避？冷年年困惑地望著(zhù)叔叔。

然而，安琪阿姨的電話(huà)，突然打進(jìn)來(lái)，幫她做出了“暫時(shí)延后”的選擇。

“宵良，你快回來(lái)，Ange·Gu出事了！”

冷年年莫名地眼皮一跳，她看了一眼窗外。

天空，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，烏云密布。

第100章群英薈萃

顧氏旗下的高定婚紗品牌Y&D、中高快時(shí)尚女裝Ange·Gu、甚至婚紗攝影品牌靜女花嫁，都因為這場(chǎng)空前成功的聯(lián)合發(fā)布秀名聲更噪，知名度、口碑，流量、業(yè)績(jì)全線(xiàn)飄紅。顧氏集團因此股價(jià)暴漲，前一天的振幅高達80%。

對顧氏人而言，發(fā)布秀結束的第二天，本該是個(gè)振奮人心、意氣風(fēng)發(fā)的周末。安琪卻一早令下，通知集團下屬三大分公司的總監、以及Ange·Gu的所有部門(mén)經(jīng)理，全部集合到顧氏總部開(kāi)會(huì )，以商榷應對……突發(fā)狀況。

冷年年跟隨顧宵良回到顧氏總部大樓，顧宵良直接把她帶進(jìn)高管會(huì )議室，堅持讓她與會(huì )旁聽(tīng)。

顧宵良在U型桌的頂端就坐，安琪坐在側一主持會(huì )議?？偙O和經(jīng)理們分坐兩邊。作為靜女花嫁的財務(wù)總監，顧孝春也赫然在列。

“A·G商品部的人，先匯報情況?！卑茬鏖_(kāi)場(chǎng)。

Ange·Gu商品部負責快速返單的一個(gè)經(jīng)理，緊張得牙齒都快打架了：“是這樣顧總，我們很多聯(lián)營(yíng)商客戶(hù)，對A·G五月份暢銷(xiāo)榜前十名的爆款進(jìn)行了大量追單。由于這些款的售賣(mài)周期非常短，所以和客戶(hù)約定的追單款到店時(shí)間非常緊迫，超過(guò)了本集團直控工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，所以我們選擇和幾個(gè)本地相對有實(shí)力的服裝廠(chǎng)，簽訂了臨時(shí)代加工協(xié)議……”

安琪聽(tīng)得急躁，她搶話(huà)簡(jiǎn)要道：“問(wèn)題就出在跟我們協(xié)議合作的蘇棉服裝廠(chǎng)，他們承擔了夏六波貨品40%的返單量，其中有幾個(gè)爆款是特殊面料，必須從韓國進(jìn)口。但今天早上，那個(gè)蘇老板居然打電話(huà)給我們的跟單經(jīng)理，說(shuō)海關(guān)抽檢了與這批面料同船的其他貨品，查出了違禁的固體垃圾，直接將整船的貨品都扣押了，什么時(shí)候能解禁，還是個(gè)未知數！”

冷年年大吃一驚，蘇棉服裝廠(chǎng)，不就是唐柔的閨蜜——蘇紅他們家經(jīng)營(yíng)的服裝廠(chǎng)么。

每年旺季和顧氏合作的工廠(chǎng)很多，偶爾也會(huì )因為天氣、工人、物輔料等原因，出現過(guò)工期延后的問(wèn)題。好在顧氏現金流充足，再加上市場(chǎng)現貨在面料和款式方面都非常同質(zhì)化，隨時(shí)可以“撈油花”，盡管增加了供貨成本，但最終都能解決問(wèn)題。

而這次偏偏為難在，有幾個(gè)特殊爆款采用了韓國專(zhuān)利的新型面料，是蘇棉服裝廠(chǎng)從韓國專(zhuān)項采購的期貨，數量龐大，國內沒(méi)有一家面料商有等量現貨。而市場(chǎng)上的扒版款，畫(huà)虎不成反類(lèi)犬，根本漂不出一丁點(diǎn)油花。

安琪怒拍桌子：“既然是這么重要的新型款，為什么要把雞蛋放到一個(gè)籃子里，不知道多選幾家工廠(chǎng)合作，分擔風(fēng)險嗎？”

采購部的經(jīng)理戰戰兢兢：“對不起安總！我們之所以選擇蘇棉服裝廠(chǎng)，是因為他們廠(chǎng)的報價(jià)比市內其他服裝廠(chǎng)低8%……低成本的原因，是據說(shuō)蘇棉廠(chǎng)一直進(jìn)口韓國某些外貿企業(yè)廉價(jià)的服裝尾貨，運到國內加工處理后二次銷(xiāo)售?；陂L(cháng)期合作下，韓方愿意讓利8%，出口那些新型面料給蘇棉服裝廠(chǎng)……”

大環(huán)境下，近兩年實(shí)體服裝企業(yè)都不好過(guò)，采購部本著(zhù)開(kāi)源節流的原則，毫不猶豫地選擇和蘇家合作，可惜，在利潤的誘惑下，低估了合作風(fēng)險值。

安琪氣到手指發(fā)抖。顧宵良看了一眼冷年年，冷年年立即站起身，走出會(huì )議室為安琪沖了一杯熱咖啡。

她把糖奶充足的卡布奇諾放到安琪的桌子上，什么都沒(méi)有說(shuō)，她知道這杯安琪阿姨最?lèi)?ài)的口味，會(huì )讓她冷靜、放松一些。

“好了，A·G商品部負責人，三天后、五天內上交一份此次事件的分析、問(wèn)責報告。而現在，我們坐在一起開(kāi)會(huì )的目的是確定對策?！鳖櫹硷@然更加冷靜，“返單款滯后事小，可以讓夏八波貨品提前趕工出貨。但是這次不能影響咱們聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的利益，市場(chǎng)部和營(yíng)運部，說(shuō)說(shuō)你們的建議?！?/br>
營(yíng)運經(jīng)理大部分時(shí)間都在一線(xiàn)，是個(gè)急性子：“顧總您的理念非常好，現在正是A·G由內直營(yíng)轉向外聯(lián)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)營(yíng)商的利益一定要優(yōu)先保證。否則，各省的資源客戶(hù)一旦進(jìn)行負口碑傳播，非常不利于我們后續的拓展。所以，我的整體建議是，暫時(shí)犧牲內直、保障外聯(lián)，把直營(yíng)店的爆款現貨、不僅限于前十，全部調到聯(lián)營(yíng)店，先保證聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的業(yè)績(jì)?！?/br>
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部每天和外聯(lián)的注資客戶(hù)打交道，自然也十分贊同這個(gè)建議。

但是商品部卻很擔心公司的季度庫存消化率：“顧總，第八波新款提前出貨沒(méi)有問(wèn)題，但是爆款集中調劑一定要慎重，萬(wàn)一聯(lián)營(yíng)店款不對銷(xiāo)，吃不了這么多庫存，不僅會(huì )提高我們的庫存率，而且直營(yíng)店的現金流也會(huì )受到影響。我的建議是，即使面料不同，買(mǎi)手組也可以從市場(chǎng)上多采購一些其他爆款，調整細節，換標注入門(mén)店，以解決燃眉之急?！?/br>
可惜今天出問(wèn)題的是商品部，商品經(jīng)理的話(huà)，含金量不得不打折。

市場(chǎng)部經(jīng)理第一個(gè)反對：“外采款的品質(zhì)怎么能和本廠(chǎng)款相提并論？很多大客戶(hù)手上本身就經(jīng)營(yíng)有買(mǎi)手集合店，如果發(fā)現同質(zhì)款，以后會(huì )怎么看待我們A·G？”

“我相信A·G高級買(mǎi)手的眼光和設計師的改版能力，只要把好關(guān)，肯定不會(huì )出現絕對同質(zhì)款?！蓖瑢倥c商品設計類(lèi)職務(wù)，Y&D新晉的設計副總監尼娜聲援A·G商品部。

“尼娜小姐還是先在Y&D做出成績(jì)再打包票吧，以免重蹈覆轍?！?/br>
“你——”昨晚的發(fā)布秀上風(fēng)頭尚勁的尼娜小姐氣紅了臉。

接手Y&D以來(lái)，新磨合的設計團隊尚未創(chuàng )作出獨立的明星系列，一直是尼娜小姐心中的痛。

“好了！你們的建議我都聽(tīng)到了?！?/br>
再討論下去，兩派的部門(mén)要打起來(lái)了。顧宵良結合他們的建議，給出中肯的解決方案——

“第一、營(yíng)運部提出的現貨爆款集中調劑方案，可行。此項工作由數據部規劃統籌，要求精準到單款單量，務(wù)必滿(mǎn)足聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的需求，同時(shí)保證直營(yíng)店季末庫存率低于10%。

第二、商品部提出的現貨現款、外采改良方案，可行，但要求商品部加班，將原先的十天返單工期壓縮到七天?！畵朴突ā璧馁Y金