于是食安只能不斷與可瑞溝通，希望通過(guò)增加購買(mǎi)量的方式來(lái)壓低價(jià)格,另一方面趙安則主動(dòng)與關(guān)稅、貿易、進(jìn)口等政府部門(mén)溝通、聯(lián)系。

此時(shí)已經(jīng)已經(jīng)是2000年年末，華夏要加入WTO的消息已經(jīng)開(kāi)始在社會(huì )上大范圍傳播，而且關(guān)稅方面的立法會(huì )議也在頻頻召開(kāi)。

這些對華夏有著(zhù)深遠影響的會(huì )議、工作、決策,其實(shí)一直在運轉，只不過(guò)了解的人十分稀少罷了。

社會(huì )公眾往往只能看到政/府表面上的光鮮亮麗，但是對于成果背后的種種努力卻一無(wú)所知。

作為進(jìn)出口貿易額快速激增的公司，食安對于這些政策的動(dòng)向十分敏感。而且食安和政府的關(guān)系向來(lái)不錯，經(jīng)過(guò)這次的風(fēng)波，食安也在很多部門(mén)領(lǐng)導那都掛上了名字。

所以相關(guān)政策舉行聽(tīng)證會(huì )、征集意見(jiàn)的時(shí)候，也會(huì )有食安的席位。

趙安又發(fā)揮自己在P大的人脈聯(lián)系經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)學(xué)者，向相關(guān)部門(mén)提出了退稅的草案。

所謂退稅是指企業(yè)按照目前的稅收政策繳納各種稅款，等稅收政策改變后，對一段時(shí)間內企業(yè)多繳納的稅款進(jìn)行退稅處理。

退稅制度可以保證稅收政策更改期的平穩過(guò)度。為了論證這一問(wèn)題，趙安把自己擁有的幾分學(xué)術(shù)熱情全部磨滅殆盡。

不過(guò)當看到厚厚一挪成果，以及最后關(guān)稅部門(mén)決定在奶業(yè)、rou業(yè)等食品行業(yè)領(lǐng)域試點(diǎn)實(shí)施退稅政策的時(shí)候，趙安心中的成就感難以言表。

等紅頭文件正式下發(fā)后，趙安立刻加大了可瑞牛奶的進(jìn)口量。雖然有退稅政策作為保底，但現在食安依然要支付足額關(guān)稅。

為了盡可能壓低進(jìn)口牛奶的銷(xiāo)售價(jià)格，保證供應，趙安不惜向紅秀和躍華籌借現金，保證現金流。同時(shí)與可瑞簽訂協(xié)議，推延付費日期。

如果不是之前食安在“三聚氰胺”事件中堪稱(chēng)算無(wú)遺策的表現，可瑞絕不會(huì )答應這樣近乎荒唐的合同。饒是如此，趙安也付出了不小人情代價(jià)。

在十月份的時(shí)候，可瑞奶粉在華售價(jià)下調20%。雖然還是和國內奶粉還有明顯的差距，但足以給本土企業(yè)敲響警鐘。

趙安陳勝追擊，在可瑞奶粉降價(jià)的同時(shí)，格選超市內同時(shí)上架了一款國產(chǎn)牛奶——二方牛奶。

哪怕食安沒(méi)有主動(dòng)宣傳二方牛奶上架的事情，但依然引起了不小的關(guān)注。

社會(huì )公眾對于什么樣的國產(chǎn)牛奶能在風(fēng)頭剛過(guò)的時(shí)悄然登上格選生鮮的貨架十分好奇。

很快人們就在食安和格選生鮮的網(wǎng)站中發(fā)現了答案。

九月份的時(shí)候食安的官方網(wǎng)站就一次大升級，食安目前的供貨、銷(xiāo)售情況均有公布。

以格選生鮮為例，所販賣(mài)的每一款貨物的生產(chǎn)商、產(chǎn)地、品種、相關(guān)標準、食材運輸等等情況都有公布。

在網(wǎng)上了解自己每天從格選生鮮購買(mǎi)的事物情況，已經(jīng)成為了一部分人的消遣方式。

所以公眾們很快查到二方牛奶的情況——唯一一家旗下所有產(chǎn)品，在三聚氰胺檢測中均合格的本土牛奶企業(yè)。

同時(shí)網(wǎng)站上也提供了二元牛奶的各項檢測報告，所有指標都符合國家的相關(guān)規定，還超出不少。

二元牛奶，也是在趙安曾經(jīng)經(jīng)歷的“三聚氰胺”事件中，唯一沒(méi)有受到影響的牛奶。

大家對于國產(chǎn)二方牛奶的熱情十分高漲，只不過(guò)二方牛奶太容易缺貨了。

作為國民大禮堂的指定牛奶，二方牛奶一直堅持使用自有牧場(chǎng)的奶源，但二方自有牧場(chǎng)也就那么大，供應量并不理想。

這件事又引發(fā)了一些對于食安的抨擊，但趙安根本不在意，如果每天都要去回應這些詰難，那食安就不用考慮其他的工作了。

他之所以上架二方牛奶，是為了向那些了解市場(chǎng)內情的奶業(yè)公司釋放一個(gè)信息：只要能夠保證牛奶品質(zhì)合格，食安也會(huì )上架?chē)a(chǎn)牛奶。

這就叫做動(dòng)之以利。

國產(chǎn)牛奶企業(yè)再次感到了市場(chǎng)壓力，以及大勢的不可阻擋。

從十二月份開(kāi)始，華夏牛奶行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)始頻繁開(kāi)會(huì )，而會(huì )議的主要內容就是重新制定行業(yè)標準以及完善行業(yè)監督。

奶業(yè)協(xié)會(huì )還特意給趙安發(fā)了會(huì )議邀請函，邀請趙安去分享經(jīng)驗。

看這那份邀請函，趙安笑了笑，這是牛奶行業(yè)向他示好的表示。不過(guò)趙安并沒(méi)有去赴會(huì )，并不是因為害怕，而是因為不合適。

最后趙安讓李潔整理了一份相關(guān)材料送往奶業(yè)協(xié)會(huì )，這份材料基本上代表了食安的態(tài)度。

在送完材料之后，趙安便沒(méi)有繼續關(guān)注奶業(yè)協(xié)會(huì )的情況。對于國內行業(yè)協(xié)會(huì )的效率，趙安已經(jīng)不抱有任何希望。

哪怕有著(zhù)政府和市場(chǎng)的雙重壓力，一年半載內心的行業(yè)標準都不一定能完成制定，至于實(shí)施所需要的時(shí)間就更久了。

趙安可以說(shuō)忙得焦頭爛額。如他所預料的一樣，食安集團迎來(lái)了一個(gè)恐怖的告訴擴展時(shí)期。

以前食安的布局主要以全國一線(xiàn)城市為主，格選生鮮主要面對對個(gè)體消費者，部分高檔餐廳、酒樓會(huì )在食安進(jìn)行長(cháng)期、穩定的進(jìn)貨，但其實(shí)數額也不大。

而現在越來(lái)越多的供給方、消費方向食安伸出了合作的橄欖枝。

比如一些小型的食品生產(chǎn)商，它們往往在特定的城市、省份內占有地理優(yōu)勢，能夠以低廉的價(jià)格和外來(lái)食品進(jìn)行抗爭。

然而這也是它們的薄弱之處，因為品牌形象尚且薄弱，所以很多消費者愿意支付高昂的品牌溢價(jià)，購買(mǎi)大品牌的產(chǎn)品，而忽略了很多物美價(jià)廉的中小生產(chǎn)商。

它們希望通過(guò)與食安合作，起碼讓整個(gè)市場(chǎng)認可它們的安全性，讓消費者不會(huì )因為擔心食品安全問(wèn)題而排除它們。

各種合作邀請讓食安的對外交流部門(mén)幾近癱瘓。趙安不得不重新規劃公司的部門(mén)劃分，重新成立一個(gè)部門(mén)來(lái)負責對接合同相對固定的中小企業(yè)。

其實(shí)到這個(gè)時(shí)候，食安的品牌效應已經(jīng)十分明顯了。

趙安想象中的食安“審查制度”其實(shí)已經(jīng)有了一定的基礎，只不過(guò)趙安強行壓著(zhù)自己的沖動(dòng)，讓自己再等一等。

剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)波，食安無(wú)論如何也不能再在這個(gè)時(shí)候有任何打破市場(chǎng)規矩的舉動(dòng)。

而且食安現在的體量也還不足以支撐食安去做這