一說(shuō)他最近到底在忙些什么。但是該怎么說(shuō)呢？趙安猶豫了片刻說(shuō)道：

“我最近在忙開(kāi)店的事情,很多事情我都要處理，所以沒(méi)有時(shí)間回寢室?！?/br>
“得了吧，小八，你就別騙我們了。我們是擔心你出什么意外，你編謊話(huà)也編個(gè)真實(shí)點(diǎn)的啊?！?/br>
不只是郭凱，其余幾人也一臉的不相信。

趙安無(wú)力辯解，他就知道會(huì )是這個(gè)解決，誰(shuí)會(huì )相信一個(gè)十六歲的大一新生在忙著(zhù)開(kāi)店的事情呢？但是讓他隨便編造個(gè)理由，他又不愿意。

并不是因為怕麻煩，只是不想敷衍關(guān)心自己的室友而已。

“今天你不說(shuō)實(shí)話(huà)，你就別想走了?！?/br>
余永元一聲令下，郭凱、江天華、解文成幾人便立刻撲上來(lái)，準備擒住趙安。還好趙安有所準備，沖出重圍，拿著(zhù)書(shū)包就往外跑。

1998年1月1日。

元旦這一概念在華夏也越來(lái)越流行，雖然不像春節那樣闔家歡樂(lè )，但是人們都很愿意出門(mén)逛街，或是購物、或是就餐。

作為京城如今最繁華的商圈，西雙更是人頭涌動(dòng)。與此同時(shí)西雙也迎來(lái)了兩家新的店鋪，“卷餅天下”和“一棵樹(shù)”。

兩家店鋪臨街而立，從裝修上，就能一眼看出是不同類(lèi)型的店鋪。而但是來(lái)往路人都知道這兩家店十有八九都是同一個(gè)老板。

因為兩家店鋪門(mén)口都有各自的宣傳玩偶，憨態(tài)可掬的人偶不僅僅在自家店鋪門(mén)口表演，還主動(dòng)走到街道中央進(jìn)行表演。

兩個(gè)體型可愛(ài)的玩偶相互互動(dòng)，有時(shí)挽手轉圈似乎關(guān)系頗好，有時(shí)“打架斗毆”，甚至直接當街斗舞。

尤其是跳舞的時(shí)候，更是吸引了路人駐足觀(guān)看。兩個(gè)身材比例接近四比一的人偶，一會(huì )民族舞、一會(huì )兒踢踏舞。無(wú)論多么正經(jīng)的舞蹈，在人偶身上都顯得特別搞笑。

中間還專(zhuān)門(mén)設計了兩個(gè)人偶為了爭寵，而大打出手的橋段，這由趙安根據卓別林大師經(jīng)典默劇的橋段進(jìn)行改變。喜劇效果可想而知，很快便將觀(guān)眾們逗得捧腹大笑。

圍觀(guān)者無(wú)不捧腹大笑，面對這樣的笑聲人偶似乎有些難過(guò)，于是坐在地上還是用胖嘟嘟的拳頭揉自己的雙眼。唯有孩子走上前哄哄人偶，它們才愿意站起來(lái)繼續表演。

然而這樣的橋段只會(huì )讓觀(guān)眾笑得更大聲。

這樣的人偶趣味表演還是路人們第一次看到，于是里三層外三層，將步行街道中央圍了個(gè)水泄不通。

這兩個(gè)人偶的工作人員，都是趙安專(zhuān)門(mén)聘請的舞者。為了今天的宣傳效果，趙安提起那已經(jīng)聯(lián)系他們，并且親自給他們排練了好幾天，要知道兩人每天的工資都是好幾百元。

暫時(shí)充當會(huì )計的王澤剛，每每給他們發(fā)放工資的時(shí)候，都很心疼。但看到此時(shí)的表演效果，王澤剛也不得不說(shuō)一句價(jià)有所值。

每表演一段時(shí)間，人偶便會(huì )休息一會(huì )。趁著(zhù)這個(gè)時(shí)候店鋪員工便會(huì )在一旁發(fā)放傳單，他們身上穿著(zhù)與各自吉祥物顏色統一的制服，十分醒目。

觀(guān)看了堪稱(chēng)創(chuàng )意無(wú)雙的表演，路人們也愿意接過(guò)宣傳單，并且花上幾分鐘了解宣傳單上的內容。

無(wú)論是卷餅天下還是一棵樹(shù)的開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)都十分豐富，很明顯這是一貫“低價(jià)招攬客流”的宣傳方案。

但真正的創(chuàng )新在于，兩張宣傳單上都有寫(xiě)道：在其中一家店鋪購買(mǎi)食物后，會(huì )獲得贈送的優(yōu)惠券。然后再去另外一家店鋪消費，便能得到額外的優(yōu)惠。

本來(lái)開(kāi)業(yè)活動(dòng)優(yōu)惠力度就很大，再加上這雙重優(yōu)惠，“卷餅天下”和“一棵樹(shù)”真沒(méi)有任何的利潤可言。

其實(shí)趙安有考慮過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)惠幅度是否有必要這么大？雖然會(huì )吸引大量的人流，但是對于品牌的提升并沒(méi)有多大意義。

這中間也有一些心理學(xué)和傳播學(xué)的理論在其中——人們對于優(yōu)惠幅度大的品牌，反而會(huì )有一種懷疑之心。在某種程度上甚至會(huì )對品牌價(jià)值造成負面影響。

但最后趙安還是決定要讓這次的分店開(kāi)業(yè)，成為1998年開(kāi)年西雙商圈最火熱的話(huà)題。

在看完人偶表演后，不少顧客都愿意走向“卷餅天下”或是“一棵樹(shù)”。

趙安對于自家產(chǎn)品有著(zhù)絕對的信心。

以卷餅天下為例，這兩年趙母在蓉城舉辦過(guò)多次試吃活動(dòng)，趙母對于食品味道和質(zhì)量一直十分重視。

她的試吃活動(dòng)邀請了不同年齡、性別、職業(yè)的進(jìn)行對比品嘗和評分。然后根據評分與反饋，對其進(jìn)行調整。

單論試吃和口味改進(jìn)，卷餅天下所付出的精力以及取得的成果，哪怕與業(yè)界中公認“本土化成功典范”的KFC相比也毫不遜色。

同樣趙安的“一棵樹(shù)”為了調整口感，也有舉行類(lèi)似的試吃活動(dòng)。

所以同等價(jià)位的食物進(jìn)行對比，趙安有著(zhù)絕對的信心。

顯然需要在店內就餐的卷餅天下比一棵樹(shù)要擁擠得多，點(diǎn)餐臺前的隊伍已經(jīng)在店內繞了個(gè)彎。

面對這樣夸張的排隊情況，也有不少食客會(huì )打退堂鼓。但是同行者中終有人會(huì )開(kāi)口勸說(shuō)“再等等”。

畢竟這一次人偶宣傳，趙安的目標人群十分明確，就是小孩子與年輕女性。

新年出門(mén)，多是親人、朋友、情侶，這種場(chǎng)景下能夠決定吃什么的往往是小孩或女性。這種情況下，抓住他們的吸引力，也就穩穩抓住了客流。

只要今天足夠轟動(dòng)，再加上自家食物質(zhì)量不差，那分店十有八九就成了。

但如此堪稱(chēng)轟動(dòng)的客流，也并非沒(méi)有隱患，無(wú)論是等待過(guò)久而產(chǎn)生煩躁，還是過(guò)于冗長(cháng)的隊伍，都有可能造成沖突。而一旦有意外發(fā)生，那之前所有的準備也就全毀了。

所以趙安此時(shí)穿著(zhù)服務(wù)生的禮服在店內充當大堂經(jīng)理的角色。

就算趙安做了再多的預案，提前給才招聘的員工做了無(wú)數培訓，但是還是可能會(huì )有各種突發(fā)情況。

趙安手中拿著(zhù)早就準備好的定制小玩具，只要看到小孩子便會(huì )主動(dòng)前為他們分發(fā)玩具。只要能穩住小孩子，就能夠穩住父母。

至于面對女性客戶(hù)，趙安的笑容則再次發(fā)揮奇效。無(wú)論多么難纏的客戶(hù)，只要趙安走上前，露出一個(gè)堪稱(chēng)春風(fēng)拂面的微笑，對方的怒火便消散了一大半。

趙安不僅要處理來(lái)自客人的詢(xún)問(wèn)、抱怨、投訴，