在“上河”公布更改演唱會(huì )場(chǎng)館的這一天，“上河”股票，已經(jīng)連續瘋狂的漲停了47天，破了紀錄。

雖然“偶像計劃”加程曉羽夠資格在鳥(niǎo)巢開(kāi)個(gè)唱，粉絲也會(huì )買(mǎi)賬，但演唱會(huì )一直都有做直播，這樣不少人覺(jué)得程曉羽這是在替“上河”圈錢(qián)，是為了讓“上河”的季度業(yè)績(jì)報表更好看，以此來(lái)維持漲停的嫌疑。

加售的七萬(wàn)張門(mén)票，因為“偶像計劃”演唱會(huì )長(cháng)時(shí)間的曝光，粉絲們的期待值并不算高，更何況程曉羽每次都只唱兩首歌，視頻網(wǎng)站上看也是一樣，于是賣(mài)出的速度并不算特別快。

另外這一次為了杜絕炒票，程曉羽并沒(méi)有采取包銷(xiāo)，而是官網(wǎng)憑借身份證直銷(xiāo)，這真是刨了黃牛黨命根，讓不少黃牛黨相當的不爽，在網(wǎng)上散布謠言說(shuō)這一場(chǎng)演唱會(huì )的票根本賣(mài)不動(dòng)，并且在網(wǎng)站上掛上低價(jià)賣(mài)門(mén)票，實(shí)際上他們手中根本沒(méi)有票，這樣做不過(guò)是為了降低觀(guān)眾購票的欲望。

還有更過(guò)分的，直接通過(guò)網(wǎng)站收取訂金，回復演唱會(huì )前一個(gè)小時(shí)后在門(mén)口拿票，實(shí)際上這些人手上也沒(méi)有門(mén)票，只是為了先拿到訂單，萬(wàn)一到時(shí)候票價(jià)比預期的要高，他們就直接關(guān)機，如果門(mén)票比預期的低，他們就會(huì )收了票，在賣(mài)給已經(jīng)交了訂金的人……

即便是程曉羽，只要觸動(dòng)了別人的利益，一樣要被針對。

門(mén)票的銷(xiāo)售不盡人意，程曉羽并沒(méi)有太在意，只是發(fā)了一篇“細語(yǔ)”，上面PO了一張程曉羽穿著(zhù)黑西裝白襯衣，一只手伸直，一只手扶著(zhù)黑色禮帽，胳膊上系了根白色帶子的照片，并留言道：“這一次要讓大家看到超乎想象的表演！”（這么經(jīng)典的造型！大家一定知道是誰(shuí)）

時(shí)間一天一天的流逝，夏天在炎熱的假期中溜的飛快，馬上就要開(kāi)學(xué)，“偶像計劃”的四巡即將迎來(lái)最后一站——京城……

第1294章夏天的風(fēng)以及流星的尾聲（一）

程曉羽把最后一場(chǎng)演唱會(huì )場(chǎng)館挪到鳥(niǎo)巢，引發(fā)了不小的震動(dòng)，這件事情本算不上什么驚天動(dòng)地大事情，畢竟程曉羽和“偶像計劃”的名氣擺在哪里，也能算的上華夏暑期演藝市場(chǎng)最盛大的收官之戰。

但在程曉羽為了惠及普通觀(guān)眾，實(shí)行了一系列的舉措，比如官網(wǎng)直銷(xiāo)，比如門(mén)票銷(xiāo)售實(shí)名制，則是捅了馬蜂窩，不僅僅得罪了黃牛，還得罪了門(mén)票的一級銷(xiāo)售商和全華夏幾乎所有的娛樂(lè )公司。

這一番向著(zhù)消費者的舉措，弄得本就覺(jué)得大環(huán)境不好的娛樂(lè )公司（主辦方）和經(jīng)銷(xiāo)商（一級市場(chǎng)與二級市場(chǎng)，二級市場(chǎng)就是黃牛）怨聲載道，認為程曉羽這是在仗勢欺人。

從本質(zhì)上，娛樂(lè )公司和經(jīng)銷(xiāo)商，兩者是穿著(zhù)同一條褲子的一丘之貉，他們共同想方設法的在消費者身上摟錢(qián)。

賺錢(qián)是天經(jīng)地義的事情，但問(wèn)題在于他們摟錢(qián)的方式，有些偏差，他們并不是竭盡全力的提高演唱會(huì )的質(zhì)量，而是選擇了最快捷的炒門(mén)票。

在程曉羽看來(lái)，這不僅是道德或者商業(yè)方面的問(wèn)題，而是對藝術(shù)和娛樂(lè )行業(yè)的一種長(cháng)久的潛移默化的傷害，他并不是討厭黃牛，也不是為了討好消費者，黃牛只是經(jīng)銷(xiāo)商的一種類(lèi)別，是自由市場(chǎng)帶來(lái)的必然結果。

到了程曉羽這個(gè)層級，他所需要考慮的事情更加的深刻，就是如何促進(jìn)華夏藝術(shù)與娛樂(lè )行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)，形成一個(gè)能夠持續造血和造錢(qián)的產(chǎn)業(yè)鏈。

就目前他和陳浩然商討的結果就是，要從根本上開(kāi)始改變，首先就是要改變華夏票務(wù)市場(chǎng)的亂象。

通常華夏人所熟悉的購票方式是各類(lèi)B2C票務(wù)平臺，比如大邁網(wǎng)，西九區、牛魔王、詠樂(lè )票務(wù)等。經(jīng)?？囱莩龅娜?，也會(huì )對各類(lèi)票務(wù)平臺的加價(jià)、搶票很熟悉，幾乎沒(méi)有人不抱怨賺取大把溢價(jià)的黃牛。

但票務(wù)只是演出市場(chǎng)的冰山一角，更多信息存在于表象之下。一場(chǎng)萬(wàn)人規模的演唱會(huì )需要哪些角色合力、演出票的金融期貨屬性、自由市場(chǎng)催生的黃?！@些才是行業(yè)里真正的門(mén)道。

在華夏，演出市場(chǎng)是很傳統的生意，其中主辦方、一級經(jīng)銷(xiāo)商以及二級經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益分割明確，行業(yè)的信息不透明，以及存在很多不規范的機制。

這樣導致的后果就是三方的利益，強勢方的能夠保證，弱勢方的則不能保證，但無(wú)論是否能夠賺到錢(qián)，最后受損的都是消費者。

并且目前華夏演出市場(chǎng)的這種模式只適合IP流量大的明星，比如程曉羽這種超級IP，就屬于三方的狂歡，可勁的把票價(jià)炒高就是，反正總會(huì )有人買(mǎi)單。

但如果說(shuō)明星的IP不夠強，很難僅僅依靠票務(wù)平臺觸達粉絲。大多數的主辦方都沒(méi)有衍生品的開(kāi)發(fā)計劃，票房幾乎是唯一的回款方式。

一旦宣發(fā)受阻，損失就會(huì )很大，換句話(huà)說(shuō)，那些中小型的IP具備超高的風(fēng)險。

因此，誰(shuí)都不愿意為小眾音樂(lè )去冒風(fēng)險，所以爵士等小眾流行音樂(lè )、古典音樂(lè )、音樂(lè )劇等等音樂(lè )人想要賺錢(qián)和生存，是件非常艱難的事情。

畢竟華夏不像美國把藝術(shù)分為商業(yè)和非商業(yè)市場(chǎng)，也沒(méi)有制定相關(guān)的政策對非商業(yè)的藝術(shù)種類(lèi)給予太多扶持，例如劇團，大種類(lèi)的被譽(yù)為國粹的京劇、豫劇、越劇，少數劇團能獲得一定的補貼，但情況很不好，更不要說(shuō)更加小眾的舞蹈團、古典樂(lè )團以及歌劇院了。

要知道在美國，包括五大交響樂(lè )團，全美歌劇院協(xié)會(huì )的200多家歌劇院團體會(huì )員中，近95%為非商業(yè)機構，而這些機構為美國娛樂(lè )和藝術(shù)行業(yè)不停造血，這才形成了美國文化向全球輸出的結果。

程曉羽希望能為保存華夏藝術(shù)、提高整個(gè)華夏藝術(shù)文化層次，讓華夏人能有更多的選擇，做一些力所能及的貢獻，他認為這是他作為一個(gè)搬運工的使命。

藝術(shù)的作用不僅僅是娛樂(lè )，還是思考、是傳承……

程曉羽想要成就他的宏圖，首先要從根本上改變票務(wù)亂象，在建立起健康的市場(chǎng)機制之后，促使政府推出一些稅務(wù)上的政策扶持，為更多的演出團體搭建一個(gè)提供演出機會(huì )的平臺……

當然商人們自然看不懂一個(gè)藝術(shù)工作者高屋建瓴的大計劃，他們只看到了程曉羽在利用他的影響力，強勢的掀翻了桌子，打破了游戲規則。

如果從今以后，“上河”的演出售票都按照這種模式進(jìn)行的話(huà)，那作為主辦方的娛樂(lè )公司怎么玩？一級票務(wù)市場(chǎng)還怎么炒票？黃牛們還怎么賺錢(qián)？

這一下就導致程曉羽成為了眾矢之的，新索總裁張偉在微信朋友圈配了一張哭臉的圖發(fā)文道：“這是程大監制壟斷華夏娛樂(lè )業(yè)的第一步，華夏沒(méi)有真是悲哀，本來(lái)唱片行業(yè)就千瘡百孔，他這樣不管不顧的掀了桌子，接下來(lái)我們這些中小企業(yè)