沒(méi)有誰(shuí)是缺不了的。

主管在童言身上費了很多心思，效果不佳。

就因為她不是普通員工，你很難去強制她做什么，會(huì )怕，怕萬(wàn)一人家轉身告個(gè)狀，你搞不好工作都得丟了。主管在接手她七八天后就去找了上面領(lǐng)導，說(shuō)能不能換個(gè)人帶童小姐，她感覺(jué)能力不足無(wú)法勝任。

讓她具體講講她也不敢講，只是說(shuō)做不下來(lái)。

員工的訴求還是要聽(tīng)，她真的不愿意帶，就被派回本來(lái)的工作崗位上，又換了個(gè)人管著(zhù)童言，換來(lái)這個(gè)同樣苦不堪言。都知道董事長(cháng)的個(gè)性，由著(zhù)童小姐去不好好教她，對上面沒(méi)法交代，你要逼著(zhù)她學(xué)的話(huà)，她要開(kāi)除你怎么辦呢？還不只是被派來(lái)帶她的主管有看法，員工們都將童言的做派看在眼中，關(guān)系好的湊一起難免不吐槽。

都說(shuō)不敢想象之前的童小姐是抱錯的，現在這個(gè)才是董事長(cháng)親生骨rou。

“雪娟我記得你跟之前那個(gè)一起參加的入職培訓，你倆同期，之前那個(gè)有這么嬌氣？”

“你開(kāi)什么玩笑？那會(huì )兒帶我們的是吳姐，吳姐總說(shuō)那是她帶過(guò)最聰明最有悟性的，一起進(jìn)公司的那批人里面就她學(xué)得最快做得最好，之后幾次職位調動(dòng)大家也心服口服。前面那個(gè)是認真來(lái)上班的，不會(huì )說(shuō)仗著(zhù)自己是董事長(cháng)千金這也不干那也不行，現在這個(gè)真的差遠了?！?/br>
“你們說(shuō)她不想做不能回去待著(zhù)嗎？現在這是來(lái)給我們的工作提升難度的吧？不給她派活還好，讓她去做什么回頭一檢查總得返工，反而拖累進(jìn)度。一次兩次就算了，都快半個(gè)月了還是什么都不會(huì )可愁死人了?！?/br>
“都少說(shuō)兩句吧，別說(shuō)了，讓人聽(tīng)到又是麻煩事?！?/br>
“行，不說(shuō)了，大家祈禱吧，祈禱她早點(diǎn)想明白回家去過(guò)好日子別來(lái)折磨我們?！?/br>
……

公司就是這樣，哪個(gè)部門(mén)都不是獨立存在的，工作一環(huán)扣一環(huán)，童言做的那部分出了狀況直接就會(huì )影響后面的流程，被影響的心里別提多煩躁，還不敢當面說(shuō)什么，能怎么辦？幫著(zhù)補救唄。

一開(kāi)始童爸還不清楚具體情況，他是會(huì )關(guān)心童言的進(jìn)度，底下人不敢說(shuō)得太直白，回答都比較泛泛，說(shuō)剛入職還在適應之類(lèi)的。半個(gè)月之后，就是童周等人旅游回來(lái)那個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，終于有人扛不住了，上樓去敲了董事長(cháng)室的門(mén)，將真實(shí)的情況反饋了上去，說(shuō)因為相關(guān)部門(mén)受到影響，工作節奏被打亂，工作量也增大了，他們有些意見(jiàn)。

“你們部門(mén)那套流程她還沒(méi)學(xué)會(huì )？”

“不能說(shuō)完全不會(huì )，應該說(shuō)很不熟練，效率偏低，錯誤率比較高?！?/br>
“不用顧慮她是我女兒，對她嚴格一點(diǎn)?！?/br>
“哪怕您這么說(shuō)也沒(méi)人敢，之前那個(gè)說(shuō)能力不足教不好，我又換了個(gè)工作經(jīng)驗豐富耐心好的老員工接手，這個(gè)帶了幾天也做不下去，希望能回到本來(lái)的崗位上正常工作?！?/br>
“你呢？你帶帶她？”

聽(tīng)到這話(huà)，來(lái)反饋意見(jiàn)的苦不堪言，他試探著(zhù)說(shuō)：“我覺(jué)得可能是因為童小姐對我們部門(mén)的工作不感興趣，因為沒(méi)興趣所以調動(dòng)不起積極性，您不如換個(gè)部門(mén)看看？我們這邊的工作流程她做得雖然不熟練，基本也了解了?！?/br>
看得力助手的態(tài)度，童爸心情非常糟糕。

他不覺(jué)得換個(gè)部門(mén)就能從根本上解決問(wèn)題，問(wèn)題本身還是出在童言身上。

“這事情我知道了，你工作去吧，我要想想?！?/br>
＃

童爸去窗邊站了很久，他上周才被童言打擊過(guò)，因為童言建議整頓食堂重新設計工作制服，這次打擊更大，當天晚上回到家中，他把童言叫到書(shū)房單獨談話(huà)，問(wèn)她知不知道底下的員工普遍對她意見(jiàn)不??？為什么表現這么差？做得這么糟糕？

童言很詫異，她皺眉想了想，沒(méi)覺(jué)得誰(shuí)對她有意見(jiàn)啊。

“是不是有人告我黑狀??？爸你聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的？我跟部門(mén)里的員工相處得不錯，沒(méi)跟誰(shuí)鬧矛盾?！?/br>
“你是我女兒，誰(shuí)敢當面說(shuō)你不好？你知道人家背后怎么想？明擺著(zhù)告訴你已經(jīng)有不少人來(lái)跟我談過(guò)，建議給你換個(gè)部門(mén)，都說(shuō)你給大家添了很多麻煩，拖累了工作進(jìn)度?！?/br>
童言委屈：“有意見(jiàn)當面跟我說(shuō)啊，背后告狀算什么？”

童爸看著(zhù)天真爛漫的女兒，想起一句話(huà)：過(guò)分天真就等于蠢。

“職場(chǎng)就像這樣，你做得不好，總拖累別人，誰(shuí)會(huì )喜歡你？你帶入自己想想，你會(huì )喜歡天天給你找麻煩的同事？都希望快點(diǎn)趕完工作早點(diǎn)回去休息，總有人害你加班你爽不爽？”

“早說(shuō)了我零基礎，零基礎不讓犯錯？”

“我不怕你犯錯，我怕你無(wú)心改正，你們部門(mén)的人給我反饋說(shuō)你不喜歡在這個(gè)部門(mén)待著(zhù)，工作不積極，就是混時(shí)間，你告訴我你想做什么？”

童言低著(zhù)頭悶不吭聲。

童爸讓她心里想什么就說(shuō)什么，到底想做什么工作？

“我不懂爸為什么非得扔我去基層受罪，我想坐辦公室，反正都是學(xué)，我可以學(xué)辦公室那套?！?/br>
零基礎空降辦公室？一個(gè)錯誤怕是能讓公司亂套。童爸頭疼，他再一次尊重了童言，讓童言去給某經(jīng)理做助理，讓她學(xué)習一段時(shí)間，準備看看這回能不能有點(diǎn)進(jìn)步。

童言心滿(mǎn)意足脫掉那一身丑得要死的工作制服，換上了襯衣套裙，看著(zhù)是挺像那么回事，被指名帶她的經(jīng)理感覺(jué)自己被狙擊了。別人帶助理是為了給自己減輕負擔，很多復雜的麻煩的需要磨時(shí)間的工作都可以推給助理，攤上童言就不行，你不是帶了個(gè)幫手，是帶了個(gè)大爺。她并沒(méi)有直接擺出傲慢的架勢來(lái)，看起來(lái)很親切，也不跟誰(shuí)為難，就是混日子磨洋工，一到下班時(shí)間拍拍屁股走人。

童爸一直關(guān)注著(zhù)童言的表現，發(fā)現換到辦公室去也沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性改變，他死心了。

找人教你你不學(xué)，換了崗位也是磨時(shí)間，不如別來(lái)。

童言這個(gè)班上了不到一個(gè)月就涼了，她自己松了口氣，準備好好睡兩天懶覺(jué)，結果又被當爸的找去談話(huà)了，問(wèn)她大學(xué)是學(xué)社工的？物流你做不下來(lái)，那就去找個(gè)專(zhuān)業(yè)對口的工作。

“我不想去，我不想上班?！?/br>
“不上班你從二十幾就開(kāi)始吃閑飯混日子？”

“又不是一定要上班，我可以開(kāi)個(gè)店啊，咖啡館之類(lèi)的?！?/br>
童爸想了想，問(wèn)她有什么規劃？做什么特色？開(kāi)在哪？預算多少？面向哪種人群？

童言沒(méi)想那么多，說(shuō)計劃可以慢慢做，店面選在人流量大的繁華地段。

“要開(kāi)店可以，但我不會(huì )白白給你提供本錢(qián)，來(lái)得太容易你不會(huì )珍惜，一陣瞎折騰做賠了轉身再拿本錢(qián)去再開(kāi)一個(gè)？”童爸讓童言拿出個(gè)計劃書(shū)來(lái)，需要多少錢(qián)他借，不算利息，借條要打好，得寫(xiě)明開(kāi)張以后每個(gè)月還多少，多久還清