了外面，電腦屏幕本身就不大，曹大年是一個(gè)畫(huà)面都看不到，看著(zhù)一群工作人員看無(wú)聲視頻都哈哈大笑，急的他直跳腳，MV有什么搞笑的，這讓他有些疑惑和不安。

在初剪完成以后，就進(jìn)入了正式剪輯階段，這一階段也被成為精剪。精剪部分，首先是要對初剪不滿(mǎn)意的地方進(jìn)行修改，然后將特技部分的工作合成到MV中去，MV、畫(huà)面部分的工作到此完成。

修改也沒(méi)有太多修改的地方，接下來(lái)就進(jìn)入了特效加入的工作，因為這個(gè)MV只有很少量的特效，大部都能用鏡頭完成，因此工作也完成的很快。

接下來(lái)就是配音以及合成了，對一個(gè)MV來(lái)說(shuō)，音畫(huà)同步當然是不容忽視的重點(diǎn)，這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易，真正做起來(lái)是很難的，對于樂(lè )感好的人來(lái)說(shuō)，可能要容易一些。主要注意以下幾點(diǎn)就可以了。

音樂(lè )的節奏與畫(huà)面切換的節奏要協(xié)調。所選取音樂(lè )的節奏決定了整部MV的風(fēng)格與基調，在拼鏡頭的時(shí)候，就要完全遵循音樂(lè )的節奏來(lái)控制畫(huà)面切換的快慢，這樣給人的感覺(jué)才是協(xié)調的、舒服的。

音樂(lè )的節奏與畫(huà)面內部節奏要協(xié)調。什么是畫(huà)面的內部節奏呢？就是畫(huà)面中人物的活動(dòng)速度或是運動(dòng)鏡頭的運動(dòng)速度。比如，在一段很舒緩的音樂(lè )背景下，畫(huà)面中的人物卻在風(fēng)馳電掣的舞劍，這就顯得很不協(xié)調，辦法很簡(jiǎn)單，手工調節畫(huà)面的速度即可。

而旁白和對白也是在這時(shí)候完成的。在旁白和對白完成以后，在音樂(lè )完成以后，音效剪輯師會(huì )為MV配上所有需要的聲音效果，至此，一支MV的聲音部分的因素就全部準備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并軌，在將各自音量調整至適合的位置，合成在一起。

這個(gè)時(shí)候程曉羽的第一支MV已經(jīng)只差最后一道工序并軌了。他看了下天色向晚，便拉著(zhù)曹大年去請神舟的工作人員吃飯，可憐的曹大年看了一下午，結果什么東西都沒(méi)看到，郁悶的連飯都要吃不下了。

第179章DAY7難以預想的火熱

這一天偶像計劃的最后一位成員，年齡最小的裴秀智資料將會(huì )被公布。因為今天不僅僅會(huì )放半個(gè)小時(shí)的視頻回顧剪輯，還會(huì )在之后直播偶像計劃接受細語(yǔ)網(wǎng)的獨家采訪(fǎng)以及回答細語(yǔ)網(wǎng)的網(wǎng)友線(xiàn)上提問(wèn)。

在這一天的細語(yǔ)網(wǎng)的注冊用戶(hù)已經(jīng)直逼八千萬(wàn)，馬上就要和發(fā)展了幾年的校友錄用戶(hù)持平了。不能不說(shuō)病毒營(yíng)銷(xiāo)加上真人秀威力巨大。

這樣的成功也幾乎是不能復制的，因為這個(gè)時(shí)空的綜藝節目還沒(méi)有真人秀這種形式，所以這種新穎的節目方式和生動(dòng)逗趣的內容一下就吸引了很多觀(guān)眾。而這些觀(guān)眾就自發(fā)的為這個(gè)節目做起了宣傳。當然這還不夠，關(guān)鍵是偶像計劃的顏值太高，畢竟任何年代，視覺(jué)經(jīng)濟都是最有效的吸引觀(guān)眾眼球的手段，蘇虞兮的絕高顏值為偶像計劃的真人秀開(kāi)了一個(gè)絕佳的好頭，制造了成噸的話(huà)題，這也是程曉羽為什么要第一個(gè)公布蘇虞兮的資料的原因。

而一天一天的公布成員，更是能夠保持住話(huà)題熱度和制造懸念，在有細語(yǔ)網(wǎng)這樣的社交網(wǎng)站的全力配合下，雙方獲得巨大的雙贏(yíng)是可以預期的?？梢哉f(shuō)細語(yǔ)網(wǎng)收獲的遠遠不止將近六千萬(wàn)用戶(hù)，而是用戶(hù)粘性和社會(huì )影響力，但是這樣的結果也是有弊端的，本來(lái)程曉羽的想法是悄悄的進(jìn)村，打槍的不要，然而這下細語(yǔ)的一戰成名勢必導致各大網(wǎng)絡(luò )公司對細語(yǔ)進(jìn)行圍剿。要么你接受他注資，要么他另起爐灶全盤(pán)抄襲你的模式。

很多人不太明白網(wǎng)絡(luò )公司為什么燒錢(qián)，創(chuàng )業(yè)成功有四要素：團隊、方向、資源與資本。成功的創(chuàng )業(yè)者基本擁有前兩項，然后一步一步穩扎穩打步步為營(yíng)的進(jìn)行推進(jìn)，走的是積累式、厚積薄發(fā)式的發(fā)展路徑。當競爭對手處于同樣條件下時(shí)，競爭態(tài)勢會(huì )相對均衡。但是一旦有資源與資本介入，整個(gè)競爭格局將發(fā)生翻天覆地的變化。

資本的介入就導致了燒錢(qián)的開(kāi)始，任何互聯(lián)網(wǎng)公司在沒(méi)有資本參與游戲的時(shí)候都是按部就班晃晃悠悠的進(jìn)行市場(chǎng)推廣，當資本進(jìn)入后依靠大量的宣傳手段，用戶(hù)規模獲得了迅猛發(fā)展，短時(shí)間獲得了規模性發(fā)展，讓一個(gè)五年才能做大的事兩年就做大了，此其一。

其二，若相同性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )公司，只有一家獲得融資并大肆的利用宣傳優(yōu)勢搶奪用戶(hù)，可以預見(jiàn)的是短時(shí)間內他們將一家獨大，而這種優(yōu)勢幾乎是很難逆轉的。拿前世的滴滴打車(chē)與快的打車(chē)來(lái)做比較，這也是兩家公司一年內燒掉幾十億，一天最多燒掉4000萬(wàn)也要硬碰硬補貼的原因所在，結果是其他打車(chē)軟件全部死亡的結局，一將功成萬(wàn)骨枯，這就是資本的力量。

回過(guò)頭來(lái)，更為簡(jiǎn)單的總結就是：一件創(chuàng )業(yè)的事如果依靠常規路徑發(fā)展完成一個(gè)重大里程碑需要2年時(shí)間花掉1000萬(wàn)，但是當擁有更多的資金后，一年時(shí)間花費1500萬(wàn)就可以實(shí)現，那么資本的邏輯是——毫不猶豫的扔出1500萬(wàn)用1年時(shí)間來(lái)實(shí)現。因為發(fā)展速度意味著(zhù)規模優(yōu)勢與估值空間，一年的先發(fā)優(yōu)勢就是堅實(shí)的護城河，或者說(shuō)一年的落后狀態(tài)將徹底從競爭游戲中出局。對資本而言，多付出0.5倍的成本減少一半的時(shí)間成本，贏(yíng)得的可能是項目估值成倍的增長(cháng)，這筆赤裸裸的現實(shí)收益是很好算的。

反過(guò)來(lái)說(shuō)創(chuàng )業(yè)者，當你是某個(gè)細分領(lǐng)域的第一人時(shí)，最好盡快融資，因為暫時(shí)的先發(fā)優(yōu)勢不是長(cháng)久優(yōu)勢，尤其當模式可復制并且不具備技術(shù)壁壘的創(chuàng )業(yè)時(shí)，后起的競爭對手也許通過(guò)資本的力量很快實(shí)現彎道超車(chē)。

當同一個(gè)領(lǐng)域存在多個(gè)競爭對手之時(shí)，如果你不是第一，你沒(méi)有對手錢(qián)多，結果往往是悲催的。尤其當競爭對手用錢(qián)來(lái)吸引你們共同的商家和用戶(hù)之時(shí)，你還幻想著(zhù)用那微不足道的差異化特色或自我幻想的創(chuàng )新式營(yíng)銷(xiāo)方式打敗競爭對手那簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)，因為資本緯度的打擊就是高維對低維碾壓，根本毫無(wú)還手之力。

但此刻的程曉羽卻完成了一個(gè)奇跡，依靠先知先覺(jué)的力量，用了幾百萬(wàn)，做到了或許幾千萬(wàn)才能完成的事情，可以說(shuō)他已經(jīng)牢牢的占據了社交網(wǎng)站的制高點(diǎn)。但這遠遠不是他該高興的時(shí)刻，因為這意味著(zhù)刺刀見(jiàn)紅的貼身rou搏馬上就要開(kāi)始了。

這兩天汪棟梁不僅僅接到了大量風(fēng)投的電話(huà)，瘦狐網(wǎng)也打來(lái)了電話(huà)，要求以校友錄作為資本入股參與游戲。這全部都被程曉羽叫汪棟梁拒絕了。不是程曉羽不接受投資，而是此刻并沒(méi)有到收益最大化的時(shí)刻，不接受風(fēng)投是不可能的，畢竟程曉羽沒(méi)有豪到隨意拿個(gè)千萬(wàn)美元級別的資金來(lái)玩?！，F在不談，是要爭奪更多的話(huà)語(yǔ)權，他相信在這個(gè)MV推出之后，加上后續的動(dòng)作，就能讓細語(yǔ)立于