“什么叫做不來(lái)？”，李和酒喝多了，腦子發(fā)脹，舌頭也有點(diǎn)打結了。

    毛孩被李和通紅的眼睛盯著(zhù)，好像做了天大的錯事，一下子哽咽了，“人多了，廠(chǎng)子現在人多了，沒(méi)人聽(tīng)我的”。

    他一個(gè)半大孩子，人小又單薄，如何能服眾呢？

    毛孩也就在機器上有點(diǎn)熟能生巧的意思，讓他做領(lǐng)導去服眾，確實(shí)有點(diǎn)強人所難了，服字少不了佩服，臣服等意，使人服的手段也是茫茫如牛毛，可毛孩一個(gè)都不會(huì )。

    以他這個(gè)年齡和資歷，現在就擔任一個(gè)企業(yè)的老大，就叫超常規。

    超常規當然是可以的，要么有超強的能力，要么是超人二代，二者總要符合一個(gè)。

    也有好多例子的，比如甘羅十二歲做了丞相，周瑜十四歲羽扇綸巾，老一輩革命家十幾歲跑長(cháng)征，翻雪山過(guò)草地，練就一身本領(lǐng)，十七八歲就當了一軍之長(cháng)。還有一個(gè)特殊的就是四胖了，二十來(lái)歲就做了一國之主。

    現實(shí)的社會(huì )，不太有超凡能力的可能。

    “真的不能試試？”，李和撓撓頭，他也想尊重人的成長(cháng)規律，讓毛孩緩個(gè)幾年挑擔子，但是他真的無(wú)合適的人可用。

    毛孩搖搖頭，“我真的做不了”。

    李和道，“那你覺(jué)得誰(shuí)能做的了？”。

    “我師傅做的了，大家他服氣他，他肯定可以的”。

    “你師傅？”，李和真不知道說(shuō)的是誰(shuí)。

    “就是柳經(jīng)理給我們找來(lái)培訓我們的師傅，他很厲害的，什么都懂，沒(méi)有他不懂的”，毛孩是打心眼里的崇拜。

    李和想這大概是計算機所的人，可是想把計算所機的人挖到私人單位就有點(diǎn)困難了，更何況是前途未卜的私人單位。

    “人家是鐵飯碗單位，不一定樂(lè )意呢”。

    “恩“，毛孩腦子也不傻，只有傻子才樂(lè )意放棄體面的鐵飯碗呢。

    “你在這住一晚，明天我帶你去看看你那師傅吧，人家樂(lè )意更好，不樂(lè )意咱也沒(méi)轍”，事情已經(jīng)到了這個(gè)地步，李和也沒(méi)放棄的理由了，不管怎么樣都要試一試，“你那師傅叫啥名字？”。

    “方向”。

    “行了，我知道了，我讓你周姐給你安排個(gè)住的地方，你先在住著(zhù)。我打聽(tīng)好他家住的地方，咱倆一起過(guò)去”，這個(gè)名字挺特別的，李和也想見(jiàn)見(jiàn)。

    他找來(lái)周萍，“給他找個(gè)空房間住著(zhù)，吃喝先在你這”。

    “就是空地方多”，周萍沖毛孩招招手，領(lǐng)他去找空屋子了。

    李和回到餐廳包廂，眾人都是靠在椅子上，有說(shuō)有笑。

    “你們散散酒勁，我們再談點(diǎn)事情”。

    大家見(jiàn)李和還有事要談，就去拿了毛巾去洗臉，清清腦子。

    自感無(wú)相關(guān)的，比如馮磊和小威就要先回去。

    “都別走，一個(gè)都跑不了”。

    壽山安排人去清理了下他平常用來(lái)給員工開(kāi)會(huì )的會(huì )議室，還像模像樣的在每個(gè)桌位前放了本子和筆。他是喜歡開(kāi)會(huì )的，大概是年輕時(shí)跑堂受多了掌柜訓斥教訓，臨老得意了要一并報復回來(lái)。

    也受了點(diǎn)勞教所里面的影響，總要強調紀律性和服從性，動(dòng)不動(dòng)就讓員工寫(xiě)檢查，比如菜沒(méi)摘干凈要寫(xiě)檢查，帽子帶歪了要寫(xiě)檢查，對客人不夠熱心要寫(xiě)檢查，笑容不標準也要寫(xiě)檢查。

    都是鄉下過(guò)來(lái)的員工，看著(zhù)這么高工資的份上也愿意哄著(zhù)老頭，二三百字也就應付了。再說(shuō)，沒(méi)見(jiàn)他還讓她親閨女、女婿寫(xiě)檢查呢，難為他女婿不識字，就是一筆一劃刻都得刻下來(lái)。

    他女婿叫苦連天，這一個(gè)字刻個(gè)十來(lái)分鐘，二三百字要刻到猴年馬月，“爹，我寫(xiě)完了要寫(xiě)到什么時(shí)候啊，耽誤干活不是？”。

    壽山老頭很冷酷的說(shuō)道，“你不識字怪我嘍？怪你親爹去！”。

    眾人進(jìn)了會(huì )議室，李和道，“想想你們明年的工作計劃，說(shuō)清楚你們年后想做的是什么，再說(shuō)你們打算怎么做，你們的目標到底是什么。我這里強調一個(gè)詞，叫可測量性，目標應盡量用數據表達，盡量有明確的時(shí)限，具體說(shuō)明將在何時(shí)達到何種結果。比如蘇明，你是做磁帶的，3年內你要占領(lǐng)市場(chǎng)多大的份額。當然，也有許多目標難以數量化。大家還是盡量做到量化。同時(shí)在可測量性的數據基礎上，如何擴大規模，也就是你的商業(yè)模式如何復制，你如果做到跟別人不一樣，如何突出你的競爭力”。

    商業(yè)模式這個(gè)詞大家已經(jīng)聽(tīng)李和提過(guò)很多遍了，也是了然于心。

    這四個(gè)字具體的闡述就是：復雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情重復做。重復很重要，重復意味著(zhù)：可復制。

    可以復制，意味著(zhù)短期內可以一直在擴大自己的核心業(yè)務(wù)，可以進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。。

    壽山算是做的很好，他非常常注重技能復制，他新開(kāi)的每一家飯店，都要求徒弟學(xué)習和照做他現在這個(gè)飯店的經(jīng)營(yíng)方式，雖然有點(diǎn)粗糙，但是也是迅速擴張的好辦法。

    這種模式機械而僵硬，但是短期來(lái)說(shuō)對李和就是最好的模式，他需要的是不斷的開(kāi)拓，還沒(méi)到守業(yè)守成的地步。

    蘇明要急著(zhù)先說(shuō)話(huà)，李和把他截斷，“給你們半小時(shí)時(shí)間，先想好，寫(xiě)在紙頭上，然后再說(shuō)”。

    在管理上他真的是個(gè)半吊子，讓一個(gè)理工宅搞管理有點(diǎn)勉為其難了，不過(guò)趕鴨子上架，他必須理出一個(gè)綱領(lǐng)大綱出來(lái)，這樣子繼續一盤(pán)散沙，要做到爆發(fā)性增長(cháng)就是癡人說(shuō)夢(mèng)，只能做個(gè)小暴發(fā)戶(hù)而已，如何能在市場(chǎng)搶占先機。

    當然他也不管這樣逼迫眾人有沒(méi)有用，但是不做肯定是沒(méi)用，起碼要跟眾人達成一個(gè)共識：現在很殘酷，但是將來(lái)會(huì )更好！

    再說(shuō)起碼可以教會(huì )他們按照計劃做事，古語(yǔ)說(shuō)；“曲思于細者必忘其大，銳精于近者必略其遠?！?/br>
    這里的人最高學(xué)歷就是初中了，讓他們拿筆就真的太困難了！

    一個(gè)個(gè)抓頭撓耳，咬著(zhù)筆桿，不知道怎么下筆。

    李和拍拍瘦猴和萬(wàn)良友幾個(gè)人的肩膀，指指門(mén)外，示意出去一起聊聊。

    (未完待續。)