李總大喊了一聲：“張姐，你過(guò)來(lái)一下?！?/br>
    旁邊財務(wù)室的一個(gè)中年婦人推門(mén)走了進(jìn)來(lái)，化了一臉的濃妝，血紅色的嘴唇嚇人的很。

    李總對著(zhù)張姐說(shuō)：“你把今年的財務(wù)報表整理一下拿過(guò)來(lái)?！?/br>
    張姐很不情愿地說(shuō)道：“那得整理很久啊，什么時(shí)候要??？”

    李總生氣地說(shuō)：“不是和你說(shuō)過(guò)很多次了嗎？當月報表當月整理，這樣年底整理起來(lái)就很容易，為什么總把我說(shuō)的話(huà)當成耳邊風(fēng)?！?/br>
    張姐扣著(zhù)手指甲說(shuō)：“我天天也是很多事做，今天這個(gè)來(lái)報銷(xiāo)，明天那個(gè)來(lái)開(kāi)發(fā)票，我還得去銀行拿錢(qián)，又做出納，又做賬，我就一個(gè)人能忙的過(guò)來(lái)嗎？”

    李總本想就這么算了的，但看了看我，又發(fā)飆道：“一天里，你有半天在看算卦的書(shū)，你還哪來(lái)的時(shí)候做賬??？”

    張姐理都不理李總，不耐煩地說(shuō)道：“那我現在就去整理了?！闭f(shuō)完推門(mén)出去了。

    來(lái)的第一天，我就開(kāi)始打退堂鼓了，這哪是公司??？這不就是個(gè)家庭作坊嗎？這公司根本就沒(méi)人聽(tīng)老板的話(huà)，我的話(huà)，他們就根本不可能聽(tīng)??！

    李總大概看出了我的心思，說(shuō)道：“小陳，你也看到了公司的現狀，我也是一籌莫展，看看你有什么高見(jiàn)了?！?/br>
    我坦白地說(shuō)：“李姐，我想先問(wèn)一下，你公司的員工都是你的親戚嗎？為什么他們沒(méi)人怕你呢？他們不擔心被開(kāi)除嗎？不是你發(fā)他們工資嗎？”

    李總回答道：“當然是我發(fā)他們工資，外面的建軍他爸爸是我們同村的，他從小就跟著(zhù)我的，人雖然懶了點(diǎn)，但能吃苦，也很聽(tīng)話(huà)，叫干什么就干什么。張姐，是公司的元老，公司組建的時(shí)候她就在了。樓下那個(gè)是前臺加清潔工，平時(shí)我也不太說(shuō)她們，都當她們是一家人，對我比較放肆?！?/br>
    我搖著(zhù)頭說(shuō)：“李姐，這樣的員工怎么可能有工作效率，還有你這哪里是公司??？讓我回去想想吧，我考慮下?！?/br>
    李總也是很為難地說(shuō)：“好，好，你先回去休息吧，明天再過(guò)來(lái)，咱們好好商量商量?！?/br>
    建軍拿著(zhù)我的行李，領(lǐng)著(zhù)我去到我的宿舍。開(kāi)了門(mén)，我參觀(guān)了一圈，里面裝修的還不錯，可以看得出來(lái)，這里一直沒(méi)空著(zhù)，是有人住的。我問(wèn)建軍說(shuō)：“我住哪間？”

    建軍憨憨地聲音說(shuō)：“我嬸兒說(shuō)，這里就你一個(gè)住，想住哪間住哪間，那間房之前是二寶住的，她去上學(xué)了，一般周末回來(lái)，她也不經(jīng)?；貋?lái)的?！?/br>
    我推開(kāi)了另一件房間的門(mén)，進(jìn)來(lái)收拾的很干凈，我收拾起行李。等出來(lái)時(shí)，建軍又在沙發(fā)上睡著(zhù)了，我推了他半天，他才醒，我好奇地問(wèn)道：“你晚上沒(méi)睡覺(jué)嗎？為什么老困呢？”

    建軍回答道：“我自己也不知道。要是沒(méi)事，我就走了，你自己能找到路去公司嗎？明天要我來(lái)接你嗎？對了，你來(lái)我們公司，是干什么的？”

    我沒(méi)回答他，叫他明天不用來(lái)接我了。

    建軍走后，我直接給小李總打了個(gè)電話(huà)：“李總，你知道你朋友的公司，是個(gè)什么樣的公司嗎？我覺(jué)得它連公司都稱(chēng)不上，就是個(gè)門(mén)市店，賣(mài)貨的，我都不知道叫我過(guò)來(lái)干嘛？”

    李總那頭說(shuō)道：“你有辦法的，再小也是家公司，你想想辦法吧，既然答應人家了，就盡力做吧?！?/br>
    掛了電話(huà)，我在房間里轉來(lái)轉去，越想越覺(jué)得這公司毫無(wú)希望，基本是沒(méi)奇跡可以發(fā)生了。

    不知不覺(jué)地走到了另一間房間，出于好奇心推開(kāi)門(mén)，看了看。是個(gè)女孩子的房間，這二寶是個(gè)女的，墻上掛著(zhù)一幅殺馬特女孩的相片，長(cháng)相挺標致的，就是造型有點(diǎn)獨特，一頭五顏六色的頭發(fā)，臉上是煙熏妝，看起來(lái)像個(gè)鬼似的。

    床頭放著(zhù)把吉他，還有幾本書(shū)，其它我沒(méi)仔細看，就退了出來(lái)，關(guān)上了門(mén)。

    晚上做了碗面隨便了口，想著(zhù)這公司的事。

    一早我就去公司，8點(diǎn)整，公司的門(mén)竟然還沒(méi)開(kāi)，我坐在門(mén)口等著(zhù)。

    8點(diǎn)半，才看到那個(gè)穿著(zhù)工作服的中年婦女，手拿早餐袋走了過(guò)來(lái)，看我坐在門(mén)口，不好意思地說(shuō)：“今天起晚了，其實(shí)你不用來(lái)這么早，早了也沒(méi)人，以后你9點(diǎn)來(lái)就行了?！?/br>
    我沒(méi)說(shuō)話(huà)，看著(zhù)她把門(mén)打開(kāi)，問(wèn)道：“李總，一般幾點(diǎn)到？”

    婦人問(wèn)道：“你說(shuō)的是男李總，還是女李總？”

    我奇怪地問(wèn)：“你們公司有幾個(gè)李總??？”

    婦人答道：“兩個(gè)啊，女李總是老板娘，男李總是老板，他們是一家子。老板娘一般每天9點(diǎn)多，有時(shí)10點(diǎn)多，老板嘛，就不一定了，找他得給他打電話(huà)，你自己先坐，我得拖地了?！?/br>
    9點(diǎn)多鐘，李總才匆匆地走了進(jìn)來(lái)，看到我坐在下面，抱歉地說(shuō)：“早上送三寶上課，路上有點(diǎn)堵，不好意思啊，怎么不上樓坐，一會(huì )兒我給你配把我辦公室的鑰匙?！?/br>
    我點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)：“那隨便把門(mén)口的鑰匙給我配一把吧，咱們上班時(shí)間沒(méi)有規定嗎？”

    李總不好意思地說(shuō)：“有是有，不過(guò)很少有人執行，我自己也經(jīng)常遲到。所以，也不太好說(shuō)他們?！?/br>
    “你是老板，當然想什么時(shí)候來(lái)，就什么時(shí)候來(lái)，他們不一樣，他們是員工，怎么能跟你比呢？”我說(shuō)道。

    門(mén)口聽(tīng)到張姐的聲音，正跟建軍說(shuō)話(huà)，他們比老板來(lái)得還晚，而且并沒(méi)有隱瞞的意思，也不慌張，看來(lái)是慣犯。

    我坐在李總的辦公室里問(wèn)：“李姐，我在哪辦公比較好??？昨天和你要的資料，能給我了嗎？”

    李總問(wèn)道：“財務(wù)報表我一會(huì )兒?jiǎn)?wèn)問(wèn)張姐，還要什么資料來(lái)著(zhù)？”

    我沒(méi)想到她根本就沒(méi)聽(tīng)我說(shuō)了什么，只好再重復一遍說(shuō)：“企業(yè)架構，企業(yè)宣傳資料?！?/br>
    李總竟然沒(méi)聽(tīng)懂，我解釋道：“就是你公司有多少部門(mén)，每個(gè)部門(mén)有多少人，還有公司的宣傳手冊，視屏資料?！?/br>
    李總哦了一聲說(shuō)：“明白了，我簡(jiǎn)單和你說(shuō)下吧，我是公司的總經(jīng)理，我丈夫是董事長(cháng)，財務(wù)是張姐一個(gè)人，前臺是樓下的楊姐兼清潔，銷(xiāo)售部有5個(gè)人，售后服務(wù)部是3個(gè)人，生產(chǎn)部就是工廠(chǎng)那邊有40多個(gè)人，還有就是運輸，包裝都是外包出去的?！?/br>
    我算了下整個(gè)公司加起來(lái)不到50人，我又問(wèn)道：“那咱們公司一年的年產(chǎn)值是多少？年利潤有多少？”

    李總想了想說(shuō)：“年產(chǎn)值300多萬(wàn)吧，利潤百分之30%左右?！?/br>
    我驚了一下說(shuō)：“利潤點(diǎn)不低啊，不過(guò)這年產(chǎn)值低了點(diǎn)，這件事我就搞不懂了，您花20萬(wàn)請我，幾乎占到你利潤的三分之一，值得嗎？”

    李總回答道：“值得，這兩年年產(chǎn)值一直在不斷下降，我說(shuō)的利潤還沒(méi)扣除人工成本，基本損耗，實(shí)際一年下來(lái)基本都用來(lái)發(fā)工資了，再這么下去，公司肯定支撐不下去了，現狀其實(shí)我也知道，就是不知道該怎么改變？我是痛定思痛，下定決定改變的，但公司資金方面還是有底氣的，這點(diǎn)你不用擔心?！?/br>
    我分析了下說(shuō)：“我沒(méi)猜錯的話(huà)，你現在是用其他公司的錢(qián)，來(lái)補貼這家公司，既然是不.良資產(chǎn)，你為什么結束它呢？我不用看你的報表都知道，你的年銷(xiāo)量肯定連200萬(wàn)都沒(méi)有，你這么說(shuō)不過(guò)是想讓我安心點(diǎn)?！?/br>
    李總解釋道：“這家公司我是父親一手創(chuàng )建的，到我手里，我不想就這么敗掉，但凡還有一點(diǎn)機會(huì )，我還是想把它經(jīng)營(yíng)下去，其實(shí)我們這家公司還是挺有競爭力的，畢竟是老牌子，還是有很多老客戶(hù)的，這么多年一直支持著(zhù)我們?！?/br>
    這是在玩情懷啊，我點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)：“那好，我盡力吧，我先說(shuō)說(shuō)，我的一些個(gè)人看法，第一，公司內部機制有問(wèn)題，你既然是總經(jīng)理，那就不要事事親力親為，你的責任是想辦法制定出公司的經(jīng)營(yíng)理念，投資方向，技術(shù)改革，等一些大的方向，不該你做的事，即使你有時(shí)間做，也不要做，這樣，就不會(huì )讓公司其他人對你產(chǎn)生依賴(lài)性，凡事都靠你。你一定要懂得放權。

    第二，公司的制度，所有人都必須依章辦事，包括你自己在內，當然你可以把自己排除在章程之外。無(wú)規矩不成方圓，家庭式的經(jīng)營(yíng)方式，已經(jīng)不適合這個(gè)年代了，你對員工再好，他們還是不會(huì )滿(mǎn)足的，不如用制度來(lái)約制他們，獎罰分明，當然必須說(shuō)到做到。

    第三，公司一些基本經(jīng)營(yíng)知識，你必須要懂，野路子不是不好，不過(guò)不是長(cháng)久經(jīng)營(yíng)的方法，還是要正規一些，你可以不用去做，但你必須得懂?，F在的公司，已經(jīng)不是能把貨賣(mài)出去就可以的年代了，要持續性，可發(fā)展性。

    第四，公司的任何資料都應形成文字，做到標準化，只裝在你一個(gè)的腦子里肯定是不行的，好記性不如爛筆頭，你一個(gè)人記性再好，能記多少東西。

    另外，我想看看咱們的銷(xiāo)售團隊，和他們的銷(xiāo)售指標，極其銷(xiāo)售考核方案。

    暫時(shí)，我就只想到這么多，等財務(wù)報表出來(lái)了，我再詳細地制定改革方案?！?/br>
    李總放下手上的筆，點(diǎn)著(zhù)頭說(shuō)：“受教了，我這些年也想去改變，我一個(gè)人干得太累了，所以，才找你來(lái)幫幫我?！?/br>