畢竟王氏父子不在，在大家心里面，他就是老大，錯是沒(méi)錯，只是大部分人不知道也沒(méi)想到他究竟有多“大”。

值得一提的是，王氏上市之前，王中王已經(jīng)被王老爺劃給王少爺了，且沒(méi)有算在王氏里面，一來(lái)當初王氏轉型，從造污的化工企業(yè)轉而進(jìn)軍治污的環(huán)保企業(yè)，二來(lái)也算是留條后路吧。所以實(shí)際上公司的法人是王少爺，只不過(guò)王少爺偷懶不管事，所以年中年底的時(shí)候通常還是王老爺出面動(dòng)員一下，平時(shí)全是陶璧負責。雖然辦公地點(diǎn)在時(shí)代大樓，但實(shí)際上卻身兼多職。

王氏有自己的產(chǎn)業(yè)園區，就落座在B市的郊區，一片工業(yè)區當中，因此十分有名。當時(shí)原來(lái)是想說(shuō)離得目標近些，研究測控起來(lái)也方便些。后來(lái)被人形容為一堆牛糞中插的一朵鮮花，倒成了一個(gè)著(zhù)名地標。王老爺平時(shí)坐鎮集團總部，而陶璧偷懶每個(gè)月開(kāi)例會(huì )的時(shí)候或者有重要的事情才會(huì )到場(chǎng)。他在王氏里面掛副總裁和銷(xiāo)售總監的職，還有個(gè)比較特別的抬頭，叫企業(yè)發(fā)展部總監，看似好像是個(gè)空殼，實(shí)際上是個(gè)把方向盤(pán)的重要位置?，F在很多大型民企里面都設立這樣的部門(mén)，但實(shí)際上很少有人把這當作一項重要的工作來(lái)做，大部分是企業(yè)老大一拍大腿或者董事會(huì )幾個(gè)大股東酒桌會(huì )議就解決了，通常是只著(zhù)眼于眼前，很少發(fā)揮它真正的職能。

而陶璧則通過(guò)長(cháng)遠的計劃和一步步的實(shí)施讓王氏的員工看到它的重要性以及它所帶來(lái)的利益，而陶璧的遠見(jiàn)也讓他在這里成為了英雄式的人物。王老爺更是對他佩服得五體投地，恨不得把王少爺打回娘胎重新生個(gè)女兒出來(lái)好嫁給他。四年之前，股市剛經(jīng)歷長(cháng)達九個(gè)月停發(fā)新股之后，IPO終于再次重啟，一時(shí)間大量新股爭先恐后地相繼發(fā)行，導致股市連續暴跌，投資者信心盡失，上證指數一路創(chuàng )下1664的低點(diǎn)后才上行，即使股指企穩，也令投資者心有余悸。

這顯然不是上市的好時(shí)機。董事會(huì )召集高管和專(zhuān)家顧問(wèn)討論決定延緩上市的計劃。而陶璧卻堅決地持相反觀(guān)點(diǎn)，認為應該加快上市的進(jìn)程。為此他做了大量的功課和分析，最終他對王氏未來(lái)的信心和研發(fā)部的成果，勸動(dòng)了王老爺，毅然把王少爺從美國召回來(lái)負責審計。幸好當時(shí)已經(jīng)是股份公司，不用再進(jìn)行股改，關(guān)于上市的事宜已準備多時(shí)，如今IPO開(kāi)閘，只要上報即可，也許是因為很多企業(yè)都認為當時(shí)不是上市最好的時(shí)機，所以按兵不動(dòng)，這使得王氏的申報審批非常順利而快速，不到半年就已擇期掛牌。

要知道三、四年前的環(huán)保企業(yè)還算新興產(chǎn)業(yè)，但是已經(jīng)足夠引起一些投資者的注意，所以王氏的股價(jià)并不太難看，甚至從未跌破過(guò)發(fā)行價(jià)，當然這也與王氏的融資金額比較實(shí)在有關(guān)系，王少爺是留美的又學(xué)過(guò)法律，從小豐衣足食不曾受過(guò)饑苦短過(guò)銀兩，因此不能理解有些人“撈一票就走”的思路；陶璧想要的也不是單純的錢(qián)，他想要的是一份事業(yè)，這份事業(yè)要既能為他獲得源源不斷的財富又能帶來(lái)成功，說(shuō)白了也就是名譽(yù)和地位。因此在這方面兩人是一拍即合，這兩人敲定了，王老爺自然不會(huì )反對，無(wú)論多少人在他耳邊叨叨都被他擋回去了。

因此很多人都對陶璧頗有微辭。

要知道新股定價(jià)的機制一直不怎么完善，哪家公司上市不想賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)？打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，假如你公司的凈資產(chǎn)是一千萬(wàn)元，那么原始股東就擁有一千萬(wàn)股，再發(fā)行一千萬(wàn)新股，這樣等于兩千萬(wàn)股平分一千萬(wàn)元的凈資產(chǎn)，每股能分到5毛，假設這個(gè)公司每股每年能掙1毛，市盈率一般參考同類(lèi)企業(yè)取平均值，環(huán)保企業(yè)的市盈率從個(gè)位數到上百都有，取個(gè)中間值50吧，那么新股價(jià)格就是1毛乘以50然后再加上5毛，等于5塊5毛，原始股東就等于擁有了五千五百萬(wàn)元，還不說(shuō)一般到了二級市場(chǎng)這個(gè)價(jià)格是至少得翻個(gè)倍的，這就是最簡(jiǎn)單的定價(jià)模型了。萬(wàn)變不離其宗，復雜點(diǎn)兒的無(wú)非是多加幾個(gè)參數罷了。

上市本來(lái)是為了融資以后把公司做得更好更大，還不用向銀行貸款付利息，但是現在許多公司把原本十分簡(jiǎn)易的業(yè)務(wù)包裝一下，改頭換面，以高端大氣上檔次的形象展現在投資者面前，讓人眼花繚亂。凈資產(chǎn)做起手腳來(lái)也很夸張，別說(shuō)三千塊的電腦報成一萬(wàn)塊的，就是一套只要幾十塊錢(qián)的辦公桌椅也能吹出個(gè)百倍乃至千倍的價(jià)格。若僅是想憑此多募得點(diǎn)資金那倒也罷了，問(wèn)題是公司大股東等股票一上市馬上就減持拋售，把燙山芋扔給了股民的事件層出不窮，搞得大家不僅對監管層罵聲不斷，對新股更是退避三舍，直接導致了新股破發(fā)的局面。這在以前是絕對沒(méi)有的事。中國股市二十年來(lái)，凡是申購新股，或多或少都是賺的，如今新股定價(jià)越來(lái)越高，買(mǎi)的人卻越來(lái)越少。

雖然現狀如此尷尬，但是依然擋不住企業(yè)上市的熱情。對于原始股東來(lái)說(shuō)，新股的價(jià)格自然是定得越高越好。陶璧對王氏相當有信心，他知道這些股東其實(shí)并沒(méi)有打算對王氏減持，但是有些人可能會(huì )拋售一部分股票待價(jià)格走低時(shí)再次購入，以此從中賺取差價(jià)，因為現在整個(gè)市場(chǎng)十分低迷，如果新股價(jià)高的話(huà)勢必要破發(fā)的。

但陶璧不會(huì )給他們這個(gè)機會(huì )，王氏可以說(shuō)是他一手扶起來(lái)的，相比他，王老爺更像個(gè)執行人和代言人。所以后來(lái)王氏以十幾塊的低價(jià)發(fā)行，卻一路高歌，別人小漲它大漲，別人暴跌它弱跌，成了環(huán)保板塊的龍頭。

如果說(shuō)當年王氏的亮眼表現讓王老爺及一眾集團高層對陶璧的決策拜服的話(huà)——畢竟能早點(diǎn)募到資金，就能早點(diǎn)啟動(dòng)手中的項目，環(huán)保產(chǎn)業(yè)還處于摸索先行階段，誰(shuí)能走在別人前面基本上就決定了今后誰(shuí)能瓜分更多的市場(chǎng)——那么兩年后的再次停發(fā)新股，并且一停就停了將近一年，直到現在重新啟動(dòng)還遙遙無(wú)期，甚至到了只要一提IPO，投資者就糊你一臉菜的程度[注1]，讓所有如今回顧往事的人，提到陶璧都不得不感嘆一句“后生可畏”！

王老爺最近跟別人談起自己的成功，毫不避諱地講陶璧是他的“貴人”，不但為王氏的組織管理帶來(lái)了新的思路和方法，更是把好運氣也一道帶了進(jìn)來(lái)。王老爺是老牌的民營(yíng)企業(yè)家，雖然是這幾年得了陶璧的助力之后才快速躥升一躍而到一線(xiàn)的，但他的人脈和社交卻是實(shí)打實(shí)，尤其是在這些上一輩的“老家伙”圈子里，一般的年輕人就算再有作為也很難打進(jìn)去，而陶璧卻先王少爺一步被當做王老爺的后輩提攜了。

王老爺的好意陶璧自然是心領(lǐng)的。陶家以前在商場(chǎng)上并無(wú)涉獵，陶璧認為