正是為了陳驍所說(shuō)的那個(gè)目標，才犯下了重技術(shù)、輕市場(chǎng)的錯誤，致使中源環(huán)保的業(yè)績(jì)陷入僵局。

現在，陳驍不止替他破除僵局，還會(huì )繼續發(fā)揚他的理念。

陳驍，確實(shí)是他最好的選擇。

“聽(tīng)武教授說(shuō)，你很能干。今日一見(jiàn)，果然是名不虛傳啊?！迸砉馊Φ?。

“彭老過(guò)獎了！”

二零零二年五一長(cháng)假之后，中源環(huán)保繼續停牌。

停牌公告中源環(huán)保建材股份有限公司擬籌劃以發(fā)行股份的方式購買(mǎi)東業(yè)集團全體股東合計持有的100股權，預計本次交易涉及的金額達到重大資產(chǎn)重組的標準……

名義上，是中源環(huán)保增發(fā)股份收購東業(yè)集團，實(shí)際上，東業(yè)集團根據自身的資產(chǎn)值擁有了相應比例的股份之后，雖然與中源環(huán)保建材的原股東的總持股量還有一定的差距，但中源原股東較多，股份比較分散，而陳驍在東業(yè)集團及世紀投資所持有的股份比例均達到了30以上，彭光全在中源環(huán)保建材卻只有158。

所以，在重組之后的股份結構中，陳驍個(gè)人所占的股份額度，已經(jīng)超過(guò)了彭光全的個(gè)人持股量。

自此，陳驍以世紀投資公司的名義加入中源環(huán)保，并一手促成了中源環(huán)保與東業(yè)集團的合并。

十個(gè)自然日之后，中源環(huán)保改頭換面，以“世紀中源”的名稱(chēng)重新回歸股票交易市場(chǎng)，股價(jià)呈一字形漲停。

第204章資產(chǎn)重組

原中源環(huán)保建材公司市值六個(gè)億，股份結構如下

彭光全占158，商思易占108，吳超占96，章恩澤占7，許代容占68，袁梅占5，張鳳占5，世紀投資公司占5，二級流通市場(chǎng)份額為35。

原東業(yè)集團市場(chǎng)值四個(gè)億，股份結構如下

陳驍占35，林榮恒占246，周志成占222，祁偉辰占71，董興國占79，杰成建材占32。

原世紀投資公司中，陳、林、周三人的持股比例分別為433。

新組建的世紀中源控股集團為了達到流通股的比例要求和進(jìn)一步募集資金的目的，又向二級市場(chǎng)增發(fā)了一定份額的股票。

經(jīng)過(guò)一系列cao蛋的計算作者排除其他契約因素和人為因素，單純按照數值之間的比例計算了大半天），新組建的世紀中源控股集團的股份結構如下

陳驍145；

林榮恒10；

周志成93；

彭光全92；

商思易6；

吳超51；

章恩澤38；

許代容38；

董興國29；

袁梅28；

張鳳28；

祁偉辰26；

杰成建材原本通過(guò)東業(yè)集團質(zhì)換股份之后為12，但是他從二級市場(chǎng)掠奪了大約1的股份，所以最終持股量為22；

最后，二級市場(chǎng)流通股比例為25。

世紀中源當前股價(jià)為5元股，并在持續上漲之中。

按照世紀中源總股本為21000萬(wàn)股計算，陳驍的總持股量為3045萬(wàn)股。

也就是說(shuō)，股價(jià)每漲一毛錢(qián)，陳驍的身價(jià)就增加300萬(wàn)，每漲一塊錢(qián)，他的身價(jià)就增加3000萬(wàn)。

在資產(chǎn)重組及生態(tài)概念的炒作下，世紀中源的股價(jià)一路飚升，最終定在了75元附近，總市值超過(guò)15億。

陳驍個(gè)人的身價(jià)漲幅逾7500萬(wàn)，總計超過(guò)2億。當然，隨著(zhù)股價(jià)的上漲，其他股東的身價(jià)都得到相應的增漲。

隨著(zhù)世紀中源的穩定發(fā)展，股價(jià)要重回185元的巔峰價(jià)位似乎也只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

與此同時(shí)，股東會(huì )開(kāi)始對著(zhù)集團旗下的子公司大動(dòng)干戈，該整頓的整頓，該砍掉的砍掉，當初彭光全收購的那些不相關(guān)的小公司，通通打包賣(mài)出去。

張傳墨甚至建議，把炫色服飾有限公司注當林榮恒把代加工業(yè)務(wù)丟出去之后，不再需要“榮恒”這塊招牌，為了完成品牌的一致性，正式將榮恒服裝廠(chǎng)更名為炫色服飾有限公司）也砍掉，做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。

聽(tīng)了張傳墨的建議，林榮恒“……”

陳驍琢磨了一下“先留著(zhù)吧，反正也沒(méi)虧損?！?/br>
留著(zhù)炫色服飾有限公司，一方面是為了給林榮恒這個(gè)集團第二大股東留個(gè)牽掛，屬于感情牌；另一方面，炫色服飾未必沒(méi)有錢(qián)景可圖。

林栩設計的服裝款式絕對算得上是新潮的，再加上林榮恒一直以質(zhì)量為中心的理念，正帶領(lǐng)著(zhù)他們的品牌敲打著(zhù)千億級服裝市場(chǎng)的大門(mén)。就目前來(lái)說(shuō)，炫色服飾欠缺的是一個(gè)有力度的品牌宣傳計劃。

世紀中源組建并完成增發(fā)之后，資金是充裕的，不過(guò)輪不到炫色服飾去享受。

陳驍的第一個(gè)發(fā)展計劃，令人意外的選擇了在全國范圍內大力拓展九天連鎖酒店。

這次輪到彭光全無(wú)語(yǔ)了。

他找到陳驍質(zhì)問(wèn)“不是發(fā)展生態(tài)城市計劃嗎？你這么做，跟你口中跑馬圈地的瑞信地產(chǎn)有什么分別？”

陳驍笑著(zhù)給彭光全斟了一壺茶“還記得我們第一次喝茶聊天嗎？”

彭光全記憶深刻我是農民的兒子，你是農民的孫子嘛！

陳驍接著(zhù)道“當時(shí)我們就說(shuō)到了一個(gè)按部就班的原則，你也表示贊同的?！?/br>
彭光全道“按部就班我不反對，從細節做起，做簡(jiǎn)單的做起，加大環(huán)保材料的研發(fā)力度，加強與智能家居企業(yè)的合作，爭取正府的支持，做細致的規則，這些通通都沒(méi)有問(wèn)題?？墒悄愕倪B鎖快捷酒店在短時(shí)間內消耗大量的資金，跟發(fā)展生態(tài)城市的計劃不是自相矛盾的嗎？”

陳驍道“世界原本就是由矛盾組成的，沒(méi)有矛盾就沒(méi)有世界。以彭老的博聞，應該知道一代偉人的吧？”

彭光全“？？？”

怎么越扯越遠了？

陳驍解釋道“要用多發(fā)展一些農業(yè)、輕工業(yè)的辦法來(lái)發(fā)展重工業(yè)；要充分利用和發(fā)展沿海的工業(yè)基地，以便更有力量來(lái)發(fā)展和支持內地工業(yè)；要用連鎖酒店積累的資金，來(lái)支撐生態(tài)城市的計劃。哦，最后一句話(huà)是我自己加上去的?！?/br>
彭光全問(wèn)“道理我懂，可是單憑并不是很高的入住率，你一家酒店的盈利能力非常有限啊，還不如修房子賣(mài)呢！”

陳驍道“誰(shuí)告訴你我們發(fā)展連鎖酒店，是要靠顧客的入住來(lái)盈利了？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一是打出品牌知名度，然后招加盟商，收加盟費；二是坐等房?jì)r(jià)升值。彭老啊，生態(tài)城市計劃不是一朝一夕之事，我們先趁著(zhù)現在的房?jì)r(jià)低，占地買(mǎi)房，等我