部分熟悉葉家的人對葉羅伊的普遍評語(yǔ)，若要說(shuō)形象，也算是形象。然而在沈劭祈面前再講起“家世”、“王子一樣被養大”這些形容詞，周子豪突然覺(jué)得這些評語(yǔ)浮夸得有點(diǎn)好笑。

所以他很不厚道地笑了。然后，極罕見(jiàn)地加了一句私人評語(yǔ)：“其實(shí)我沒(méi)想到你會(huì )鐘意這一款?！?/br>
沈劭祈也笑：“我也沒(méi)想到?！?/br>
看到周子豪疑惑的眼神，他大方解惑：“解悶而已?！?/br>
為什么會(huì )看上葉羅伊？

那張漂亮的臉孔浮現在腦海里，還有那雙神氣的無(wú)所畏懼的眼睛。

他又笑了一笑，仿佛自嘲。

像。的確有像的地方。

可惜不一樣。

周子豪露出一個(gè)“果然如此”的表情來(lái)。他真是吃飽了撐的才會(huì )去關(guān)心沈劭祈的感情問(wèn)題。

沈劭祈挑眉：“有意見(jiàn)？”

周子豪舉起雙手做了個(gè)投降的手勢：“我跟他又不熟。我真的只是隨便問(wèn)問(wèn)?！?/br>
放下手，他嘖了一聲：“我就不能是關(guān)心你嗎？你啊……”

周子豪忍了忍，把到了嘴邊的話(huà)憋了回去。他有時(shí)候是真納悶，無(wú)論怎么看，自家這位兄弟也不像個(gè)浪子，要說(shuō)鐵石心腸似乎也談不上，但是這么多年了，這么多出色的男男女女，竟然就是沒(méi)有一個(gè)人能真正讓他瞧在眼里、放在心上。

但他也知道，感情這么私人的事，劭祈不會(huì )喜歡別人干涉，哪怕是以關(guān)心的名義。

思及此，他話(huà)音一轉：“不說(shuō)這些了。說(shuō)說(shuō)你給我丟的那個(gè)燙手山芋如何？”

“哪個(gè)？”

“還有哪個(gè)？你老大雷厲風(fēng)行，人家準備了幾個(gè)月的項目你一句話(huà)就叫停，然后讓我去接受他們的炮轟。要不是孝原出面，我還真搞不定他那幾個(gè)手下?！?/br>
“你說(shuō)天化？”

天化全名天宇化工股份有限公司，15年前還是中國化工業(yè)的龍頭老大之一，這幾年一直在走下坡路，去年開(kāi)始傳出消息，當地政府有意與民營(yíng)資本和外資探討合作方式，自消息傳出，不少資本都躍躍欲試，J&P是最早開(kāi)始與他們接觸的資本之一。

與國企合作涉及到許多方面的問(wèn)題，何孝原的團隊動(dòng)用了不少人脈，更花了很長(cháng)時(shí)間與天化反復溝通探討出資方式、持股比例、合作模式等問(wèn)題，計劃書(shū)改了一稿又一稿，沈劭祈坐鎮上海時(shí)最新一稿計劃書(shū)呈到他面前，卻被他強制喊停。

2011年J&P在中國成立分公司時(shí)，主方向是扶持高新科技初創(chuàng )公司的風(fēng)險投資，所以把擁有IT行業(yè)工作經(jīng)驗的何孝原派到上海。而何孝原也不負眾望，公司成立不到三年就完成一個(gè)IPO，其它幾個(gè)項目發(fā)展勢頭也都不錯。

這幾年隨著(zhù)中國企業(yè)規模逐漸擴大，資本發(fā)展到一定程度，開(kāi)始把眼光轉向兼并收購，興起一波并購熱潮，儼然八九十年代的美國。J&P本身又是做這個(gè)的，公司7個(gè)高級合伙人有4個(gè)從學(xué)校出來(lái)后就進(jìn)了并購行業(yè)，包括掌門(mén)人沈劭祈?？梢哉f(shuō)，經(jīng)驗、團隊、資本和人脈都不缺，何孝原的團隊會(huì )把目光轉移到這上面來(lái)，也不稀奇。

只是沈劭祈對此并不贊同，雖然近年研究中國經(jīng)濟模式的西方學(xué)者不少，J&P甚至有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的智囊團在解析這個(gè)國家的經(jīng)濟政策和走向，但他們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)間太短，對這個(gè)經(jīng)濟體的獨特性和內在復雜性了解得不夠深入。更何況中國經(jīng)濟已進(jìn)入瓶頸期，未來(lái)不是很明朗，在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，貿然進(jìn)入并購領(lǐng)域風(fēng)險太大，不如把資本和精力集中漸入佳境的風(fēng)投。

至于說(shuō)到天化本身，200多倍的市盈率說(shuō)明這家公司的股價(jià)已經(jīng)虛高到全靠泡沫支撐，僅這一點(diǎn)就能讓他對這個(gè)項目喊停。

“別跟我說(shuō)什么中國公司市盈率成百上千不足為奇，那是投機炒股，不是并購?！鄙蜊科淼?。

更何況天化的問(wèn)題不止于此，負債過(guò)高、業(yè)務(wù)結構單一、轉型希望渺茫，他找不到任何一條支撐這項并購的理由，即使他們整個(gè)團隊已經(jīng)花費無(wú)數人力物力也一樣。

何孝原團隊的邏輯是：天宇與大部分的大國企一樣，背后有當地政府，他們的銀行貸款金額大且利息極低，這樣的企業(yè)，負債高是普遍常態(tài)，銀行也不敢讓它出問(wèn)題，用華爾街的話(huà)說(shuō)，就是toobigtofail。

而J&P要在中國真正站穩腳跟，單單賺錢(qián)是不夠的。入資國有大企業(yè)是每個(gè)私募資本都想做的事，而經(jīng)營(yíng)狀況良好的國企根本不可能對他們開(kāi)放，對天化的收購就是一個(gè)極好的機會(huì )，哪怕他們不能控股、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)決定權，他們也應該放手去爭取。

在公司管理和經(jīng)營(yíng)判斷上，沈劭祈向來(lái)強硬。投資公司不比商業(yè)企業(yè)，他是J&P的靈魂人物，向來(lái)說(shuō)一不二。他做的決定沒(méi)人敢跟他爭論一句。

于是就苦了在他走后被派去監理的周子豪。

沈劭祈在那場(chǎng)金融危機中一戰成名，全世界都以為他熱衷豪賭酷愛(ài)冒險，包括他們團隊中的不少人，也是被他的眼光和膽量吸引進(jìn)來(lái)的。但周子豪跟他一同經(jīng)歷了那場(chǎng)危機，他的直觀(guān)感受比別人可能更深刻一些。

他那段時(shí)間遭受了怎樣的壓力，周子豪只是在旁邊看著(zhù)，已經(jīng)無(wú)法想象，更不要親身經(jīng)歷的沈劭祈。他知道自己一定會(huì )贏(yíng)，只是數字的多少差別而已，但是次貸市場(chǎng)越來(lái)越狂熱，他的神經(jīng)也越繃越緊，他已經(jīng)看到那場(chǎng)風(fēng)暴底下摧枯拉朽的破壞力，也幾乎可以預見(jiàn)，這場(chǎng)風(fēng)暴將以怎樣徹底地改變如今的這個(gè)金融世界，和很多人的生活。

“我知道我一定會(huì )成功，但我竟然對此……感到害怕?！彼肋h不會(huì )忘記沈劭祈說(shuō)這句話(huà)時(shí)的表情。

“沈先生實(shí)際是一個(gè)非常厭惡風(fēng)險的人。他的謹慎并不是因為缺乏魄力和膽量，而是因為他對金融危機看得比你們深，比你們遠。無(wú)論他做什么決定，我都會(huì )無(wú)條件支持?！?/br>
想到他對何孝原說(shuō)的這些話(huà)，如果被當事人聽(tīng)到，就難免有拍馬屁的嫌疑了。周子豪笑了笑，略過(guò)：“猜猜孝原怎么說(shuō)？”

沈劭祈看了他一眼，理所當然地說(shuō)：“有你在，我不擔心?！?/br>
第二十二章

就在J&P中國分公司放棄對天化的收購之后，美國總部把目光瞄準另一家納斯達克上市的化工企業(yè)泰金，這家主要生產(chǎn)電子材料和特種材料的民營(yíng)企業(yè)，年營(yíng)收過(guò)14億美元，連續三年凈利潤超過(guò)10%，這兩年泰金公司積極拓展汽車(chē)新能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)比重，J&P在美國就控股一家化工企業(yè)DCSChemical和一家汽車(chē)充電技術(shù)開(kāi)發(fā)公司SKGAutomobil，之前協(xié)助隆巴迪家完成上市到私有化的過(guò)程中也累積了不少相關(guān)方面的資源，與泰金接觸了兩個(gè)月之后，雙