枕上，面前架著(zhù)個(gè)平板電腦。

八點(diǎn)整，網(wǎng)絡(luò )直播開(kāi)始。

本年度最大的消費品及零售科技創(chuàng )新峰會(huì )，主論壇，開(kāi)場(chǎng)嘉賓演講。

掌聲響起。

胡烈走上臺。

他向現場(chǎng)的觀(guān)眾簡(jiǎn)單打了個(gè)招呼，沒(méi)什么廢話(huà)地開(kāi)始了他的演說(shuō)。

陳渺渺手里面捏著(zhù)跳蛋，一邊看胡烈的專(zhuān)業(yè)演講，一邊自慰。

水流得她自己滿(mǎn)手都是。

胡烈講完，手隨意往褲兜里一插，對全場(chǎng)說(shuō)：“謝謝?！?/br>
陳渺渺盯著(zhù)他褲兜旁邊兩寸的地方，高潮襲來(lái)，全身顫抖。

平板直接砸到她臉上。

峰會(huì )主論壇現場(chǎng)，胡烈結束演講，準備直接踏上返程。

這一段時(shí)間FIERCETech行進(jìn)艱難，胡烈的精力幾乎全部放在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品端，很少再像從前那樣為了宣傳公司而參加各種

行業(yè)論壇。這次的峰會(huì )主辦方和他認識多年，在他創(chuàng )業(yè)初期提供過(guò)不小的幫助，胡烈很難拒絕邀約，這才撥冗前來(lái)，算是還個(gè)

人情。

走出會(huì )議廳時(shí)，胡烈碰到了董浩。

董浩笑著(zhù)和他打招呼：“老胡啊。講得還是一如既往的好?！?/br>
胡烈說(shuō)：“老董，你這一走，聯(lián)系也少了。不應該?！?/br>
董浩說(shuō)：“哈哈。這不是為了避嫌嗎?！?/br>
胡烈說(shuō)：“不至于?！?/br>
董浩說(shuō)：“你挺忙吧，這是要走了？那不多說(shuō)了，別再耽誤你事兒?！?/br>
胡烈說(shuō)：“嗯，不耽誤。你在那邊怎么樣?！?/br>
董浩笑著(zhù)，沒(méi)說(shuō)話(huà)。

胡烈看出那笑有幾分不由衷，說(shuō)：“怎么？”

董浩在他面前沒(méi)裝的必要，搖了搖頭，笑著(zhù)嘆了口氣。

胡烈說(shuō)：“美國人給你的授權不夠？不給你中國本地業(yè)務(wù)的最終決策權？還是內部有從美國空降過(guò)來(lái)的平級，和你關(guān)系搞

得很僵？”

董浩指了指他，說(shuō)：“你這腦子?！?/br>
胡烈說(shuō)：“哦，這些的改變都需要個(gè)過(guò)程，要花大量時(shí)間和精力去做教育和說(shuō)服美國人的工作。你也不要著(zhù)急?！?/br>
董浩說(shuō)：“你當初提醒過(guò)我，我沒(méi)當回事，沒(méi)往心里去?！?/br>
胡烈說(shuō)：“內部問(wèn)題只要不影響對外部客戶(hù)的服務(wù)，就都不是大問(wèn)題?！?/br>
董浩說(shuō)：“呵呵?！?/br>
這時(shí)候羅岑來(lái)催胡烈。

胡烈就和董浩說(shuō)到這里，出發(fā)去機場(chǎng)。

上車(chē)之后，胡烈給陳渺渺發(fā)微信：

【吃飯了嗎？】

可愛(ài)小渺：

【胡烈，你恃帥行兇，我的臉好痛呀。[委屈]】

25.

25.

胡烈一走，董浩的手機就開(kāi)始響。

是徐浩洋。

董浩現在最不想接到的就是徐浩洋的電話(huà)。

但他不得不接：“小徐。怎么了又？”

徐浩洋說(shuō)：“董總，Devansh下面的人就是不配合，我實(shí)在是沒(méi)轍?！?/br>
董浩說(shuō)：“嗯?！?/br>
徐浩洋說(shuō)：“一個(gè)最基本的項目業(yè)務(wù)需求文檔，改了十三稿了，本來(lái)就是定制化開(kāi)發(fā)，AKS要求改動(dòng)現有系統的前端UI，

合情合理，但產(chǎn)品那邊就拿著(zhù)各種理由說(shuō)不建議，要求我們反向說(shuō)服客戶(hù)。我說(shuō)這不合理啊，哪來(lái)這種服務(wù)邏輯，產(chǎn)品說(shuō)如果

我不滿(mǎn)意的話(huà)就去和Devansh投訴?！?/br>
董浩說(shuō)：“你難道真看不明白嗎？”

徐浩洋怎么不明白，他太明白了。

這事兒根本不是AKS的需求不合理，也根本不是產(chǎn)品的人做不到，這事兒根本就是Devansh在和董浩過(guò)不去。

自從董浩到任，Devansh作為T(mén)ASK中國區CTO，實(shí)線(xiàn)匯報關(guān)系被改向董浩匯報，但虛線(xiàn)仍舊保持向美國總部匯報。

這種雙線(xiàn)業(yè)務(wù)匯報關(guān)系，給董浩的日常管理工作造成了極大阻礙。Devansh是從美國總部空降來(lái)的，自視甚高，思維傲

慢，對董浩的不服就差沒(méi)寫(xiě)在臉上了。董浩新來(lái)就任，需要時(shí)間取得總部的信任與進(jìn)一步的授權，在此之前，他動(dòng)不了

Devansh。

這么一來(lái)，苦的不只是下面真正做事的人，苦的還有客戶(hù)方。

但是，像AKS這樣的強勢客戶(hù)方怎么可能愿意吃這種苦。

徐浩洋打這個(gè)電話(huà)之前，剛剛收到了AKS對于項目需求文檔交付時(shí)間的最后通牒。

徐浩洋說(shuō)：“AKS要求年后第一個(gè)工作日收到完整的符合他們要求的業(yè)務(wù)需求文檔。如果晚一天，就訴我們違約?！?/br>
董浩說(shuō)：“假設Devansh愿意配合，工作能在客戶(hù)要求時(shí)間之內完成嗎？”

徐浩洋苦笑：“那就只能讓大家在過(guò)年期間加班了?！?/br>
一說(shuō)起這個(gè)徐浩洋就沒(méi)法兒不來(lái)氣。

之前圣誕節，Devansh一回美國就是倆禮拜，聲稱(chēng)圣誕節就是你們中國人的農歷新年，沒(méi)有不讓他回家過(guò)節的道理，任何

項目都阻擋不了他回家的腳步。

行，這會(huì )兒真輪到中國人的農歷新年了，又他媽是誰(shuí)在阻擋大家回家過(guò)節的腳步。中國員工在美國人眼中的確是最能吃苦

耐勞、努力拼搏的代表，但那他媽不是傻到愿意做無(wú)謂的自我奉獻。

董浩聽(tīng)得出徐浩洋的情緒，說(shuō)：“行我都清楚了，我來(lái)處理?！?/br>
掛了電話(huà)，董浩捏了捏眉心。

胡烈說(shuō)什么，內部問(wèn)題只要不影響對外部客戶(hù)的服務(wù)，就都不是大問(wèn)題。

董浩非常懷念之前和胡烈共事的那五年。

陳渺渺正拿著(zhù)冰袋敷鼻梁，董浩的電話(huà)打來(lái)了。

董浩說(shuō)：“渺總啊，不好意思這么晚打擾了?！?/br>
陳渺渺說(shuō)：“沒(méi)事兒我正好也不忙，董總你說(shuō)?！?/br>
董浩說(shuō)：“CDP項目的業(yè)務(wù)需求文檔交付時(shí)間，還能再多寬限一周嗎？”

陳渺渺說(shuō)：“呵呵?！?/br>
董浩說(shuō)：“畢竟要過(guò)個(gè)春節，我們內部員工前后連假的也不少。怎么樣，就再多一周?！?/br>
能叫董浩親自來(lái)做出這個(gè)請求，TASK內部到底是有多大的問(wèn)題要處理。

陳渺渺說(shuō)：“董總，AKS和TASK合作快三個(gè)月了，項目整體進(jìn)程有多滯后，徐總那邊很清楚。我們作為客戶(hù)方，雖然不

完全了解TASK的內部情況，但是我們并不愚蠢?，F在還沒(méi)有真正進(jìn)入系統開(kāi)發(fā)和實(shí)施階段，問(wèn)題就已經(jīng)有這么多了，我們很

難繼續表示理解。坦率來(lái)說(shuō)，我個(gè)人在最初的比稿階段就不看好TASK的核心團隊對中國本地市場(chǎng)及客戶(hù)的了解，我也質(zhì)疑過(guò)

TASK是否能夠做得好對中國本土客戶(hù)的服務(wù)?，F在事實(shí)證明，我最初的判斷是對的。TASK想做中國企業(yè)的生意，野心很

大，但是實(shí)際落地的策略完全不能匹配目標野心，我覺(jué)得很可惜。不論如何，TASK內部的問(wèn)題都不應該由客戶(hù)方來(lái)買(mǎi)單，這

一點(diǎn)就算我不說(shuō)，董總你也很清楚?！?/br>
董浩說(shuō)：“我很清楚?！?/br>
他又問(wèn)了一句：“如果年后第一個(gè)工作日不交付，渺總一定會(huì )訴我們方違約，對嗎？”

陳渺渺說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話(huà)，不止這一件事可以讓我方訴TASK違約。我建議董總再去看一眼合同，哪怕不訴你方違約，其中也