，要上榜都非常難，當紅巨星有影響力的作品都不容易排上前十，更何況是籍籍無(wú)名的她們。

所以許沁檸內心還是非常篤定的，最后改變了賭注，誰(shuí)要輸了，就要做對方一天的奴仆，隨便對方什么要求都必須做到并且不能違抗。

兩人拉了勾，并要蘇虞兮做了見(jiàn)證。

程曉羽表面面不改色，心里卻笑開(kāi)了花，想著(zhù)到時(shí)候要怎么折磨這個(gè)小妖精。

許沁檸則一點(diǎn)都不掩飾自己內心的喜悅，笑著(zhù)對程曉羽道：“我已經(jīng)想著(zhù)要你穿女裝陪我逛街，能引起多大的轟動(dòng)了?！?/br>
程曉羽也笑了“咱們走著(zhù)瞧好了?！蹦X海里已經(jīng)在腦補許沁檸穿上性感的女仆裝、護士裝或者空姐裝，跟他倒咖啡，跟他按摩，跟他……是怎么樣的光景。

一定要拍照留作私人珍藏。程曉羽默默的想。

第71章校友錄的前世今生

許沁檸送給程曉羽的禮物是一臺她在夏威夷購買(mǎi)的IPHONE3G，也送了蘇虞兮一臺。

程曉羽看著(zhù)暫新的IPHONE3G更覺(jué)得時(shí)間緊迫。

還有差不多一年半的時(shí)間，號稱(chēng)改變世界的IPHONE4就要登場(chǎng)了。從哪里開(kāi)始智能手機將開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。

程曉羽回了家，就打了電話(huà)給汪棟梁，問(wèn)關(guān)于購買(mǎi)校友錄的進(jìn)展。

這個(gè)時(shí)候汪棟梁已經(jīng)聯(lián)系過(guò)瘦狐的副總裁，主管互動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的萬(wàn)剛，萬(wàn)剛和汪棟梁的好友曾一起任職過(guò)，也算有過(guò)一些交情。

汪棟梁請萬(wàn)剛吃飯的時(shí)候，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的就問(wèn)萬(wàn)剛，瘦狐有出售校友錄的意愿沒(méi)有。并沒(méi)有特別說(shuō)明是誰(shuí)想買(mǎi)。

萬(wàn)剛當然以為是瞄撲想買(mǎi)，但這件事情也不是萬(wàn)剛能決定的了的，必須請示瘦狐網(wǎng)的總裁張超楊才行。

業(yè)內對校友錄的情況都十分了解，畢竟作為曾經(jīng)最大的社區網(wǎng)絡(luò )，被瘦狐并購，當年還是很引起了一些轟動(dòng)的。

但時(shí)至今日，這個(gè)時(shí)候的校友錄對瘦狐來(lái)說(shuō)僅有一點(diǎn)點(diǎn)象征意義，且更多的是負擔。

雖說(shuō)事情不是萬(wàn)剛能決定的事情，但是有人愿意當這個(gè)冤大頭，沒(méi)有什么比這個(gè)更讓瘦狐感到高興的了。當下萬(wàn)剛就告訴汪棟梁只要價(jià)格合適，就沒(méi)有什么談不攏的。

兩人相談甚歡，萬(wàn)剛說(shuō)匯報給總裁，就給汪棟梁一個(gè)準信。

汪棟梁對程曉羽的囑托還是下了一番功夫，將所能獲得的瘦狐網(wǎng)當年并購AREN的資料全都通過(guò)郵件發(fā)給了程曉羽。

在2000年瘦狐網(wǎng)曾經(jīng)增發(fā)股票，靠賣(mài)股票的錢(qián)，豪擲了3000萬(wàn)美金并購了即將支撐不下去的華夏第一社區網(wǎng)站aRen，而校友錄就屬于aren的支柱產(chǎn)品。

瘦狐網(wǎng)CEO張超楊和aRen的創(chuàng )辦人陳意州同是麻省理工學(xué)物理的，張超楊先回國創(chuàng )業(yè)，陳意州則在斯坦福大學(xué)念了MBA后回國。2000年2月，雙方管理層開(kāi)始接觸，由于在收購價(jià)格上未達成一致意見(jiàn)，計劃一度擱置。8月初，雙方回到談判桌上，“所有的會(huì )談都是在賓館里秘密進(jìn)行的”。最終的簽約12日完成。

aRen曾經(jīng)創(chuàng )辦一年就進(jìn)入網(wǎng)站排名前十，為什么選擇被兼并？據汪棟梁了解，aRen在融來(lái)的錢(qián)用完后，本可以繼續融資獨立經(jīng)營(yíng)下去，但陳意州認為，即使自己再做下去也很難做成前幾名，倒不如和別人合在一起，爭取成為前幾名的一部分。對于瘦狐，“靠合并可以有很好的管理團隊、員工隊伍進(jìn)來(lái)，而且能夠在業(yè)務(wù)上實(shí)現互補”，張超楊曾經(jīng)形容為：天作之合。有關(guān)評論則認為，通過(guò)被收購，aRen實(shí)現了“變相”上市，不失為聰明之舉。

并購后的瘦狐將達到550人，因為這次收購造成的現金支出，將會(huì )在明年第一季度時(shí)打平，雙方的磨合也將在一兩個(gè)季度內完成。而AREN則被完全整合進(jìn)了瘦狐。

但現在看來(lái)，這顯然這是一次失敗的并購，汪棟梁也曾和程曉羽探討了為什么這次并購是次失敗的案例。

首先，aren沒(méi)能夠提供直接的購買(mǎi)可能，如果存在購買(mǎi)可能，aren沒(méi)必要賣(mài)了，搜狐必須重新誘導購買(mǎi)力，而在誘導購買(mǎi)力上還沒(méi)有哪家網(wǎng)站成功過(guò)，制定有效的誘導購買(mǎi)力策略的才能超出目前所有網(wǎng)站的管理團隊的智慧極限。何況，真實(shí)是aren的社區本來(lái)就不是一個(gè)為了刺激消費而建立的社區。

其次，學(xué)生是最不穩定的訪(fǎng)問(wèn)群體，aren的社區可能很好，但并不是不可超越，因為它的社區能成為賣(mài)點(diǎn)的東西不多，也就是說(shuō)，要想做到想aren那樣，只要有一些新的賣(mài)點(diǎn)就可能比它做的更好，用同樣的3000萬(wàn)美金的資本從新打造一個(gè)新的社區的時(shí)間可能比瘦狐整合aren的時(shí)間還要短，做社區的創(chuàng )意不是沒(méi)有，而是太多了，陳意州他們只不過(guò)離資本近了些。

再者，aren是靠廣告打出來(lái)的社區，當它并入搜狐后，如果削減廣告費用，是否還能保持原有的訪(fǎng)問(wèn)量，如果搜狐繼續執行aren原來(lái)的燒錢(qián)戰略，是否會(huì )加速搜狐自身的滅亡。

最后，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )界的并購案能夠成功，當初最好的文學(xué)下載網(wǎng)站被Myrice收購后迅速變成了垃圾，aren也不會(huì )例外，其原因很簡(jiǎn)單，整合資源的才能超越了目前所有網(wǎng)站團隊的智慧的極限。

結論就是瘦狐收購aren的結果很可能是把兩個(gè)正在垃圾化的網(wǎng)站催化成了華夏最大的互聯(lián)網(wǎng)垃圾。

兩人為這件事情煲了無(wú)數的電話(huà)粥，甚至比戀人還要勤快。汪棟梁從程曉羽身上看到了一個(gè)高干子弟的遠見(jiàn)卓識，也看到了他的虛心求教和對一件事情產(chǎn)生了興趣就要鉆研到底的科研精神。

這讓汪棟梁覺(jué)得程曉羽絕對不是買(mǎi)著(zhù)校友錄燒錢(qián)玩的傻B，而是有自己的想法目的和遠大理想的投資者。

兩個(gè)人也曾深刻的探討了當下社區網(wǎng)站的生存之路，程曉羽當然知道當下大部分網(wǎng)站，不僅僅包括社區網(wǎng)站最大的困惑就是除了廣告，找不到盈利點(diǎn)。

空有龐大的人流，卻無(wú)法轉換成現金。

然而這樣的困惑在開(kāi)了掛的程曉羽面前根本就是個(gè)玩笑。程曉羽隨意的說(shuō)了一些未來(lái)趨勢，大力發(fā)展無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)，像鈴聲、圖片、短片下載等。

開(kāi)發(fā)網(wǎng)頁(yè)游戲。

電子商務(wù)。

將廣告不僅僅只是單純的掛個(gè)頁(yè)面出來(lái)，而是整合出針對當下熱點(diǎn)的推廣方案，畢竟廣告才是一個(gè)社區網(wǎng)站的生存之道。

針對手機和汽車(chē)建立新的頻道，針對性的吸引廣告商。

當然還有很多厲害的程曉羽