革動(dòng)力比較小，因為基礎糧食企業(yè)只有他們有收購資格，無(wú)論網(wǎng)絡(luò )平臺怎么發(fā)展，對于基礎糧食的需求依然不會(huì )有變化。

又比如說(shuō)國/有企業(yè)的領(lǐng)導人一般幾年就會(huì )進(jìn)行更換，他們并沒(méi)有動(dòng)力去做某些重大的改革。何必做一些前人栽樹(shù)后人乘涼的善舉呢？

所以說(shuō)這些大型企業(yè)在這個(gè)時(shí)候直接找上食安進(jìn)行合作，超出了趙安對于歷史的認知。

不過(guò)靜下心來(lái)想一想，趙安也大概能夠明白其中的原因。

“這件事是你在負責嗎？”

“本來(lái)這些公司是直接聯(lián)系王副董。但是他把這些事情全部都交給了我說(shuō)，既然是安購網(wǎng)的事情就由我全權負責?！?/br>
“那行，你幫我約個(gè)時(shí)間和這些公司的負責人見(jiàn)個(gè)面?！?/br>
除了這些大型公司之外，其他的中小公司更是怦然心動(dòng)。過(guò)去一個(gè)月主動(dòng)和食安進(jìn)行聯(lián)系的食品公司就有超過(guò)上百家，來(lái)自于全國各地。

像以前的躍華、食安、紅葉，足足花了近十年的時(shí)間，才在整個(gè)食品行業(yè)積累了上一定的企業(yè)資源。

而現在換成了這些公司，主動(dòng)上門(mén)尋求合作。這也是經(jīng)濟市場(chǎng)最為現實(shí)的一面。

“合作沒(méi)有問(wèn)題，只要他們答應完全遵守安購網(wǎng)的規則，我們很歡迎他們的入駐。還是那句話(huà)在安全質(zhì)量方面一定要把好關(guān)?！?/br>
雖然兼容并包，海納百川才是現在安購網(wǎng)的發(fā)展方向，但趙安從來(lái)不想用質(zhì)量來(lái)?yè)Q速度。

聽(tīng)到趙安的話(huà)，周立偉沒(méi)有任何的意外。他知道自己的老板就是這樣的個(gè)性，只不過(guò)他還是流露出了為難的表情，一眼就被趙安發(fā)現。

“說(shuō)吧，有什么問(wèn)題？”

“老板是這樣的，國內現在還有另外幾家的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，現在都在爭取這些企業(yè)資源。而且他們的手段稍微有一些過(guò)分……”

華夏市場(chǎng)未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )平臺最終呈現一超多強的情況，這里所謂的一超自然是指X寶購物。

但事實(shí)上，X寶也不是從一出生開(kāi)始就那么強大。X寶成立于2003年5月，成立時(shí)間甚至還在格選生鮮網(wǎng)絡(luò )配送服務(wù)之后。

其實(shí)這幾年華夏還有另外一個(gè)網(wǎng)絡(luò )購物平臺，名為有趣，它才是華夏網(wǎng)絡(luò )購物平臺的先行者。

根據2004年的統計，有趣仍然占據了華夏70%以上的交易量，剩下的30%中，X寶占據不到20%。

畢竟安購網(wǎng)只從事食品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，從交易的總量來(lái)說(shuō)，包羅萬(wàn)象的有趣和X寶比起來(lái)還是有明顯的差距。

但這兩家公司都有一個(gè)特點(diǎn)，他們現在都處于市場(chǎng)推廣的階段，主要手段是通過(guò)低廉的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)購。網(wǎng)站上的商品千奇百怪，但大多都是一些小微企業(yè)。

現在這兩家公司正在競爭網(wǎng)絡(luò )平臺這個(gè)大市場(chǎng)，雖然各自的策略方針不一樣，一個(gè)選擇客戶(hù)經(jīng)理主導，一個(gè)選擇市場(chǎng)雙方主導，但總的說(shuō)來(lái)，這兩家公司都還在燒錢(qián)投資階段。

很大的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題便是，這兩家公司的盈利能力、市場(chǎng)口碑都還很欠缺。

相反，市場(chǎng)交易量更小的安購網(wǎng)，卻擁有著(zhù)這兩家公司所急需的存在。

尤其是安購網(wǎng)，或者說(shuō)安購網(wǎng)背后的食安公司，現在在華夏國內的品牌名聲，完全不比一些大型企業(yè)乃至國際知名企業(yè)差。

他們自然想要把安購網(wǎng)給吃下，為此他們設計了各種各樣的金融手段。

比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在擴張的過(guò)程之中，一般都會(huì )進(jìn)行幾輪的融資，這兩家公司都有和他們各自的投資人商量過(guò)這件事情。

如果安購網(wǎng)進(jìn)行融資的話(huà)，就由他們的投資人進(jìn)行投資，掌握公司股權，然后再進(jìn)行業(yè)務(wù)上的重整。

這兩家公司無(wú)論是誰(shuí)，如果真的能夠吃下安購網(wǎng)，對于各自市場(chǎng)的部署絕對是一個(gè)特別有力的武器。

然而誰(shuí)知道安購網(wǎng)從成立到現在，根本就沒(méi)有流露出過(guò)融資的跡象，儼然一副不差錢(qián)的模樣。

畢竟他們都不清楚趙安的手中到底有多少錢(qián)。

既然金融投資的手段沒(méi)有辦法，他們只有退而求其次，希望能夠與安購網(wǎng)進(jìn)行合作。

合作的邀請同樣送達周立偉的手中。

“你是說(shuō)這兩家網(wǎng)絡(luò )想和我們進(jìn)行合作嗎？”

“是的。只不過(guò)從目前負責人的提議來(lái)看，他們提出的合作模式都有一些愚蠢與狂妄?！?/br>
聽(tīng)了周立偉的話(huà)之后，趙安也覺(jué)得這件事的麻煩。

其實(shí)他一直有在避免和這些未來(lái)注定會(huì )發(fā)光發(fā)熱的企業(yè)打交道，也沒(méi)有想過(guò)去侵占別人的未來(lái)市場(chǎng)。

但從現在看來(lái)，有些事情并不是回避就能解決的。

趙安從來(lái)不是一個(gè)故步自封、夜郎自大的人，他也知道這些網(wǎng)絡(luò )購物平臺未來(lái)的發(fā)展潛力有多大，現在既然對方的合作橄欖枝已經(jīng)遞到了面前，趙安自然也不可能拒絕。

只不過(guò)如何展開(kāi)合作是一個(gè)值得商榷的事情。

安購網(wǎng)是一個(gè)有實(shí)體市場(chǎng)企業(yè)作為支撐的新興網(wǎng)絡(luò )平臺。

這對于傳統企業(yè)和對于完全新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是特殊的存在。

對于傳統企業(yè)而言，他們認為網(wǎng)絡(luò )購物平臺就是水中月、鏡中花，根本沒(méi)有意識到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，也沒(méi)有意識到未來(lái)世界就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界。

而對于大多數的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們又過(guò)度夸張了互聯(lián)網(wǎng)的作用。在21世紀的前十年，很少有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有實(shí)體資產(chǎn)。

一直到2010之后，他們意識到線(xiàn)下平臺的宣傳的重要性，才有各自開(kāi)始部署自己的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、倉庫、運輸等等。

比如借助這一機會(huì )騰飛的京西購物，就是因為有著(zhù)信譽(yù)度更高的自營(yíng)店；又比如X寶之后推出的X寶超市、X寶海外等自營(yíng)品牌，其實(shí)也是在進(jìn)行實(shí)體資產(chǎn)投資。

但現在安購網(wǎng)如何與這兩家網(wǎng)站進(jìn)行合作，的確很難處理。不能像傳統實(shí)體企業(yè)一樣直接把自家的產(chǎn)品，放在這兩家網(wǎng)站上銷(xiāo)售，但如果從網(wǎng)絡(luò )購物平臺出發(fā)，彼此之間的競爭性更大。

趙安揉了揉額頭，說(shuō)道：

“讓你幫我聯(lián)系一下這兩家公司的負責人吧，然后分別安排一個(gè)見(jiàn)面時(shí)間?！?/br>
“好的?！?/br>
周立偉原本以為自己的老板會(huì )拒絕這一次的見(jiàn)面，