禮拜加國家隊比賽日連著(zhù)9天的假，到了這個(gè)禮拜直接一周雙賽，身為教練有多討厭一周雙賽看看上面的訓練安排就知道了。所有的統籌計劃全部打亂，除了足總杯還有聯(lián)賽需要備戰，球員兩三天時(shí)間根本吸收不到任何東西。

    三個(gè)人一邊吃飯一邊聊天，很有家庭溫馨的感覺(jué)。

    張靜茹主動(dòng)問(wèn)起了關(guān)于龐培軍團贊助的話(huà)題，他早有計劃在前，自然跟森西比萊統一口徑。

    菜過(guò)五味，海德沃德從隨身攜帶的運動(dòng)包里取出了兩份文件，遞給了張**oss，第一份是一家關(guān)于足球裝備技術(shù)公司的相關(guān)資料，這家企業(yè)長(cháng)年從事足球尖端裝備技術(shù)研發(fā)，例如明年因為多特蒙德俱樂(lè )部而大放異彩的footbanout喂球機，就是出自這家企業(yè)的研發(fā)團隊，這家公司今年因為金融危機資金鏈遇到了點(diǎn)困難。

    同樣的，第二份資料是一家歐洲足球數據分析公司，與上一家不同，這家數據公司成立的年頭有些短，與阿森納買(mǎi)下的statdna足球數據分析公司或者老牌球探網(wǎng)站yscout都不可同日而語(yǔ)，但勝在發(fā)展迅速實(shí)力過(guò)硬。這家企業(yè)在兩年后被statdna收購，然后為足球經(jīng)理游戲提供技術(shù)支持，fm里的阿森納就是在那幾年變成了宇宙第一強隊，什么光速貝簡(jiǎn)直駭人聽(tīng)聞。

    “這兩家都是很有潛力的企業(yè)，也是樸茨茅斯急缺的科技支持，阿姨，你不妨可以買(mǎi)下來(lái)，肯定比俱樂(lè )部劃算太多了?？萍际堑谝簧a(chǎn)力不是嗎？”海德沃德耐心地勸導著(zhù)自己丈母娘如何正確投身足球事業(yè)。

    張靜茹翻閱著(zhù)這一張張資料，陷入了深思。

    她把資料合上，越看未來(lái)女婿越是滿(mǎn)意，想著(zhù)想著(zhù)突然問(wèn)道：“唉，沃德，你的父母都在英格蘭嗎？”

    …

    他還在咀嚼食物的嘴巴一頓，喝了一口水，平靜地說(shuō)道：“不在，他們在加拿大旅行?！?/br>
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