還是大個(gè)子，還是尖下巴，一樣的黃頭發(fā)，高鼻梁。

    “抱歉?！蔽痔夭[縫著(zhù)眼睛，也沒(méi)有想起來(lái)在哪里見(jiàn)過(guò)李和。

    “請坐吧?！崩詈筒辉谝獾某?zhù)一行五六個(gè)人揚揚手，這些人的身高站在他面前，讓他很有壓力，他抱起茶壺抿了一口茶，掏出煙，自顧自的點(diǎn)上，煙圈繚繞了一會(huì )，他才緩緩道，“沃特先生可能不記得我了，可是我還是記得沃特先生的?！?/br>
    沃特同旁邊的隨行人員交流了一會(huì )，然后才點(diǎn)點(diǎn)頭，“真的沒(méi)有印象，中國我來(lái)過(guò)很多次，見(jiàn)過(guò)很多人，你知道的，亞洲人的臉型和長(cháng)相對于我們來(lái)說(shuō)都是一樣的?！?/br>
    李和樂(lè )呵呵的道，“看來(lái)沃特先生卻是沒(méi)有把我放在心上，我記得1982年沃特先生來(lái)中國，好像在作過(guò)一場(chǎng)演講，我當時(shí)跟你說(shuō)過(guò)，20年分高下，現在看來(lái)不需要二十年嘛?！?/br>
    “是你！”沃特猛的站起來(lái)，仔細的盯著(zhù)李和看，最后半晌才道，“是的，我記得你！真的是你！”

    他來(lái)中國多次，都是上帝般的待遇，這是唯一一個(gè)敢和他叫板的中國人！所以他印象非常深刻！

    只是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到眼前他的大老板就是那個(gè)和他叫板的年輕人！

    “你收購了AMC？”

    他還是不太確定。

    李和點(diǎn)點(diǎn)頭，“是的，有什么問(wèn)題嗎？”

    老子為年輕時(shí)吹過(guò)的牛逼買(mǎi)單！

    沃特一行人的心中的震驚無(wú)以復加，他們一直和沃特是一個(gè)團隊的，好幾個(gè)人曾經(jīng)一起和沃特進(jìn)過(guò)京大的演講大廳的！

    他們都對那個(gè)莽撞的年輕人印象深刻。

    他們本以為那只是一個(gè)無(wú)知無(wú)畏的年輕人的狂妄之語(yǔ)，想不到現在居然成真了。

    “哦，上帝！”一個(gè)女人發(fā)出了不可置信的驚呼。

    沃特很尷尬，他當年嘲諷的那個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的毛小子，現在是他的老板了。

    最終，他還是鼓足勇氣朝李和伸出手，“恭喜?！?/br>
    會(huì )場(chǎng)里的人都莫名其妙，想不到沃特和李和會(huì )早就認識，看樣子還是有過(guò)節的。

    貝那蒂在一旁對著(zhù)沃特虎視眈眈，只要李和一聲令下，他就立馬讓對方收拾行李走人。

    李和朝周?chē)纯?，繼續吐著(zhù)煙圈，渾不在意的道，“十年前，我和沃特先生打了一個(gè)賭，是關(guān)于中國有沒(méi)有能力搞工業(yè)化的問(wèn)題。沃特先生，你還堅持你當初的判斷嗎？”

    沃特沉默了一會(huì )，他被李和的眼色整的心神不寧。

    良久才道，“李先生，你的個(gè)人的成就并不代表中國的工業(yè)成就，毋庸置疑，這些年中國紡織鞋帽類(lèi)行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是整個(gè)體系還是處于散亂的局面?！?/br>
    李和笑笑，“如果我這么笨的人都能成功，我相信絕大多數中國人就都能成功?！?/br>
    “希望如此?！苯穹俏舯?，沃特曉得在這個(gè)問(wèn)題上已經(jīng)沒(méi)有了爭執的必要，畢竟眼前這個(gè)人是他的頂頭上司，“李先生，你的成就是非凡的?！?/br>
    他還是有點(diǎn)忐忑，雖然他不想做過(guò)多的奉承，但是他不得不承認，他的前途和未來(lái)都系于眼前這人的身上。

    他已經(jīng)是近五十的人了，時(shí)間上已經(jīng)容不得他從頭再來(lái)了。

    李和把煙蒂掐掉，直言道，“各位，談?wù)?jīng)事吧，我要看到AMC盈利，有困難沒(méi)有？”

    沃特沉吟不語(yǔ)，直接看向貝那蒂。

    貝那蒂道，“amc現在既沒(méi)有負債，也沒(méi)有勞工問(wèn)題，可以隨時(shí)恢復生產(chǎn)，只是要找到能夠找到迎合市場(chǎng)的車(chē)型就比較困難了?！?/br>
    李和問(wèn)，“AMC的總裁是誰(shuí)？”

    貝那蒂道，“原來(lái)的總裁現在成了克萊斯勒的高層，同時(shí)也是大股東，放棄了在A(yíng)MC的一切職務(wù)，現在我是總裁，而沃特先生副總裁?！?/br>
    “沃特先生?！崩詈投⒅?zhù)沃特看。

    “李先生”沃特正襟危坐。

    李和道，“你覺(jué)得AMC還有存在的必要嗎？”

    “American，Motors，Corporation這是一個(gè)無(wú)形的資產(chǎn)品牌，克萊斯勒放棄了，是很大的一筆損失?！蔽痔鼗卮鸬暮苷J真。

    “我認命你為AMC總裁，你有能力保持盈利嗎？”雖然和沃特有過(guò)節，但是算不了大過(guò)節，李和也必須承認，這個(gè)人是個(gè)人才，怎么說(shuō)也是麻省理工的教授。

    “我想只要車(chē)型能夠受消費者歡迎，我們就一定能做好?！蔽痔乇贿@突如其來(lái)的餡餅砸的有點(diǎn)暈。

    李和擺擺手，“不要給我這種模棱兩可的回答?！?/br>
    沃特道，“我認為將來(lái)的競爭會(huì )越來(lái)越大，AMC和克萊斯勒的錯誤之處在于和很多美國本土汽車(chē)企業(yè)一樣，低估了市場(chǎng)變革的力量，不顧世界市場(chǎng)行情的變化，一味地陶醉于高檔車(chē)輛的生產(chǎn)。所以20世紀70年代初的世界石油危機給向來(lái)盛行生產(chǎn)大型豪華轎車(chē)的美國汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)巨大打擊，而能耗低、個(gè)頭小的日苯汽車(chē)紛紛沖開(kāi)美國國門(mén)，大肆在美國國內汽車(chē)市場(chǎng)上橫行，不斷蠶食通用汽車(chē)、福特汽車(chē)和克萊斯勒汽車(chē)這美國三大汽車(chē)巨頭的市場(chǎng)份額。一些小廠(chǎng)損失慘重，不得不關(guān)閉歇業(yè)這恰恰給了日本汽車(chē)在美國開(kāi)拓市場(chǎng)的機會(huì )。我認為，我們接下來(lái)的機會(huì )在于研發(fā)適合個(gè)人消費的車(chē)型?！?/br>
    “那就是經(jīng)濟型轎車(chē)?！崩詈兔靼琢怂囊馑?，“但是車(chē)型設計我建議參考菲亞特古貝和三菱Eclipse?！?/br>
    他是真的受夠了那種千篇一律的類(lèi)似于普桑的車(chē)型設計，棱角分明，骨感突出。

    沃特點(diǎn)點(diǎn)頭，“新的車(chē)型出來(lái)我會(huì )征求你的意見(jiàn)?！?/br>
    “那么，恭喜你，沃特先生，現在你就是AMC汽車(chē)公司新一屆的主席?！崩詈统斐鍪?。

    “李先生，你確認?這不是開(kāi)玩笑？”沃特還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)，畢竟雙方曾經(jīng)針?shù)h相對過(guò)，不把他開(kāi)除就已經(jīng)算是好的了。

    跟著(zhù)他一起過(guò)來(lái)的五六個(gè)人都帶著(zhù)不信任的眼神看著(zhù)李和。

    李和笑笑，“沃特先生，AMC歸我個(gè)人全資所有，我可以做所有的決定。盡管你我有不同的觀(guān)點(diǎn)，不同的價(jià)值觀(guān)，甚至是不同的政治傾向，但是有一點(diǎn)我們是相同的，你我都相信，資本無(wú)國界，利潤才是第一位的?！?/br>
    沃特激動(dòng)的站起身，“李先生，我終于知道你成功的原因了?！?/br>