果是投資是在三億以上擁有至少兩名一線(xiàn)大咖出演，那就是最低的27%極限分成。

    這是對所有院線(xiàn)一視同仁，你要拒絕也行，那你這邊就別想放映我的電影，少你一家不少，反正國內最不缺的就是電影院，最后受損失的只會(huì )是你。

    而另外一邊，當票房累積到一個(gè)億的整數跟整數倍的時(shí)候，是有返點(diǎn)的，五億以上吳明軒返3%，10億以上返5%，這只是針對他吳明軒的返點(diǎn)，畢竟他可是玩的大手筆，不存在什么小成本。

    第九十六章：拒絕萬(wàn)達投資！

    可別小看這個(gè)返點(diǎn)，現在這兩年還好，基本上不會(huì )有十億級的電影出現，可等到10年11年后，十億級的電影會(huì )越來(lái)越多，后面甚至還有三十億四十億五十億的驚天票房。

    那時(shí)候萬(wàn)達的損失可就太大了，5%三十億那可是1.5億的純利潤，別看萬(wàn)達是內地以后的第一大院線(xiàn)，他們實(shí)際的盈利也就幾個(gè)億不到十個(gè)億。

    按這樣的利潤損失計算，一個(gè)不好就很容易陷入虧損，這招可謂是非常的毒辣，誰(shuí)叫吳明軒看萬(wàn)達的王家父子是真的很不爽。

    有了吳明軒這個(gè)模版之后，三大導演那邊就好談多了，低分成沒(méi)問(wèn)題，但返點(diǎn)跟票房基數的計算方式肯定是不一樣的，有本事你也拍部票房五億人民幣的電影出來(lái)，你能拍出來(lái)我們就給你這個(gè)票房基數。

    可以說(shuō)國內院線(xiàn)跟制作分成的最終格局是被吳明軒的這條毒計給徹底改變了，雖然大的趨勢跟方向不變，但他卻成功的利用了萬(wàn)達這一次犯眾怒的機會(huì )，給萬(wàn)達挖了個(gè)天坑。

    等到了13年老王的那個(gè)老岳父卸任后，萬(wàn)達院線(xiàn)別說(shuō)最賺錢(qián)，能不虧就已經(jīng)算他們很有本事了，這自然是大幅拖慢萬(wàn)達的發(fā)展進(jìn)程，降低了他們在行業(yè)內的話(huà)語(yǔ)權，是給吳明軒留下了更多發(fā)展壯大的機會(huì )。

    王健林本身并不是很懂影視行業(yè)，甚至連做生意他都不是很懂，這也是他后面屢出昏招經(jīng)常犯下些低級錯誤的原因。

    可為什么就這樣他還能成為首富？

    沒(méi)辦法，他老丈人太牛逼了，不然08年下半年…最多是堅持到09年，整個(gè)萬(wàn)達都將直接破產(chǎn)，哪還會(huì )有后面的萬(wàn)達帝國？

    但上位者本身就不需要自己什么都懂，會(huì )用人即可，劉邦還不學(xué)無(wú)術(shù)是個(gè)市井流氓，但別人會(huì )用人，臉皮厚心夠黑，最后不也開(kāi)創(chuàng )了兩漢四百年的基業(yè)？

    所以王健林是把幾個(gè)懂行的召集了過(guò)來(lái)，向他們問(wèn)計，看看如何反制那些不安分的老油條地頭蛇，不至于真的是陷入斷供危機。

    “王總，現在我們必須要解決的就是幾家大的頭部影視制作公司，然后是得到幾個(gè)大導演的支持。

    那些普通的小公司沒(méi)意義，是他們求著(zhù)我們上片，我們不是真的沒(méi)有國產(chǎn)電影放，我們是沒(méi)有那些大片放，或者放那些原本可以賺大錢(qián)的大片，我們現在賺不到什么錢(qián)?！?/br>
    “為什么會(huì )這樣？”

    “之前賺錢(qián)那是因為我們各大院線(xiàn)很有默契的團結在了一起，是在最大程度的壓榨那些電影人跟影視制作公司，這也是很多大型影視制作公司自己也在擴張院線(xiàn)的原因。

    現在……大家沒(méi)辦法再跟之前一樣攜手合作，所以是開(kāi)始拉攏起了那些最頂尖的電影人，只要是把那些最具實(shí)力的頭部大片給穩定住了，他們固然會(huì )少賺很多，但我們損失更大，最重要的損失是口碑跟品牌形象，固定客流會(huì )嚴重流失?！?/br>
    這些最基礎的東西王健林還是知道的，所以他這時(shí)候也意識到了事態(tài)的嚴重性，并沒(méi)有他一開(kāi)始想的那么簡(jiǎn)單，好萊塢電影并不是什么麻煩都能解決，國產(chǎn)電影也有國產(chǎn)電影的優(yōu)勢，尤其是那些最受關(guān)注的頭部電影。

    “27%到33%的分成有錢(qián)賺嗎？”

    “平均上座率維持在38%可以不虧，55%以上很賺，在持續調整排片的情況下，像這一次的，哪怕是給27%,我們最后依然是能有一千萬(wàn)以上的盈利，如果排片控制得好，能超過(guò)一千五百萬(wàn)。

    而我們現在實(shí)際的盈利是兩千萬(wàn)，因為我們之前是收的38%，可以說(shuō)我們國內最大的幾條院線(xiàn)光是在這一部電影上就賺了一個(gè)億以上的純利潤。

    也因為去年是有這樣的熱賣(mài)電影，所以才成為了最近幾年最賺錢(qián)的一年，每一家都賺的缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。

    因為我們都是新型的綜合影城，所以算上爆米花可樂(lè )這些零食周邊，我們的利潤率近乎是其他那些同行的兩倍?！?/br>
    大型院線(xiàn)在遇到熱賣(mài)的現象級電影時(shí)非常賺錢(qián)，但絕大多數電影本身卻又賺不到什么錢(qián)，所以綜合下來(lái)的利潤要看運氣，今年熱映大片很多，收成就會(huì )很好，要沒(méi)什么大片，那就不好，甚至還會(huì )巨額虧損。

    這才是王健林想方設法松綁好萊塢電影引進(jìn)取消進(jìn)口配額的真正原因，因為好萊塢大片整體水平很高，而且數量多分成很低，上座率也非?？孔V，上映個(gè)十幾天二十幾天就能下畫(huà)撤檔，可以大幅增加院線(xiàn)的利潤率跟整體盈利。

    結果現在卻因為吃相難看手段太過(guò)激進(jìn)而犯了眾怒，不但本土的電影人非常生氣，連其他那些享受了紅利的同行也要站出來(lái)，一邊賺著(zhù)他們萬(wàn)達爭取到的好處，一邊是站在電影人本土影視行業(yè)的道德至高點(diǎn)上對他們口誅筆伐。

    王健林對此自然

    很生氣，但沒(méi)辦法，市場(chǎng)經(jīng)濟，